强化农业科研单位内控机制的新思考
2020-05-18阴惠义蔡菊环
阴惠义 蔡菊环
【摘要】基于对强化农业科研单位内控机制的研究,首先,阐述强化农业科研单位内控机制的重要作用。然后,分析强化农业科研单位内控机制,存在内部控制意识有待加强、内部控制体系有待完善等问题。最后,针对强化农业科研单位内控机制,给出提升内部控制意识、构建内部控制体系等措施。
【关键词】农业 科研单位 内控机制
我国自古以来就是农业大国,农业在我国的发展中发挥着不可替代的作用,同时农业的发展也受到更多重视与关注。在社会的不断发展过程中,将农业科技摆在更加重要且突出的位置中,主要目的是为农产品的有效供给提供保障。农业科研单位在农业科技发展,以及从促进我国农业更好发展中发挥着重要作用。为将农业科研单位的价值与作用充分发挥,要做好内部控制工作,促使各项工作的有序进行。所以,本文将针对强化农业科研单位内控机制相应内容进行阐述。
一、强化农业科研单位内控机制的重要作用
强化农业科研单位内控机制的重要作用主要体现在以下几点中:通过对内控机制的强化,可以在很大程度上实现农业科研单位内部组合的优化,为分工协作机制建设工作的展开打下良好基础。在农业科研单位的发展过程中,如果想要实现相应工作计划与工作目标,需要构建分工合作、相互制约、相互约束的决策机制与控制机制。这样才能实现对人力资源、财力资源以及物力资源的有效控制,通过预决算控制方式以及内部审计控制方式等,对相关工作人员工作行为进行规范与约束;为农业科研单位与市场之间的沟通与交流打下良好基础。农业科研单位为更好展开相应的研究工作与生产工作,往往需要与市场之间进行联系与沟通。但是,往往科研人员将更多精力放在产品研发等工作中,对交流沟通工作的展开造成忽视。在此背景下,可以通过强化内部机制的方式,为科研人员与市场之间构建良好沟通渠道,为后续工作的展开打下基础。
二、强化农业科研单位内控机制存在的问题
(一)内部控制意识有待加强
从目前农业科研单位内控机制的强化中不难看出,相关工作人员的内部控制意识较为薄弱。也就是说,没有从根本上意识到内部控制工作重要作用。无法积极主动参与到内部控制工作中,这一情况的产生,对于农业科研单位的发展会产生一定影响。
(二)内部控制体系有待完善
在农业科研单位内控机制的强化中,不仅存在内部控制意识不强的问题,同时也存在内部控制体制不完善这一问题。内控机制强化工作的展开,需要相应内部控制体系为其提供保障。但是,实际上缺乏有效的内部控制体系,这会导致内控机制创新工作的展开受到影响。
三、强化农业科研单位内控机制有效措施
(一)提升内部控制意识
为促使农业科研单位内控机制强化工作能够有序进行,可以通过加强宣传教育的方式,不断提升工作人员的内部控制意识。在具体工作的开展中,可以从以下几点进行:在农业科研单位中,对于内控知识的宣传要加大力度,在科研单位中形成良好的内部控制氛围。这样才能对工作人员起到潜移默化的影响,提升工作人员的内部控制意识;领导人员对于内部控制的重要作用需要有正确认识,按照相关法律法规,科研单位负责人,是财务工作以及会计工作的责任主体。因此,对于科研单位内控机制强化工作也需要负主要责任。在这一过程中,要进一步强化负责人与领导人的内控责任意识。促使负责人与领导人,能够对自身工作有正确认识,同时肩负起自身责任。为其他工作人员树立榜样,严格按照相关规定与标准,展开相应内部控制工作;对于科技人员以及管理人员,要及时做好财政法以及内部控制知识的教育培训工作,促使农业科研单位工作人员的内部控制意识都能够得到强化,意识到内控工作的重要作用,从而积极主动参与到内控机制强化工作中。只有整个农业科研单位工作人员,能到具备较强的内部控制意识,不断提升自身觉悟,才能促使内部控制工作能在科研单位中得到更好落实,为科研单位各项工作的展开打下基础。
(二)构建内部控制体系
通过构建完善内部控制体系的方式,能够在很大程度上能够促使内控机制强化工作的有序进行。在构建内部控制体系中,可以从以下几点展开:在农业科研单位的发展中,已经能够认识到内部控制体系的重要作用。同时内部控制工作,也受到更多学界人士以及企业的关注与重视,因此,会斥巨资邀请专家或者专业人员,涉及内部控制体系。在这一过程中,农业科研单位可以适当加大投入力度,同时按照政府主管部门的要求,结合科研单位实际发展情况。将法律法规以及不同政策作为主要依据,从而构建一个较为完善的内部控制体系。促使科研单位内各项工作的展开,都能够有相应的体系与规章制度可以遵循;在内部控制体系的构建与完善过程中,要将农业科研单位自身的特点充分展现出来。这样可以逐渐实现科研单位自身发展目标,调动各方与各个工作人员的工作积极性与工作信心。在这一过程中,工作人员要具备较强的前瞻性,也就是说能够从全局对问题进行考虑与分析,从而使得内部控制体系的完善性与合理性得到保障。在内部控制体系的落实与应用中,还要随着內部环境与外部环境的变化进行调整,这样才能保证内部控制体系,能够跟上农业科研单位的发展步伐,跟上时代变化,保证自身实效性;积极鼓励每一位工作人员,都能够参与到内部控制体系的完善工作与构建工作中。不同工作人员对于内部控制工作都有着自身的看法与认识,鼓励工作人员的参与,确保内部控制体系的合理性,为农业科研单位的更好发展提供保障。
四、结束语
综上所述,强化农业科研单位内控机制,对于促进农业科研单位更好发展,实现我国农业产业进步而言具有重要作用。因此,对于强化内控机制工作,需要农业科研单位能够给予更多关注与重视。分析目前内控机制中存在的问题,针对问题给出具有针对性的解决措施。促使工作人员能够意识到内部控制工作的重要作用,不断提升内部控制意识。促使工作人员都能够积极主动参与到内部控制工作中,增强农业科研单位的市场竞争力。
参考文献:
[1]李霞,董合忠.事业单位内控建设取得的成效及问题——以省级农业科研院所为例[J].中国农业会计,2018(11):16-17.
[2]李婕,刘玉花,杨雯钧.新时代农业科研单位内部控制建设探索——以A单位为例[J].安徽农业科学,2018,46(29):37-38+42.
[3]金萍,夏敏,戴红君.新形势下提升农业科研院所内部审计职能的对策研究[J].农业科技管理,2018,37(03):86-90.