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浅谈财务分析在快消品行业中的应用

2020-05-19蔡青频

现代营销·理论 2020年5期
关键词:财务分析应用策略

蔡青频

摘要:在企业经营管理的过程中,良好的财务分析是企业管理的重要工具。在不同的行业与企业当中,经营管理者对财务分析也有着不同的侧重点,在快速消费品行业中,经营者能够通过有效的财务分析掌握快速消费品行业的数据发展规律,从而能够更好地规划企业未来的发展战略,在快速消费品行业中良好的应用财务分析,有利于更好地提升企业的经济效益,促使企业得到长期稳定持久的发展。

关键词:快速消费品 财务分析 应用策略

正文:隨着我国经济的迅速发展,人民的生活水平也在日益提高,在社会发展中,人们的需求也在向多样化和个性化方向发展,所以企业在发展的过程中,向人们和社会提供的产品也在逐渐增多,在这样的过程中,快消品行业的生产量也在迅猛增加。财务分析是指企业对一些数据进行量化的分析,这能够有效地反应企业的经营能力,同时也能够发现企业发展过程中存在的问题,并且能够有效地挖掘企业发展的内在潜力,在快消品行业中应用财务分析能够有效地促使企业得到稳定性的发展。

一、财务分析在快消品行业应用的关键点

1.1应收账款中账期的分析

在快消品行业经营管理的过程中,商品的销售周期是比较短的,商品销售的过程中,为了有效的提高产品的市场占有率,快消品行业往往会把商品通过赊销或代销的方式委托给其他的卖场,这种销售方式能给快消品行业增加一些销量和收入,同时也能够减少企业的坏账损失风险,快消品行业财务分析主要分析的问题是:如何让快消品行业既保持一定的市场占有率和销售利润率,同时也能够通过相关的信用政策降低企业的收账款风险,通过良好的财务分析,能够让企业在销售快消产品的过程中获取到最大的经济利益。

1.2存货管理分析

在快消品行业发展的过程中,快消品行业的库存管理也面临着一些问题,首先面临的是仓库管理问题,快消品行业在发展的过程中还应该租凭一些外部仓库,这有利于解决快消品商品淡旺季不均衡的问题,但是企业在租凭外部仓库的过程中,花费的费用也是比较高的,企业应该想到合理的解决办法去平衡混合仓储空间的策略。近些年来人民的生活水平在逐渐提高,企业在处理这些积压品的过程中会付出很多的成本,这会影响新品快消产品的上市,同时不同地区的快消品消费群体也存在着不同的个性化需求,这会使同种产品在不同的区域存在分布不均的现象,这些都是我国快消品行业库存管理出现的关键问题。

二、财务分析在快消行业中的应用价值

企业经营发展的核心是怎样能够获取到最大的利益,同时企业的经营管理者最关心的问题是能够通过怎样的产品或怎样的服务可以赚到更多的钱,企业管理者在经营的过程中,最关注的也是企业发展过程中所获取的利润,在快消品行业经营过程中,企业管理者应该有效地掌握当今社会人们的产品需求,通过有效的措施和办法优化快消企业产品的结构,同时也需要财务部门进行良好的总结和分析,企业通过财务分析,可以将比较直观的利润数据呈现在管理者面前,通过这样的数据可以有效的优化快消产品的结构,实现企业利益的最大化。

三、财务分析在快消行业中的应用

3.1加速企业资金周转提升总资产周转率

在快消企业运行管理过程中,应收账款管理是企业财务管理分析的重要关键点,在一定程度上应收账款管理能够有效地提升企业资金的周转率,但是也同时会降低企业的资金利用率,为了减少这种情况的出现,我们应该注意以下几个方面,首先应该控制收账款的成本,应该有效地加强应收账款的日常管理。其次,应该及时的调整客户的信用额度标准,在缩短回款周期的情况下,可以有效的减少企业的信用风险。快消产品中的存货是流动性较差的流动资金,企业在经营管理的过程中,应该加强对快消存货的管理。企业在财务分析的过程中,应该有效地找出存货占用资金时间长的原因,快消行业中的存货产品在一定程度上会阻碍快消企业的经济发展,一般快消产品的有效保质期为一到三年,在存货管理的过程中应该坚决的执行先进先出的理念,这样有利于快速周转存货产品,其次应该对存货产品进行分批次管理,在分批次的过程中,企业经营管理者应该定期预警存货批次的有效保质期,在经销的过程中应该尽量的减少退货的产生,同时为了保证消费者的利益,在经营的过程中,企业经营管理者应该对不同渠道的退货制定不同的赔偿政策,快消企业通过良好的财务分析,可以有效地配置企业资产的结构,能够有效的提高总资产的周转率,促使快消企业在这样的过程中能够得到长期稳定的发展。

3.2利用财务杠杆原理合理配置资源结构

快消品行业要求商品的流动性强,同时资金的周转率要高,在财务分析的过程中,应该有效的分析股东们的投资动机,控股股东在选择筹资方式的过程中,他们为了防止股权的稀释,往往会选择债券筹资,但是一些非控股股东们为了促使企业得到更多的利益,让企业的市场价值变得更大,在这样的过程中,他们往往会更倾向于选择能够提升公司价值的筹资方式。在快消品行业中,利用财务的管理经验,应该充分有效地发挥财务的杠杆作用,平衡使用权益的筹资方式,在企业财务分析管理过程中,还要结合企业经营状况和财务管理的目标,有效地确定企业最优的资本结构,能够有效地为快消企业赢得最大的利益空间。同时快消品行业可以通过有效的财务分析降低企业期间的费用,通过一系列的措施可以有效的降低材料费用的消耗,同时也能够通过完善企业内部分配制度等措施,有效的降低人工使用的成本,在财务分析预算的过程中,通过良好的数据量化分析,也能够有效地建立比较全面的预算管理体系,促使企业在发展的过程中可以获取到更多的利益。

结束语

综上所述,本篇文章结合了快消行业产品的相关特点,针对性的总结了财务分析在快消行业产品中的重要价值,在企业经营管理的过程中,财务分析能够有效地将过去、现在、和未来的有关数据有效地整合起来,通过有效的分析,能够发现企业运营过程中存在的一些问题,在发现问题之后企业经营管理者可以结合企业发展特点制定针对性的解决措施,能够让快消企业得到更加稳定的运行和发展,让快消企业在运营的过程中获得最大的经济利益,从而可以有效地促使我国的经济发展。

参考文献:

[1]靳雯舒.浅谈财务分析在快消品行业中的应用[J].中国市场,2020(06):147-148.

[2]李艳艳.财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨[J].中国市场,2020(09):147-148.

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