夯实基础 做优支撑——访国网河南省电力公司经济技术研究院院长魏澄宙

《河南电力》：请谈一谈国网河南省电力公司经济技术研究院在国网河南省电力公司提质增效专项行动中的职责定位。

魏澄宙：国网河南省经济技术研究院长期以来作为坚强智能电网支撑平台和战略智库，在规划、研究、评审技经、设计等方面为公司和电网发展提供了积极支撑和有效保障。在当前形势下，国网河南经研院将继续充分发挥责任与担当，发挥创新特色优势，夯实支撑保障能力，干在当下、成在实处，助力公司将提质增效专项行动工作要求落到实处，促进公司经营“质”“效”双提升，服务公司与电网高质量发展。

《河南电力》：请谈一谈国网河南经研院开展提质增效专项行动的成效。

魏澄宙：国网河南经研院从“核心业务支撑公司提质增效，精益管理推动自身提质增效”两个维度，对接公司提质增效行动方案“八个全面”工作安排，统筹推进各项任务，已取得明显成效。

助力推进复工复产，实现市场增效。支撑公司推进“十四五”电网发展规划和公司规划编制工作，积极参与河南 “十四五”电力规划，全力推动开封东等5项500千伏项目全部纳入国家规划，服务公司积极带动上下游复工复产。全面协助公司完成驻马店—武汉、南阳—荆门两项特高压工程项目前期工作，创新采用远程非集中评审形式，疫情期间完成电网基建可研评审18项，初设评审30项，独立二次项目（通信、精准切负荷）初设评审9项，流程不简化、标准不降低，并按计划开展工程设计、技术监督等工作，为电网建设全面复工复产夯实基础。

加强全环节精益管理，实现降本增效。深入开展科学合理控制电网建设成本研究。开展省内输变电工程三年造价趋势分析研究，引导建设单位合理使用人力物力财力。支撑公司开展结算监督工作，结算规范性审核通过率100%，有效促进电网基建工程结算管理工作高效开展。支撑公司开展成本支出预算审核15项，助力公司成本精益管控。

全面推进技术升级，实现创新增效。主动发挥电力大数据价值挖掘与辅助决策作用，完成新冠疫情对河南用电量影响分析研究，支撑公司创新开展电力大数据企业复工达产指数分析。稳步推进兰考能源互联网综合示范项目，积极促成公司与省发改委签署全国首份能源大数据中心委托协议。

《河南电力》：请谈一谈下一步的重点任务。

魏澄宙：下一步，国网河南经研院将夯实基础，做优支撑，确保圆满完成年度工作目标任务。

持续做优支撑公司提质增效。开展公司与电网发展重大问题专题研究，坚实支撑公司科学编制“十四五”公司规划及电网规划，全力参与各级政府规划。拓展兰考能源互联网平台功能，打造县域能源互联网典范。加快能源大数据应用中心建设，树立能源大数据品牌。支撑公司开展电网项目后评价评审等工作，促进电网建设全环节改进。支撑公司开展施工图预算管理，加强工程设计各环节的精益化管控。

强化精益管控提升运营管理效益。严格落实公司“控规模、调结构、提质量”的预算管理原则，严控非生产性、一般性开支，在保障院重点生产性项目、防疫等必要成本支出需求的同时，优化成本资金投向，提高成本投入精确性。推进依法合规经营，持续做好合规风险识别和隐患排查，开展重大事项合规审查和风险应对，及时督促违规整改。全面扫描分析存在的风险点，在制度和机制上查漏补缺，提升内控有效性。