大数据视角下实施财务共享服务的若干分析

文| 李冰琪

随着我国社会经济和互联网技术的不断进步与发展，大数据时代的兴起给现代化企业的财务管理带来了巨大的机遇和挑战。现代化企业要想充分利用大数据时代带来的大量财务数据，更好地进行数据共享和传输，就必须要在企业中实施财务共享服务。企业在大数据时代下实施财务共享服务，能够科学合理的对企业的财务数据进行分析和管理，从而促进企业财务管理的创新和完善，更好的为企业的经营管理服务。

企业在大数据视角下实施财务共享服务存在的问题

大数据视角下企业的财务共享服务，主要就是指企业将互联网技术作为重要的发展手段和平台，并对企业财务管理的业务流程进行分析和处理。实施财务共享业务不仅能够有效的优化和完善企业的组织架构、规范企业财务管理的方法和流程，还能够有效地提高企业财务管理部门的工作效率和质量，从而降低企业在财务管理方面所付出的成本。企业通过实施财务共享服务，能够有效的优化企业财务管理的模式和结构，从而推动企业实现转型和创新。因此，下面就针对企业在大数据视角下实施财务共享服务存在的问题展开具体的论述。

企业财务管理的工作效率和工作质量较低

随着互联网时代的不断深入和发展，企业在大数据时代背景下也开始实施财务共享服务，从而帮助企业在激烈的市场竞争中取得一定的竞争优势。但由于企业在进行财务管理的过程中缺乏一定的规范性和严密性，从而致使企业财务管理的工作效率和工作质量都较低。首先，企业在实施财务共享服务的过程中，没有制定健全完善的财务管理制度，从而导致企业的财务管理工作缺乏制度化和规范化的指导。另外企业在进行财务管理的过程中，没有对企业的财务管理模式进行创新和优化，仍然采用传统的财务管理模式，这样就会导致财务管理人员在实施财务共享服务的过程中没有较强的财务共享服务技术和能力。同时，财务管理人员在进行财务管理的过程中也没有具体的理论体系进行指导和规范，企业的财务管理工作无法有效地进行顶层设计，从而会导致企业财务管理的工作效率和工作质量较低，影响企业财务管理模式的优化和创新。

企业财务管理人员的共享服务意识不强

企业在大数据视角下实施财务共享服务还会出现财务管理人员共享服务意识不强的问题。由于企业财务管理人员的综合素质和专业技术能力较低，从而会对企业财务共享服务的实施造成影响和阻碍，不利于企业财务管理工作模式的创新和优化。在大数据时代背景下，企业之间最重要的竞争就是对数据资源的竞争，以及企业之间对于数据资源的共享，企业只有获得更多的数据资源才能够在激烈的市场竞争获取核心竞争力。但由于企业财务管理人员的共享服务意识较低，这样就会导致财务管理人员没有较多关于共享服务的专业素质和综合能力，使财务管理人员无法有效地进行财务管理工作，影响企业的综合发展。另外由于企业财务管理人员的专业素质有待提高，财务管理人员的工作思路和专业知识也无法有效的在传统财务管理模式和财务共享服务模式之间进行转换，从而导致企业的财务管理工作不够规范化和严格化，无法有效地发挥企业财务共享服务模式的作用。

企业对财务管理部门的内部控制力度较小

由于企业对财务管理部门的内部控制力度较小，从而会导致企业财务共享服务模式的优势无法得到有效的发挥，使企业的财务管理工作受到一定的威胁和影响，加大企业的财务管理风险。企业在实施财务共享服务的过程中，没有科学有效地进行财务管理工作和内部控制思路的转变，使得企业的财务共享服务模式仍然保持着传统财务管理模式古板僵化的工作思路和发展战略。另外由于企业对财务管理工作的内部控制力度较小，重视程度较低，财务共享服务在实施的过程中会出现资金问题、服务问题以及管理问题，这样在一定程度上会对企业的创新和优化造成阻碍，从而影响企业财务管理的工作效率和工作质量。

企业在大数据视角下实施财务共享服务的对策

上述已经提到了企业在大数据视角下实施财务共享服务存在的问题，主要有三个方面的内容：企业财务管理的工作效率和工作质量较低、企业财务管理人员的共享服务意识不强、企业对财务管理部门的内部控制力度较小。企业要想科学有效地实施财务共享服务，发挥财务共享服务模式的优势，就必须要对上述存在的问题进行解决和处理。因此，下面就对企业在大数据视角下实施财务共享服务的对策进行分析和研究。主要有以下几个方面：

强化和规范企业的财务管理工作

企业要想提高财务管理工作的规范化和标准化，就必须要建立一个健全完善的财务管理制度，这样才能够科学有效的强化和规范企业的财务管理工作。企业建立健全财务管理制度，能够对企业的财务管理工作进行规范化的指导，同时还能够激发财务管理人员进行财务共享服务的积极性和主动性，更加热情地进行财务数据资源的收集和整理。同时企业还应该在财务管理部门中建立一个专门的信息共享分析平台，从而有效的对员工们收集到的数据资源进行研究和分析，更好的帮助企业实施财务共享服务。通过信息共享分析平台，不仅能够及时有效地对企业的财务信息进行分析和处理，还能够实现企业之间的数据共享，使企业的财务共享服务更加的规范化和制度化。

提升企业财务管理人员的综合素质

企业在大数据视角下构建财务共享服务的过程中，还必须要注重对财务管理人员的培训和教育，只有定期对财务管理人员进行培训，财务管理人员才能够增强对共享服务的意识，提高财务共享服务方面的技术和能力，从而全面的提升财务管理人员的综合素质。

企业在对员工们进行培训的过程中，可以让员工们进行外出学习交流、开展财务共享服务座谈会以及专家教授关于共享服务的知识分享等，这样不仅能够培养员工们的共享服务意识，还能够增强财务管理人员的专业技术和能力。

构建企业财务管理的风险评价制度

企业在实施财务共享服务的过程中，还应该要构建财务管理的风险评价制度，要及时地对企业的财务风险进行评估和处理，这样才能够保证企业财务管理的安全性和稳定性。同时企业在对财务管理工作进行评价的过程中，也必须要保持科学严谨的态度，这样才能够保证财务管理决策的有效性和客观性。另外企业还需要对财务管理人员的工作成果和工作绩效进行评估管理，从而保证财务共享服务实施的有效性和稳定性，帮助企业更好的实现创新和转型。

总结

综上所述，企业在大数据视角下实施财务共享服务的对策主要有三个方面的内容：强化和规范企业的财务管理工作、提升企业财务管理人员的综合素质、构建企业财务管理的风险评价制度。因此，企业必须要在大数据时代背景下实施财务共享服务，不仅能够帮助企业提高财务管理工作的效率和水平，还能够提高企业在市场竞争中的核心竞争力，促进企业实现转型升级。