经济统计在企业管理中的应用探究

田娅

现代企业的发展面临着较大的发展机遇，同时也面临着巨大的挑战。在市场多元化发展的今天，企业不能固守自封，而是要不断的创新，采取积极有效的措施，以提高自身的发展水平以及整体竞争实力。在诸多行之有效的措施当中，经济统计就是一项十分常见的措施。企业在实际管理之中，企业经济统计是一项十分重要的调查研究手段，可为企业制定更为规范和科学的商业规划提供较大的帮助与依据，对企业的可持续发展具有十分重要的作用。经济统计工作主要包括信息、咨询以及监督3个方面的功能。随着现代化企业制度的构建以及不断完善，企业应该积极构建经济统计部门，促使经济统计工作人员专业素养水平显著提升，充分发挥应有的作用，从而促使自身经济管理水平显著提升。本文首先对经济统计工作在企业管理中的重要作用进行分析，然后剖析了当前时期下现代企业经济统计过程中存在的突出性问题，最后提出了具体的问题解决措施。

一、引言

随着社会经济水平地不断提高，企业对经济统计的要求也变得越来越严格。信息化时代高效的工具以及软件系统对企业经济统计的准确度以及有效性等方面，均提出了全新的更高的要求。企业经济统计工作已经逐渐发展成为企业管理过程中的一项十分重要的工作，然而当前时期下仍然有相当一部分企业的经济统计工作中尚存在着诸多方面的缺陷以及不足之处，亟待解决与处理，这些缺陷使得企业经济信息严重滞后、准确度较差。所以说，应该注意不断优化经济条件工作，从而促进企业经济发展水平地显著提升。本文着重阐述了经济条件如何在现代企业管理中进行应用，旨在提高企业自身规划水平。

二、经济统计在现代企业管理中的重要作用分析

（一）经济核算水平及经济效益水平显著提升

企业经营的最终目的就在于最大程度地追求经济效益，也就是常说的利润。如果没有利润，那么企业也就不能保持持续的发展及生存，最终会被社会所淘汰。对于现代企业而言，按照统计信息将业务目标进行精简，并优化企业资源配置、节约成本等，对企业经营状况及时加以了解与把握，从而为企业经营的有序推进提供强有力的保障。企业要强化自身的经济统计制度的建设，构建一套完善的经济统计制度，成立统计小组，充分发挥其在企业经济管理中的重要作用，从而促使企业经济效益水平地显著提升。

（二）经济统计科作为企业管理的一项重要举措

经济统计工作不仅为企业管理的一个非常重要的途径，而且能够为监测企业是否能够执行国家的相关法律法规、政策提供一定的参考依据。企业实际生产过程中，企业首当其在的一件事就是执行国家政策、法律法规，不能违法相关法律法规，从而提高经济统计信息的准确度。此外，企业应该强化工作人员的法律意识水平，组织相关工作人员定期参加培训，切实提高自身的职业道德水平，能够使得每位工作人员均能够充分地意识到今后业务的发展状况。培养员工的自律性，强化自身社会责任感。企业在实际生产过程中务必要遵循国家政策、法律法规与相关规章制度，不得违法相关法律法规与政策，以确保统计信息的准确度。此外，企业应该及时采用国家给予的相关优惠政策开展相应的运营规划，唯有如此，企业才可以在业务运营方面事半功倍。同时，企业若要增强自身的法律意识，则应该定期地组织员工开展相关培训，提高专业技术水平，切实强化职业道德建设，使得员工能够对今后业务发展方向进行准确地把握。积极引导全体工作人员对自我实现的价值观以及满意感，提高工作人员的自律性，促使工作人员的责任感与使命感显著增强。

（三）可以将企业经济基础加以量化

经济统计牵涉到很多方面的内容，诸如数据分析、数据建模以及数据识别等方面，通过将相关数据进行量化处理，能够很好地科学评价以及考量当地经济基础。全面分析经济基础，需通过大量的数据信息作为根本支撑和依据，而在当前大数据时代发展背景之下，每分钟的数据均呈现出指数性增大，如果无经济统计，分析相关经济数据，面对浩瀚的数据，对人员进行分析，则很难下手。基于经济统计，可以对复杂的数据进行分类以及整合分析，使得数据能够更好地对当前经济发展形势加以反映。

（四）能够对企业工作进行详细地规划与总结

企业通过开展经济统计工作，能够对既往及未来进行科学总结，对企业的生产经营状况进行全面、有效地监督，不断促使自身的治理水平显著提升。统计指标能够对企业经济活动发展过程以及结果进行充分地反映。而这些指标主要是基于对企业全面统计和分析，从而将对企业经济发展目标存在负面效应的相关因素，使得企业能够对各项业务流程中的各个环节的信息进行充分地了解与把握，且结合实际情况，采取强有效的措施，对其中的原因进行深入剖析，从而促使自身业务管理水平地显著提升。

三、当前时期下企业经济统计工作中存在的问题分析

当前时期下，企业经济统计工作中存在着很多方面的突出性问题，具体而言，包括如下几个方面的问题：

（一）对经济统计工作重视度不足

企业管理所要包括的内容较多，管理流程较为復杂，领导机构存在较大的差异性，在经济统计认知方面也存在着较大的差异。由于经济统计管理效果不够理想，某些企业虽然制定了经济统计制度，然而统计管理部门的核心地位不够明显，使得企业出现管理体系严重滞后的问题，与现代企业发展需求不相符，从而加大了企业经济统计工作的难度水平。

（二）经济统计模式比较落后

随着市场经济不断发展与进步，我国企业经济发展水平迅速提高，经济统计数据也出现了根本性的变化，大大增加了经济统计的难度水平。经济统计模式的变化会对企业的长期稳定发展产生了长远的影响，企业需以当前时期下的工作形势作为基础，按照企业发展的具体情况，制定合理的决策，对企业经营状况进行有效判断。

（三）企业缺乏完善的经济统计制度

企业的各项经济统计活动若要顺利地开展与实施，其根本前提就在于需要构建相应的管理制度，导致经济统计工作不能顺利地开展与实施，经济统计部门只是形式方面的存在。在未构建经济统计管理制度的条件下，统计工作人员工作的积极性也会受到较大的影响，在数据审核时不够仔细，很难保证数据的准确性以及真实性。

四、现代企业经济统计工作的具体策略

（一）强化统计人员队伍建设

企业管理层及相关部门，应该为统计人员创造良好的机会，组织其对统计相关专业知识、法律制度、信息技术等方面的知识进行学习，支持其参加统计工作会议，鼓励其参加统计业务水平以及专业职称考试等，引导其积极提供统计相关资料，并参与到企业的实际管理过程当中，对工作表面突出的工作人员，则应该给予适当的表扬，并将其作为薪资待遇的一个根本依据和前提条件。

（二）不断优化升级经济统计手段

随着科技的不断进步，统计工作环境也出现了新的变化。所以说，统计工作务必要同时代发展潮流相适应，将传统的统计手段及方法加以改进，采用全新的方法，能够提高企业经济统计水平，做到统计数据的准确性。从本质上而言，企业的经济统计工作是企业在经济统计研究、对比以及分析三个时期开展沟通的一个重要过程。这也是一个共享统计信息与其他信息的过程。所以说，应该对企业统计信息及时加以收集与处理，并对相关方法加以改进与完善，促使企业快速发展。

（三）基于信息化管理模式开展经济统计工作

从当前经济统计发展模式而言，最为重要的管理方式为ERP，大多数企业均采取了信息化管理软件。企业需要发挥网络通信技术以及计算机技术的优势，将信息、物流等紧密结合起来，使得信息管理程序得到改进与优化。而且使得企业综合竞争水平显著提高。企业管理人员需从自身发展的实际情况入手，促使统计基础夯实，使统计职能不断强化，提升统计人员的统计意识，提高他们的综合素养。信息化管理模式的应用有利于企业领导者及时查询到自己所需信息，构建数据管理库，将错误信息排除。

五、结语

综上所述可以得知，當前时期下我国企业经济统计工作中存在着诸如对经济统计工作重视度不足、经济统计模式比较落后、企业缺乏完善的经济统计制度等方面的问题，严重阻碍了经济统计工作的顺利开展与实施。对此，应该采取有效措施对问题加以解决，提高自身工作水平，促进企业可持续发展。（作者单位：云南省城乡建设投资有限公司）