聚合力、提效力，以高质量党建引领高质量发展

文=郑 杨

浦发银行认真贯彻落实习总书记在上海考察时提出的新任务新要求，积极对接长三角一体化战略和中央交给上海的“三大任务、一大平台”金融服务，切实把治理能力提升体现在推进高质量发展上，发挥好上海金融旗舰企业主力军和“领头羊”作用。

近年来，浦发银行认真贯彻落实党的十九大、全国国有企业党的建设工作会议和全国金融工作会议精神，因势而变、顺势而为、乘势而上，推进转型发展，努力建设具有国际竞争力的一流股份制商业银行。至2019年末，集团总资产逾7万亿元，较年初增长11.4%；营业收入1907亿元，同比增长11.6%；归母净利润589亿元，同比增长5.4%；在境内外设立41家一级分行、近1700家营业机构、5.5万余名员工。连续多年被《亚洲周刊》评为“中国上市公司100强”，位列英国《银行家》“全球银行品牌500强”第17位,位列“财富世界500强”第216位，是同时获得三大国际评级机构投资级以上评级的股份制商业银行之一。

在浦发银行快速发展的进程中，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕新时代党的建设总要求，紧扣建设具有国际竞争力的一流股份制商业银行的奋斗目标，推动党的建设质量和水平不断提高，以党建的高质量引领来推动高质量发展。

凝聚管党治党合力，加强治理体系和治理能力建设

党的十九届四中全会后，浦发银行党委自觉对标对表，结合发展实际，以高度的政治自觉和思想自觉，把学习宣传贯彻四中全会精神引向深入。

一是把制度优势转化为内生发展优势。从政治上、全局上、战略上深刻认知和把握制度优势，把制度优势厚植于现代银行治理体系建设中，体现到全行党的建设和改革发展各项工作中。紧紧围绕市委对浦发银行提出的“打造具有国际竞争力的一流股份制商业银行”的新目标，编制《浦发银行三年行动计划》，努力成为新时代上海金融业高质量发展排头兵和先行者。结合金融企业特点，不断完善坚持党的领导的制度体系，制定了《关于落实市国资委系统市管国有企业党委研究讨论“前置程序”要求的指导意见（试行）》，修订调整党委会议事规则和“三重一大”决策制度。深化“四责协同”四级联动体系建设，形成层层担当，各级党组织同频共振的格局。

图：浦发银行党委书记、董事长郑杨

二是以高水平治理能力推动高质量发展。浦发银行切实把治理能力提升体现在推进高质量发展上，选好项目、做优服务，发挥好上海金融旗舰企业主力军和“领头羊”作用。认真贯彻落实习总书记在上海考察时提出的新任务新要求，积极对接长三角一体化战略和中央交给上海的“三大任务、一大平台”金融服务。对长三角企业在信贷资源、科技赋能、投资决策、服务机制等方面予以重点倾斜，成立长三角一体化示范区管理总部，在跨区合作、配套服务、信息共享等领域积极先行先试，更好地服务长三角一体化高质量发展。积极支持上海自贸区建设，切实做好上海进博会的服务支撑，推出新经济企业综合跨境服务方案和《进博会综合金融服务方案2.0》。积极支持科创企业和科创板建设，发布综合服务方案，自贸业务在业内处于领先地位。深化金融供给侧结构性改革，持续压降产能过剩行业信贷资产，主动减费让利累计约100亿元。加大对民企、三农、精准扶贫等薄弱环节支持，打造“广覆盖、多层次、高效率、可持续”的普惠金融体系。新冠肺炎疫情发生后，浦发银行快速制定和调整相关制度办法，已为全国逾千户疫情防控相关企业，批复授信1500余亿元。通过债券市场积极支持企业发展，为全国25家企业承销发行“疫情防控债”逾200亿元。

三是以新发展理念破解发展难题。浦发银行不断提升党委统揽全局、协调各方的领导水平，坚持以解决问题、推动发展为标尺，用改革创新精神明确了“稳中求进抓机遇、创新发展控风险”的思路。制订用数字化手段推动以客户体验为核心的经营体系建设核心策略，重塑客户经营模式和风险管理模式。进一步端正经营理念，更加注重合规稳健经营，更加注重风险管控。创新推进数字生态银行建设，深化各领域数字化应用，探索开放银行专营路径，打造新零售网聚生态圈，持续加强科技创新、产品创新、业务创新、流程创新、管理创新、制度创新，努力为国家治理体系和治理能力现代化提供金融解决方案，体现作为上海金融旗舰企业的担当和贡献。

注重强“根”固“魂”，打造广大员工的温馨家园

浦发银行共有党组织1506家，其中：一级机构党委50家、基层党委96家、党总支31家、党支部1329家，党员19479人。针对新入行员工多、年轻党员多、业务型干部多的特点，将党员教育管理和各级领导班子“一岗双责”履职能力建设作为推进党建工作“牛鼻子”，抓紧、抓细、抓实。

一是打造理论学习高地。浦发银行始终把高质量发展作为思想政治工作的内在要求，紧贴中心工作，使全行的思想政治工作围绕总行党委的战略目标，推动思想政治工作与经营管理工作的融合。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，全面深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想学习，采取党员领导干部领学、外部师资辅导、集中学习等形式，推动习近平新时代中国特色社会主义思想深入人心。充分发挥总行党校主阵地作用，2019年线下教育培训班覆盖学员500多人、14期线上培训班覆盖学员6248人。“学习强国”学习平台日均活跃数逾万人，实现在职党员全覆盖。

二是强化意识形态阵地。浦发银行充分利用互联网开展意识形态宣传，搭建新平台创新思想政治工作。充分运用内网平台、“遇见浦发”微信公众号等新媒体开展思想政治教育，使宣传思想工作覆盖全系统。从全行党员数量大、分布广的实际出发，搭建浦银党校APP网络平台，依托各地党校和在线学习的方式，启动“万名党员进党校”项目，组织普通党员学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提升党性修养。层层落实党组织意识形态责任制，制定意识形态责任清单和意识形态阵地建设管理办法等制度，加强全系统宣传阵地建设，营造社会主义核心价值观广泛传播、正能量覆盖全行的良好氛围。

三是提升党建品牌质地。全面推进“创特色树品牌”工程，47家一级机构党委共创建74项党建品牌，其中6项被命名为“上海国企党建品牌”。组织开展“践行新思想，岗位作贡献”活动，号召广大党员群众岗位建功立业。营造劳动光荣风尚和精益求精风气,以上海分行“祝玉婷工作室”为蓝本，指导全行创建劳模工作室。上海分行等13家上海地区的单位获“上海市文明单位”称号、南京分行等6家单位获当地省级文明单位称号。四家网点获评全国银行业文明规范服务百佳示范单位，数量居股份制银行首位。发布2018年企业社会责任报告。认真做好云南文山、上海金山等地扶贫帮困工作，宣传驻村干部事迹，弘扬“扶贫干将”正能量，打造良好企业公民形象。

坚持战略导向，不断提升干部队伍履职尽责能力

浦发银行党委把提高治理能力作为新时代干部人才队伍建设的重大任务，认真贯彻落实上海市委关于进一步加强干部队伍建设奋力担当新时代新使命的若干意见，制定实施《全行干部队伍能力建设三年行动计划》，培育一支适应高质量发展和数字化转型的高素质干部人才队伍。

一是大力推进管理体系科学化。不断健全党管干部、党管人才工作制度，建立战略性人力资源管理体系，完善干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制，面向客户、面向市场推动岗位管理、绩效管理、薪酬管理三项改革工作全面落地，充分调动干部人才积极性，为全行高质量发展注入新动力。进一步完善领导人员选拔任用管理办法，加大干部考核评价管理、任期考核，树立重实干、重实绩的用人导向。探索建立公司职业经理人薪酬制度改革试点实施方案，以创新实验室人员为试点推进市场化薪酬管理模式，不断完善多维度的人才评价机制和市场化的激励约束机制。以客户为中心，稳妥推进组织架构动态优化调整，支持公司条线战略客户直营，为全行经营管理提供体制支撑。

二是重点推进干部队伍年轻化。通过“内培外引”，加快年轻干部培养，提升队伍年轻化水平。加大优秀中青年干部培养力度，结合干部成长经历和特点，制定差异化的具体培养计划，通过党校培训、管理培训、实践锻炼等形式，多层次全方位培养优秀年轻干部。制订“总行优秀中青年干部培育计划”，在直管领导人员中提升“75后”特别是“80后”占比；在分行中层和总行处级岗位中提升“80后”特别是“85后”占比。着眼于浦发银行今后5-10年战略安排，发现、培养、选拔一批表现特别优秀的“85后”和“90后”干部队伍，逐步形成“老、中、青”合理梯次配备队伍结构，为全行战略目标的实现提供坚强有力的组织保证。

三是全力推进人才队伍专业化。不断完善分层分类专业人才选拔措施和培养机制，已基本形成“以岗定级、分类管理、序列发展”为主要特征的岗位人才分类分级管理体系。加大与数字化、科技金融、创新业务等相适应的新型人才引进力度，推进人才结构不断优化。突出市场导向，不断丰富人才引进渠道，充分利用专业人才服务平台及猎头公司，形成多渠道、多方式的优秀应届毕业生和社会优秀人才的引进机制。强化数字化思维的宣贯，加强人工智能、区块链、大数据等最新金融科技培训学习，提升人才适应数字化转型和创新发展的能力。

夯实基层基础，切实推动基层党组织高质量建设

浦发银行党委注重基层党组织高质量建设，结合浦发银行“点多面广层级深”的特点，聚焦重点，创新举措，务求实效。

一是务实创新抓党建。明确基层党支部规范建设机制，制定《党支部标准化建设实施意见》、《党 支部“分类定级、晋位升级”指导意见》，科学精准地对全行1500家党支部进行分层指导、分类评价。强化考核激励机制，坚持每年组织专门力量到50家一级机构党委开展党建工作现场考核，连续三年对考核排名靠后的党委进行约谈提醒。总行党委成立了9家总行直属党委，进一步落实“一岗双责”。首次召开海外机构党建工作座谈会，并在新加坡分行、伦敦分行设立党支部。

二是创先争优促发展。总行党委把工作重心放在“两个聚焦”上，聚焦“双标杆”，着力打造党建工作优、经营管理优的先进典型，开展“两优一先”、优秀党委书记、纪委书记等荣誉评比，全面激发党员干部干事创业活力；聚焦“关键少数”，以“达标工程”为抓手落实发展党员工作，把二级分行班子、优秀年轻员工纳入发展重点，积极倡导“把骨干发展为党员、把党员培养成骨干”的理念。疫情期间，总行党委印发《关于在疫情防控工作中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的通知》，积极发动党员干在前、挺在前，全行共成立727支突击队，总人数达5629人，其中党员4656人，以实际行动擦亮党员身份、展现先进性。

三是严管实抓作表率。廉洁合规对商业银行从业者，既是底线，更是红线。总行党委认真落实党委主体责任，印发《集团下辖一级单位2019年纪委工作责任清单》，组织各单位党委主要负责人与总行党委签订党风廉政建设责任书，积极探索二级分行党风廉政建设“穿透式”工作模式，拓展监督宽度和深度。持续加强对“四风”问题监督检查，防止反弹回潮。建立跨部门协作办案的工作机制，形成办案合力，提高工作效率。积极响应市纪委监委纪检监察派驻制改革的要求，充实总行本部的纪检监察工作力量，及时成立总行本部纪委。

新时代，新征程，浦发银行将紧扣高质量发展这条主线，坚持稳中求进总基调，以政治建设为统领，巩固和拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，聚焦主责主业，把全面从严治党引向深入，以高质量党建引领高质量发展，为建设具有国际竞争力的一流股份制商业银行提供坚强保证！