中小科技的特征与管理对策研究

胡艳宇

摘要：中小型科技企业在我国科技发展中占据着重要的位置，在国民经济发展中，推动着技术服务发展。中小型科技企业是我国新技术产业的主要生产力，也是最具潜力、活力和成长性群体，在创新中发挥着重要作用。重视中小型科技企业，便是重视我国今后的科技和经济，需要发展中小型科技企业，创新各项科技工作。中小型科技企业属于技术含量较高的群体，有着较高的带头作用，是各国发展的主要内容。本文主要阐述中小型科技企业的特征，同时结合特征找到管理问题，实施有效解决策略。

关键词：中小科技;特征;管理对策

我国科技型企业大多是中小型企业，他们通过自身实力在各领域占据有利地位，同时和大型企业共生存同发展。中小科技企业的发展和创新推动着技术转化和服务。在中小企业发展中，管理发挥着重要的作用，若是管理恰当，则有利于中小企业发展，若是管理不当，则会让企业走向破产。因此根据中小型科技企业特征，找到企业出现的问题，实施有效的解决措施，提高中小科技企业管理水平。

一、阐述中小型科技企业

（一）中小型企业概念

中小型科技企业在我国界定混乱，有关于中小型科技企业的权威界定暂不明显，中小型科技企业创新基金是经我国国务院批准设立，主要用于中小型科技企业创新项目的进行。我国虽未设置明确界定，但对中小型科技企业设定了限制的条件。第一，企业所在的行政机关应依法登记注册，企业法人要具备资格，同时也具备财务管理制度，员工总人数超出500人以上，科技人员大专以上学历需要占据总职工人数的30%以上。若是政府对某些高新技术项目认可，则企业的人数和科技人员比例便可适当的放款，第二，企业应按照技术产品研发、生产。开展企业负责人需要具备创新理念和经营管理的能力，企业每年用于研发高新技术产品的费用需要超出销售额的4%。由此可见，中小型科技企业它是指具有独立的法人资格，可以自主经营，从事于开发、研究和生产高新技术产品的各种所有制或形式的企业，企业的人数需要超出五百人，并且大专以上学历的人员需要占据总员工数的百分之三十以上，研发技术的费用需要高于销售额的4%。此种定义它是使用定性和定量结合的方式。

（二）中小型科技企业作用

第一，中小型科技企业是我国经济发展的新增长点。中小型科技企业在我国企业团队中发挥着重要的作用，它也是经济和科技有效结合的典范，是科技工作人员依靠技术创新转化为科技生产力的案例，是支撑我国经济发展的新增长点。中小型科技企业在推动就业调整和就业结构上发挥着重要的作用，在岗位紧缺的情况下，中小型科技企业为我国人口带来了更多的就业岗位，发挥着重要的作用。我国中小型科技企业发展空间大，范围广阔。我国每1000人中便有6个是中小型企业人员，这也代表着中小型科技企业在发展中有着发展的空间;第二，中小型科技企业是科技成果的转换，同时也是新兴产业的探路人员。通常情况下，中小型科技产业主要是将科技成果转化为生产力的主要实验基地，中小型科技企业承担着科技转换成果。中小型科技企业属于创办者，通常情况下，创业人员是研究机构的高级技术人员或者是大学生，他们均拥有的技术成果和技术基础。从中小型科技企业的市场定位可看出，中小型企业是在大企业的缝隙中生存，因此在竞争优势上有着紧迫感，应通过开发高技术来占据有利地位，中小型科技企业具备良好的特性，可适应创新技术的需求，具有灵活性。从外部看，中小型科技企业有着转移技术的優势;第三，是社会和经济安全的稳定器。中小型科技企业是经济财政的来源，同时只要稳定了中小企业，便是让社会就业得到稳定，让地方的财政基础和我国的社会财政基础得到稳定。中小型科技企业是中小企业的重要组成，发挥着重要的作用，中小型科技企业的产值越大，就业机会越多，在国民经济中占据份额越大，代表着我国的财政收入越多，从而让财政收入结构得到改善，也影响着社会生活的方方面面。

二、中小型科技企业的特征

（一）维持传统优势开拓新领域

按照我国资源优势发展，传统领域企业始终占据主导的地位，中小型企业技术创新资金在不断的上涨。生物与医药领域、新材料领域、光机电一体化领域和电子信息领域均占据着重要的比例，同时新能源和高效节能的领域数量也在持续的增加。

（二）研发活跃

科技活动开展的保证是经费投入，同时经费投入也是科学技术发展的保障和条件，经费投入影响着科技活动的产出以及经济效益的增长。企业创新的主体是中小型科技企业，在企业研发上，也占据着重要的比例。

（三）科技成果突出

随着科学计划的快速发展，以及创新体系的推进，市场经济体质也逐渐确立，中小型科技企业创新活动获得较大进步，创新技术环境逐渐改善，创新的脚步逐渐加快，经费投入费用逐渐增长，中小型科技企业创新能力也在不断的加强。在中小型科技企业创新活动中，开发新产品是中小型企业科技竞争的主要方式，同时新产品也直接体现了企业的创新成果，为企业发展注入血液。中小型科技企业竞争力不断提高，同时参与到政府的众多研发项目中，通过研发和创新来提高中小型企业自身的竞争力和创新力。科技活动持续深入，研发项目逐年递增，成果也在显著增加。

（四）健全改革制度

中小型科技企业经过几十年的发展，不断健全体制改革，中小型科技企业通过合伙制度迈向股份制，中小型科技企业的股份制占据比例大，通过股份制来改造企业制度，构建合理的组织结构，健全内部产权结构，从而形成科学决策。把现有企业制度引入到中小型科技企业中，实现经营社会化和股权公众化的企业，为中小型科技企业的持续性发展提供着保证。

（五）不断深化企业文化

我国社会经济快速发展，中小型科技企业的领导人员素质也得到提升，企业也更看重可持续性的长远发展，企业文化也被重点对待。企业家需要对企业文化有着全新的认识，如果是企业想要获得发展，则需要构建现代化的文化理念，无论企业规模大小，均应具备企业文化。只有企业具有企业文化，才能够具备竞争力。通过建设文化来明确企业的目标和经营理念，规范员工行为，创建企业文化，有利于提升企业的业绩，只有优良的企业文化，才能够加强员工的凝聚力，让顾客和员工对企业的满意度得到提升，有利于提高企业竞争力，推动企业发展，维持社会稳定。在中小型科技企业中，需要认识到建设企业文化在企业经营生产中的重要作用，同时在操作时，构成详细的规划措施，企业文化不应仅停留在口头，而是要深入人心，企业应从全局的角度来规划企业文化。在制定发展目标时，需要将企业文化纳入其中，中小型科技企业应不断健全鼓舞制度，建设企业文化也要加强经费的投入，不断丰富员工生活。为员工提供更多的培训机会，调动员工的积极性。

三、中小型科技企业存在的问题

（一）未规范内部管理

中小型科技企业内部管理不规范，缺乏健全的管理体系，企业的发展目标经营理念未按照科学的流程制定完整的体制。在领导的头脑中展现的是模糊体制。内务管理特征存在不确定性和盲目性，致使企业管理经常出现失误。如果中小型企业是股份制公司，则公司便会设置公司监理，但也只是名义存在。当公司决定重大事件或者是建设项目时，即使公司监理对决策不同意，也未起到任何作用，此种情况便是由于未完善企业管理制度存在的。由于缺乏管理体系，未完善组织结构，某些工作出来后，缺少负责人，领导便会指派临时员工去做负责人，公司的财务与人事通常是由老板管理。某些中小企业虽然有会计，但是出纳和会计由于一人担任，可能会出现错误。

（二）领导未认识到管理的作用

一些中小型科技企业的领导人员是技术人员，通常是企业技术单位离职创业，因此当技术人员成为领导时，忽略了管理的作用，尤其是在新公司成立时，通常仅管理几个人。公司通常分为两部分老板和技术人员，老板负责跑业务，技术人员负责完成任务，由于老板长期从事技术工作，会认为管理不切实际，不会带来效益，便忽略了管理的作用。

四、中小型科技企业的解决对策

中小型企业快速发展，我国对有关研究也在逐渐增加，但和国外发达国家比较，发展历史短，研究不够深入。我国。从宏观角度看，政府需要治定有效的政策来推动中小型科技企业的发展，政府也需要为中小型科技企业提供良好的环境，解决中小型科技企业资金不足的问题，为其提供融资渠道。中小型科技企业也需要创新技术，从而提高企业的核心竞争力。从多种角度来研发存在的问题，并实施有效的措施解决问题。若想转变经济发展，实施转型发展，跨越发展，需要提高技术创新，发展科技，这也是中小型企业提高自主创新的主要方式。针对上述中小型科技企业管理存在的问题，提出有效的解决措施。

（一）提高管理决策

非重大事务需要由领导个人决策，加速决策效率，和公司生存发展有关的重大问题需要由集体决策，公司领导人员共同发言，从而让决策得到肯定，避免出现随意性的决策。同时也要提高领导的决策能力，领导的决策决定着公司发展，有着生死攸关的作用，在管理工作中要提高自身的观察能力和分析力、判断力

（二）转变观念，提高管理素质和意识

企业的领导人员承担着企业的生存和發展，因此企业领导的素质也和企业发展素质有关，企业领导要转变观念，对自己做好定位。本身是由何种人员转化到管理人员，提高管理素质，通过学习培训、总结经验，构建管理体系，纠正企业管理出现的错误方式，学会授权，无需事事躬亲。应重视企业发展规划，勇于接受科学的管理方法，吸收管理经验，推动企业发展。

（三）加强管理

科技企业领导人员会因自身企业小，便认为无需构建繁琐的制度。但健全的管理制度能够确保企业的发展。若想健全管理制度，则应根据企业的使命来明确企业发展的目标，按照企业发展的战略和目标来确定企业的结构和岗位人员安排等，通过制定一系列的规范管理体系，推动中小型企业发展，防止出现家族式管理，从而让管理难度增加。

五、结束语

综上所述，本文主要是结合中小型科技企业特征，找出中小型企业存在的问题，同时不断健全企业改革制度，深化企业文化。总结中小科技企业发展轨迹，即首先成为创业型盈利机构，企业实施技术创新，最后创建资金平台阶段，确保中小型科技企业稳定发展。本文主要是探究中小型科技企业特征和管理建议，从而更好的推动中小型科技企业发展，从而更好的推动我国经济发展。

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