企业精神文明建设日常管理机制探讨

叶林 任柯沁

摘要：国有企业是中国特色社会主义建设的核心力量，在实现伟大中国梦的道路中发挥着巨大的积极作用。近年来，我国在大力推动清洁能源发电，必须要提高企业经济效益，同时深化企业改革与创新，大力加强精神文明建设，是深化改革、转型发展、提质增效的根本保障，是企业强有力的精神动力和文化支撑，以社会主义核心价值观引领干部员工隊伍同向同力，以保证企业在日趋激烈的市场竞争中顺应大势，健康、持续、稳定发展。

关键词：企业;党建;精神文明建设;机制

当前，从国有企业的经营管理现状来看，企业管理者更加看重生产经营，忽视了对于企业员工的精神文明理论建设，形成了企业精神文明建设呈现发展不均衡的现状，为了改善当前企业精神文明的现状，其最关键的管理内容就是需要建设一套科学合理的精神文明建设管理体系，因此在当前企业管理工作中，根据企业的实际发展建设健全合理的精神文明管理机制就成为了广大管理工作者所需要研究的内容。

一、加强国有企业对精神文明建设重要性的认知

精神文明建设可以说是国有企业改革发展过程中的重点内容，也是改革发展的重要目标，为了抓好企业精神文明建设，必须首先从国有企业管理者层次加强，对于精神文明建设的认知，精神文明建设的重要程度不亚于企业未来发展的规划，因此必须要做好精神文明建设，这样才能使企业充满生机活力，更加科学长久地发展。党建与精神文明建设工作的地位主要体现在两个方面：一是党建与精神文明建设工作是实现企业党的工作的重要途径之一，能够强制性对党内活动等进行监察、督促，保障企业的党内活动能够得到很好的执行，并且重点对员工的精神文明进行指导，具有较强的引导力。二是党建与精神文明建设工作能适时弥补员工培训的不足，针对性地进行精神文明的教育指导，具有一定的独立性和权威性，进一步实现在企业中党内工作的准确执行。

二、不断完善精神文明建设日常管理机制

（一）建立责任明确的领导机制

1.强化“两手抓，两手都要硬”的党委班子建设。在企业精神文明建设的过程中，需要在管理工作中形成党委统一的管理政策，企业党政管理共同负责，分管责任人重点建立精神文明建设的工作形式。此外还需要根据企业的实际发展需求完善新时期的发展根据物质文明建设和精神文明建设的综合结构来建立一支政治能力过硬，专业知识精通，工作强硬的精神文明建设领导团队，从而使得团队发展所带动的精神文明建设辐射向其他部门，在企业内部形成精神文明建设的总体工作环境。

2.坚决加强对精神文明建设的领导作用。国有企业是中国特色社会主义发展的重要组成部分，而发电行业则占据影响国民经济发展的主导地位，所以企业党政领导人员必须要从整个社会主义现代化建设高度来实施企业精神文明建设，加强对精神文明建设的领导作用，并且需要在实际工作中对这项工作内容进行长久的实施。通过定期召开惊魂文明建设专题会议，听取精神文明建设工作者工作报告，研究解决精神文明建设困境的发展问题，提出精神文明建设的工作重点，这样才可以合理推进精神文明建设发展，在企业的未来发展中发挥积极的促进作用。

（二）建立导向分明的统一机制

1.坚持规划统一。企业在制定综合发展规划时，力争将生产、经营发展规划与精神文明发展规划融为一体，统一制定，以便从一开始就能明确增强精神文明建设的力度，又有利于各项目标的统一。科学有效解决精神文明建设与企业实际生产经营相隔离的问题，有效保证精神文明建设在企业发展过程中落到实处见到效用。

2.坚持学习统一。面对新时代新要求，党建与精神文明建设工作的又一重点是要提高人的思想觉悟。根据企业实际情况，就领导班子成员带头学、中层管理人员及时学、普通党员员工扎实学，统一制定学习培训计划。通过红色实地教育、廉洁法纪教育、“学习强国”线上学习等多种形式，以新媒体推送等多种平台进行扩大再学习，通过“三会一课”等多种载体扎实开展学习研讨教育，与党内各种活动相融合，实现思想理论、价值观念相统一。

3.坚持培训统一。坚持分层次做好培训工作，保持整体连贯性。如从党员申请入党开始，就高度重视对其的思想培训工作，引导灌输正确的入党观念;对于发展对象，要对其综合素质进行考察，保证其思想端正，严于律己。通过不同时期的不同阶段，要及时摸清思想动态，对其加以正确的辅导引导。鉴于对于多元生产企业，面临点多面广的地域统一困难，应及时加强信息化建设，保证企业层面的培训教育及时统一。

（三）建立奖惩分明的管理策略

在企业发展过程中企业需要逐步建立完善的工作标准，管理标准以及考核标准，这样才可以对企业的发展进行科学管理，应当由软性指标变为硬性指标，这样才可以保证相关管理措施在企业发展中可以落到实处。其中包括领导机制、激励机制和考核评估机制等等，以完善的制度来提升党建与精神文明建设工作的针对性，强化工作力度。精神文明建设也需要建立相关管理条例，这样才可以使得管理工作者按照规范来完成相关工作任务，企业也可以根据自身实际需求来设立专门监督考核管理人员，在年末时对企业本年度精神文明建设情况按部门或按党支部等组织形式，就指标完成情况、采取措施、实际效果进行监督、检查、考评。

总而言之，国有企业的发展必须要符合现代企业制度的总要求，以建设高校文明的企业发展为目标，逐步在企业内部建立符合企业自身经济发展和精神文明建设需求的管理机制，这样才可以从企业的管理层次提高企业整体精神文明建设，进而为企业改革发展提供强大的精神动力和智力支持。

【参考文献】

[1]李林.建立健全管理机制是企业精神文明建设的关键[J].思想工作论坛，2003（2）.