建筑精装修工程前期策划和过程控制应用

陈春号

摘要：在当前建筑工程的施工发展过程中，建筑装修企业也得到快速发展，而建筑装修企业要能够立足于市场经济环境下生存，需要掌握行业内先进的施工技术和市场发展动态，提高精装修方面的技术和质量管理。本文将从建筑精装修工程的前期策划和过程控制管理方面进行分析，提出相应的管理措施。

关键词：建筑;精装修;前期策划;过程控制;措施

当前随着人们生活水平的不断提高，建筑工程行业得到快速发展和进步，人们对建筑住房要求越来越高，开始追求高品质的生活质量。建筑精装修施工工程与简单的建筑工程装修相比较，在建筑的设计、材料使用方面都有比较严格的要求，能够在一定程度上满足住户审美方面的需求。当前在建筑精装修方面的相关要求越来越高，有关精装修的策划管理工作显得十分重要，因此，需要加强对建筑精装修的前期策划工作，确保对精装修过程的有效控制。

一、建筑精装修前期策划工作

建筑精装修前期的策划工作是十分重要的，施工组织方面的策划主要是对整个装修工程的全过程进行合理安排，采用比较科学的管理手段和方法。提前需要编制好精装修工程的施工设计方案，对整个项目工程进行全方位管理，针对工程的施工進度和施工方案进行确定，编制出有效的施工方案。

（一）前期的工程设计招标

建筑精装修工程的设计和施工招标是分开进行的，在对相关的设计图进行有效完善之后，在进行说明的基础上进行设计招标，同时需要根据装饰工程市场的实际发展情况和相关的竞争条件确定合理的中标价格。在实际的招标工作中，需要投资方对投标方案的合理性和经济性进行有效评估，要将方案设计的经济性纳入到评价标准中。通过招标的方式，能够使相关的项目竞争者对项目的投资规模、功能和材料应用方面进行全面分析，确保设计方案的合理性。

（二）确保设计方案的深度和精度

在建筑精装修工程的设计过程中，由于市场的竞争比较激烈，导致相关的设计方案在深度和精度上达不到一定的标准，有关的材料选择不到位，导致设计预算与实际造价存在较大的差异。建筑精装修的设计需要在满足功能要求的前提下进行细化设计，参照标准的图集做好详细的设计，将提供一些细节的节点样图，选择的材料需要提前明确好品种、规格和档次。设计审核工作是十分重要的，需要充分保证图纸的完整性和专业性，同时加强各个方面之间的有效衔接，进一步提高设计的质量，也能够减少实际施工中发生设计图纸变更的几率。如果在实际的设计中有发现超出投资的情况，需要及时与投资方进行沟通，及时采用替换的材料降低装饰的标准来达到降低工程投资的目的。

（三）加强建筑精装修的设计审核

在针对建筑精装修设计图纸的审核过程中，需要重视专业图纸与投资商之间的相关内容是否吻合，同时造价部门还需要参与到投资核算工作中，如果有超出概算的情况，需要各个部门之间全力配合，有效协调，对超出的部分做好相对应的调整，要始终确保设计图纸与专业间的配套性，有效降低施工中可能发生的设计变更因素，做好装饰方案在环境和投资方面的综合评价，要始终确保设计方案的完美性。

二、建筑精装修工程的过程控制

（一）管理人员素质的控制

在建筑精装修工程的施工过程中，人是决定工程成败的关键因素。在工程施工管理的过程中，需要建立一支富有创造力和纪律严明的项目工程管理队伍。（1）首先提高项目管理人员的素质，因为项目管理人员的决策会影响到整个装修工程的优劣，如果项目管理人员的决策出现问题，会对整个装修工程造成很大的影响。对于项目管理人员，需要加强实践方面的技术应用，形成相关的理论应用到实际工程中，同时在新技术和新工艺的不断发展下，需要及时更新项目工程管理中的相关技术方法，积极解决相关工程管理方面存在的问题;（2）在项目工程管理部，需要营造出一种良好的施工氛围，要确保项目工程内部的权责分明，充分调动项目管理人员的积极性和创造性。（3）注重提升精装修工程施工人员的个人素质，有效提高装修工程的施工质量。在整个精装修工程的施工过程中，需要项目的总管理人员定期对施工人员进行考核，加强不同岗位的培训工作，充分提高施工队伍的集体意识。同时对施工队伍人员需要做到奖罚分明，在项目工程内部需要多举办相关的竞赛类活动，能够从精神和物质两个方面加强对项目施工队伍的培训，确保项目工程队伍能够高质量地完成施工任务。

（二）施工进度方面的控制

建筑精装修工程施工进度的控制，是建筑工程管理体系中的重要组成部分，质量控制是根本，安全控制是保障，进度控制则是中心环节。建筑施工单位不能因为工期紧张就一味追求进度，这样很容易造成质量和安全方面的隐患。因此需要针对制定的日计划和周计划都需要做好严密的安排工作，将建筑精装修工程的施工进度控制在整个装修施工的目标中，能够有利于调动相关工作的主导作用。同时项目工程的进度控制需要充分落实到施工中的每一个环节，确保整个项目工程的施工能够有效达到质量和安全方面的目标。

（三）建筑精装修工程质量的控制

建筑精装修工程施工中的质量控制主要包括工程质量、工序质量和施工质量三个方面。（1）在当前社会科学技术快速发展的时代，在建筑工程施工中应用到各种新的技术和新工艺等，能够有效提高建筑整体的美观性，在建筑质量方面可以达到一种标准化和绿色环保的目的。例如，在工程“样板房”围廊的施工过程中，设计师采用了大面积的隔墙系统装饰面板，整体效果非常完美。（2）在项目工程的装修施工过程中，会存在多种工程交叉施工的现象，很容易引发事故和环境等方面因素的变化，会危及到整个项目工程的安全性，需要及时采取有效的措施加强防范。同时需要结合工程的施工现场，进行安全文明施工方面的相关策划，及时建立应急预案，将可能危及到工程施工安全的相关不利因素及时排除掉，采取各种积极的预防措施，或者是通过在施工场地张贴“危险源告知牌”能够起到一定的警示作用，要将可能面临的隐患及时扼杀在萌芽中。

（四）建筑精装修的成本控制

建筑精装修的施工阶段是成本控制的关键阶段，因为在该过程的施工中，总共花费的成本占据项目总成本的90%以上，对整个项目工程的造价有着十分重要的影响，对该施工阶段的成本控制，能够有效减少不必要的浪费。（1）在施工阶段，需要结合工程施工的实际情况，加强对施工图纸的有效审核，能够努力探索降低造价可能性的方案，同时项目管理人员需要具备一些精装修方面的知识，不能盲目依赖设计师，需要从项目工程的实际出发，做好图纸的审核。（2）在项目精装修工程的开展中，需要注重对项目成品的保护，重点保护门窗套和地板等一些成本，能够降低工程交付后的返修率，减少各种不必要的浪费，同时加强对整个施工过程的监督，有效保证修整的质量，减少不必要的成本支出。

三、 结语

综上所述，建筑精装修工程是一项比较复杂的工程项目，通过项目工程的前期策划和过程控制能够有效保证建筑工程的整体质量水平，控制工程的施工成本。

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