共青团承接企业人力资源管理职能的探索
2020-05-19刘勇超
刘勇超
摘要:《中长期青年发展规划(2016-2025年)》鼓励企业引进青年职工,壮大了企业的青年力量,使企业共青团的功能更为突出。基于此,企业可将部分人力资源管理职能转移至共青团,实现人力资源管理在青年职工思想理念、岗位工作及休闲生活等方面的全覆盖,创新企业管理机制。
关键词:共青团;企业;人力资源管理
共青团是企业组织并团结青年职工的机构,目前青年职工已成为企业各项生产经营工作的主体,为激发青年职工的工作热情,推动企业进一步发展,企业管理者需提高对共青团的重视,组织共青团开展部分人力资源管理工作,连接企业和青年职工,引导青年职工将自身利益和企业利益联系在一起。
一、共青团承接企业人力资源管理职能的可行性
在企业生产经营中,共青团主要负责向青年职工传递党和团的最新思想理念,并为企业生产经营提供服务,构建一支优秀青年职工队伍。结合上述功能,企业共青团的工作要点如下:为企业人力资源开发提供帮助;强化企业职工的凝聚力;提高青年职工对企业的信任感、依赖感和满意度;构建完善管理决策制度;为青年职工提供非正式的沟通交流渠道;在青年职工中选拔共青团干部,为企业储备优秀管理干部人才。人力资源管理工作包括组织规划、招聘、培训、薪酬、绩效及关系管理六部分。对于共青团工作要点和人力资源管理可发现,二者存在多项类似功能,利用共青团承接企业人力资源管理职能具备可行性。
二、共青团承接企业人力资源管理职能的措施
本文以A企业为例,分析共青团承接企业人力资源管理职能的措施。该企业职工的主要来源为校园招聘,内部青年职工历史最高占比达88%。为有效管理开发青年职工,引导其为企业创造更高收益,管理者要求共青团承接企业人力资源管理职能。
(一)加强人才培养
人才培养是人力资源管理的主要内容,共青团在承接人力资源管理职能后,首先要加强人才培养。A企业通过导师带徒制、技能大比武、在职培训等方式,对青年职工进行继续教育,并构建岗位胜任能力模型,对青年职工进行评估,使其了解自身的优缺点,参与针对性培训活动,消除青年职工的短板。同时,A企业设立了青年岗位标兵、青年安全示范岗等优秀榜樣,在青年职工队伍中营造你追我赶、不断学习的良好氛围,为企业培养更多青年人才。
(二)强化职工凝聚力
目前企业市场竞争越发激烈,为提高企业的市场份额,共青团需发挥其桥梁引导作用,强化青年职工的凝聚力。A企业共青团结合企业所在市场发展现状,开展“三讲走基层”活动,安排共青团工作人员去到青年职工中,举办宣讲活动,为青年职工介绍当前企业发展形势、企业发展任务及未来发展方向,深化青年职工对企业发展前景的认识,使其明确自身在企业实现发展目标中的重要性,激发青年职工的工作热情,鼓励青年职工将工作经验、宣讲会感想分享在微信公众号,为青年职工表达企业健康发展意愿提供平台,坚定青年职工和企业共进退、同发展的信念,强化青年职工的凝聚力。
(三)宣传企业文化
企业职工对企业文化的认同,可规范企业职工的行为,提升其工作成效。就此,在共青团承接人力资源管理职能后,需做好企业文化宣传工作,培养青年职工树立正确的价值观,通过价值引领,使青年职工的思想向企业、向党靠近。在A企业中,共青团结合企业文化,开展多项宣传活动,使企业文化深入人心,引导青年职工在工作中落实企业文化。如:“建设美丽中国 实现企业梦想”标语大赛;“GCL地球一小时”;“企业好诗词”原创诗歌大赛;与基金会合作开展的“阳光关爱行动”;与育儿机构合作开展的“企业育儿小课堂”等,展示企业的社会责任感及对职工的人文关怀,实现青年职工思想、工作及生活的全渗透。
(四)构建良好员企关系
在青年职工刚入职时,并未认识到自身角色的转变(即学生到职工),对企业岗位工作大都持迷茫态度。针对该现象,如果企业由HR出面与青年职工沟通,会使青年职工将自身与企业的关系定位在劳资关系,在未来工作中以自身利益为主,并产生“干不好就离开”的想法,难以为企业留住人才。就此,A企业安排共青团负责新入职青年职工的管理工作,举办多元活动,深化青年职工对企业工作环境的认识,鼓励青年职工及时反馈工作问题,构建良好员企关系,引导职工将自身利益和企业利益联系在一起。例如,在青年职工入职后,A企业邀请青年职工所在院校的学长学姐们,举办“我想对你说”座谈会,选择企业内与青年职工同一所院校的学长学姐现身说法,分享就职后的工作经验,介绍企业的福利待遇、管理制度及岗位发展规划等内容,鼓励新入职职工在A企业内发挥自身的价值,提高新入职职工对企业的认可度。同时,定期开展“青年职工与部门领导面对面”活动,为青年职工提供诉说工作生活困扰的机会,帮助青年职工解决问题,给予其人文关怀,构建良好员企关系。
三、结论
综上所述,共青团和人力资源管理在企业中的作用存在交叉点,可用共青团承接企业人力资源管理职能,推动企业创新发展。借鉴某企业的成功经验,管理者可通过共青团加强人才培养,强化职工凝聚力,宣传企业文化,构建良好员企关系,提升人力资源管理水平,为企业发展提供人才保障。
【参考文献】
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