装配式建筑工程管理的影响因素与对策研究

2020-05-11李阅微

建材与装饰 2020年12期

李阅微

（贵州建工集团第五建筑工程有限责任公司贵州贵阳 550000）

0 引言

随着中国经济的不断发展，装配式建筑也是逐年增多，装配式建筑可以更好的节约成本，增加施工效率，节约能源消耗，在建筑领域获得了一致好评，因此，本文对装配式建筑工程管理展开了一定的研究，对装配式建筑工程的影响因素与对策研究进行了分析，让大家对装配式建筑工程有所了解。

1 装配式建筑的特殊性

装配式建筑主要是在建筑工地指利用最开始制造好的配件，在预定的顺序上进行拼接而成的建筑，主要包括混凝土、钢、木结构建筑是现代建筑的代表。装配式建筑的优点有很多，首先因为是在施工现场直接组装大量配件，这种形式相较于原始的浇筑作业在工作量上会大大减少，其次因为采用的是建筑与装修为一体的设计，那么在组装时是可以与主题施工同步进行的，这样会在一定程度是缩短工期，而且由于本身属于拼接式建筑，所以只要对构件按着严格的标准化进行制造，那么生产效率越高，制造成本相对就会越低，所以在性价比上相较于传统建筑有了一个本质上的飞跃。

2 装配式建筑的社会意义

2.1 明显的社会效益

首先，装配式建筑具有低耗能、低污染、低材耗等优势，具有明显的社会效益。传统建筑大量使用钢筋混凝土等材料，对环境造成一定的污染，像严重的粉尘污染、光污染和噪声污染等。不仅污染环境，还损害周边居民的身体健康。装配式建筑钢板和模板都是在工厂完成的，大量减少了对环境的污染。同时，还保障了施工人员的人身安全，降低了危险系数，从而减少安全事故的发生。

2.2 显著的经济效益

除了在社会效益上发挥优势，装配式建筑还有明显的经济效益，传统的建筑行业，一切以手工为主，采用大量的人工，需要大量劳动力的投入，从而造成较高的人员成本。由于劳动力成本在整个建筑行业投入中占有重要比重，所以降低劳动成本，就是减少整个行业的资本投入，发挥建筑资金的最大价值。装配式建筑正好弥补了这一方面的不足，大大节约了人工成本。同时在节省人工的同时，工作时间也大大的缩短，提升了工作效率。此外，还可以将保温、外观装饰、隔热、水电安装等全面有效配合，使建筑工程能够一次性顺利完成。

装配式建筑在建筑行业中运用越来越广泛，随着新产业结构的不断调整，新型城镇化发展加剧，以及供给侧结构的要求来看，大力发展装配式建筑，已经成为整个建筑行业的重中之重。发展装配式建筑可以最大限度的提高工程质量，减低人工成本，发挥建筑资金投入的最大价值。同时，促进创新发展绿色能源新型产业，加强建筑工程中的节约环保意识，化解由于产能过剩而引发的社会矛盾，在满足人民日益增长的美好生活需求的同时，又可以促进工业化的发展，加速社会主义现代化的进程。

3 装配式建筑工程管理的影响因素

装配式建筑工程受许多因素方面的影响：①设计管理方面的影响。在装配式建筑的设计中，设计人员应该保证设计的科学性与合理性，建立一套完整的建筑设计标准，并严格遵循，以免为后期工程的实施埋藏隐患。若在装配式建筑工程的设计阶段，忽视对设计环节的管理，也将会导致施工图纸与技术交底相矛盾的问题产生，影响整个装配式建筑的顺利施工。②受现场因素的影响。主要表现在：节点连接问题、施工组织管理和预置件选择三个方面。③受管理人员意识的影响。管理人员在整个施工过程中起主导作用，是建筑施工管理活动中的行为主体，肩负着把控施工进度、保证工程质量和提升施工效率的责任。目前装配式建筑在整个建筑行业已经得到了较为广泛的应用，但却缺乏相应专业的管理人才，现有管理人员的管理水平还达不到装配式建筑工程管理的标准，再具体实施中，经常出现由于管理者水平较低而导致的矛盾，从而影响装配式建筑在社会上的认可。工程管理人员的态度是整个工程质量的关键，管理人员一定要摆正自己的态度，加强对自己的管理，提升自己的职业素养，在工作中注意与其他部门的沟通配合。

图1 影响因素

4 装配式建筑工程管理的对策

4.1 建立健全管理体制

我们在完善装配式建筑的相关政策时，首先，要考虑国家建筑行业的发展变化趋势，在引进外国先进经验的同时，遵循建筑行业转型发展的规律，形成具有自身特色的法律政策。其次，还要完善监督管理体系，以保证相关政策在执行中不会发生偏差，保证顺利落实。装配式工程管理工作主要包括图纸设计、部件加工和生产等多个环节。需要培养专业的管理人员，严格遵循制度的要求，利用有效的监督方式进行科学认定，确保产品质量过关。最后，在工作中要明确各个主体的责任，明确权利与义务，一旦发现质量问题，落实到人，并严格处理[1]。

要保证装配式建筑施工结构的性能，防火、防水及其抗腐蚀性等，不断强化管理意识和加强监督作用，通过合理有效的监督，保障装配式建筑施工的有效安全进行，为装配的结构提供质量保证，从而促进我国建筑行业的稳定发展。另外，在设计阶段，更应该加强对装配式建筑工程结构性能的监督，全面提升装配式建筑工程的设计水平，有关人员应不断加强自身技术水平的提高，创新设计理念，提升设计水平。

建立健全相对完善的工作机制，结合国家标准和行业要求，在既满足抗震需求的同时，又能兼顾绿色环保，逐步改良设计方案，实现装配式建筑项目的一体化管理。

4.2 提升专业人员素养

随着经济文化的不断进步，装配式建筑工程在未来的建筑行业中比重较重，但当前来看，从事装配式建筑工程工作的专业人员较少，人才相对比较短缺，有很大的缺口，人才培养与企业用工需求存在脱节的想象。专业人员紧缺不利于装配式建筑行业的长远发展，为此，我们要加强对装配式建筑人才的培养力度，大力加强师资力量的投入，与当地高校紧密合作，成立培养专业人员的基地，争取在较短时间内，输送大量人才到实际工作中，培养出优秀的团队，为装配式建筑行业的发展提供大量人才储备，以满足市场和当今社会经济发展的要求[2]。

与此同时，相关企业要转变传统的管理模式，注重建筑管理过程中对施工管理的重要性。以往多数情况，常常项目完成后施工质量得不到保证。特别对于装配式建筑来说，单依靠某一部门是无法保证工程质量的，必须要有专业的工程管理部门作后盾，这就要求各部门之间需要紧密配合，注重专业人才的培养，创新管理方式，在工作中不断积累经验，逐步完善工作体系。

4.3 创新管理模式

随着中国经济的快速发展，建筑行业也如雨后春笋般快速崛起，传统的工程管理模式已经过时了，满足不了现实中的具体需求。所以，建筑行业的管理人员要有创新思维，与时俱进，了解社会发展的趋势，及时掌握相关的政策法规，实现科学管理。在实施管理的过程中，必须保证内部与外部的高度统一，深化改革，强调绿色施工，提升垃圾利用率，将环保理念贯穿在整个建筑工程中，加大宣传，提高人们对装配式建筑的认知，提升全社会的认可度。

此外，还要注重与工程总承包模式的结合，保证工程质量，整体提升装配式建筑的施工水平[3]。