人民满意的公务员任杰：安全红线守护者

文／本刊记者 李胜基

宁为安全受累，不为事故流泪。只要是有利于企业安全生产的事，我都愿意去做，而且是倾注自己全部的心血和热情去做好。

——任杰

爱岗行道义，敬业写春秋。对于辽宁省国资委维护稳定工作处（安全生产监督管理处）副处长任杰来说，除了本单位，省属国有企业的生产一线也是他奋战的“岗位”。他带着责任、情怀和理想，上工地、下煤矿，上轮船、下车间，送政策、送制度，送经验、送服务，不论早晚，不分节假日，时刻督促协助企业抓好安全生产工作，用勤勉履职筑牢安全生产防线。

2009年，任杰从部队转业到辽宁省国资委工作，从事省属国有企业安全生产监督管理工作以及信访稳定和内保反恐工作。10年间，他多次被评为优秀公务员、先进工作者、优秀共产党员，特别是在党的十九大期间安全生产和维稳安保工作中，因成绩突出，被辽宁省委、省政府记个人一等功。

2019年9月，辽宁省委授予他“人民满意的公务员”称号。

他缘何获此殊荣？因为——

服务“靠前”、细致

国资委是政府的特设机构，代表政府对政府授权的企业履行国有资产出资人的职责，国有资产监督管理机构不行使政府的社会公共管理职能。自2006年开始，辽宁省政府把省国资委纳入安委会成员单位，要求省国资委对所监管的企业进行安全生产督查和考核。省国资委履行出资人职责的省属国有企业共有25家，职工近30万人，所属行业众多，安全生产重大危险源和重要部位及目标上千个。一旦发生安全生产重特大事故，将会对辽宁国有企业的改革发展和社会稳定造成巨大的影响。

生命大于天，责任重于山，安全高于一切。面对安全生产监管这项长期而艰巨的工作，任杰发挥军人特有的“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，虚心向前辈请教，守纪律、讲规矩，精准掌握、严格执行国家、省委省政府、省国资委有关安全生产管理的方针、政策和规定，很快便升级为“行家里手”。

“光我有‘金刚钻’远远不够，必须让众多国企负责人全面掌握、深刻领会、严格执行安全生产管理的规定要求，不断增强安全意识。”任杰迈开腿、磨破嘴，一有空就深入企业，把上级要求传达到位，督促企业落实安全生产的主体责任、制度建设、安全防范和隐患治理措施等，组织或参与对所监管企业安全生产和应急管理工作的督促检查，同事都说他是个“办公室里坐不住的拼命三郎”。

依据相关规定，省国资委从保证维护国有资产安全和职工安全的角度出发，参与企业安全生产监督管理工作。所以，许多人都问任杰：“这种细致的‘靠前’服务，是你的职责所在吗？”他总是这样回答：“宁为安全受累，不为事故流泪。只要能协调配合综合监管部门和行业监管部门，帮助企业打造坚实的‘安全盾’，我的服务就有价值；只要生产安全、企业健康、职工满意，我的内心就有成就感。”

为了帮助企业“治未病”，督促企业法人时刻绷紧安全生产这根“弦”，防风险、除隐患，将事故扼杀在萌芽状态，任杰真是下了不少功夫：10年来，他经手起草和落实的各类文件、材料达1000多份；督促并协助推动企业落实好“规定动作”、搞好“自选动作”，推动企业建立并推行上百种行之有效的安全生产管理制度和操作规程，将安全要素融入生产每一个细节，将安全责任落实到每一位员工身上；组织企业开展“安全生产月”活动，进行安全生产承诺、事故警示教育、应急演练、安全生产公益宣传等，努力让每个月都成为“安全生产月”；组织企业主要负责人参加安全生产专题培训，并进行测评考试；建立了企业微信群，充分利用新媒体有效发挥“紧箍咒”作用、快捷共享安全生产信息、加强省属国企间的沟通；主动收集整理、宣传推广一些企业安全生产工作的好经验、好做法，变“被动要”为“主动给”，推动企业互学互比、先进带后进……

作风务实、过硬

任杰（左二）到矿山企业生产一线检查安全工作

企业想要实现高质量发展，必须让安全先行。习近平总书记多次指出：“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。”作为一名党员干部，任杰始终把维护国有资产安全运行作为第一选择、把企业员工满意作为第一标准，通过对省属国有企业实际情况的深挖探访，陆续填补了企业安全管理细则的空白。

“生产必须安全”这句话，任杰对企业相关负责人和安全管理人员，尤其是对自己，不知道说了多少遍，“‘安全’二字，不能光靠嘴上强调，要将其落实到行动上，落实、落实、再落实。这一点，我和广大企业员工共勉”。为促使企业不断提升安全生产主体责任意识并落到实处，任杰紧盯重点时段、要害部位、敏感区域，帮助企业查隐患、出实招、解难题。遇到紧急任务时，他更是主动放弃节假日、休息日，“白加黑”“五加二”地奋战，切实加强对企业安全生产的监督管理。平日里，任杰经常乘坐公共交通工具到企业检查工作，并坚持“三不”原则：不需要企业派车接送，不在企业食堂就餐，不给企业添乱。

多年来，任杰参与省委省政府、行业部门及省国资委组织的对各市和省属国有企业安全生产和维稳安保督导、检查、考核等100多次，不管与企业负责人是否熟稔，该批评的批评，该红脸时红脸，决不放过任何薄弱环节，决不允许任何隐患存在，并提出科学的整改意见。

一次，任杰到一家省属企业进行检查，在一个生产车间里发现许多职工不戴安全帽。陪同检查的企业负责人连忙解释说：“这个车间里高空坠物的可能性不大。安全帽较重，夏天戴着热、不舒服，工作时也不方便，所以多数职工不戴，车间领导也就不深管了。”任杰立刻严厉批评道：“存有侥幸心理是错误之一，不强化管理是错误之二，不想办法解决安全隐患是错误之三。你们可以参照其他企业的做法，订制一批质量好、材料轻、防护性好的安全帽，保证职工安全。”那位企业负责人听后一拍大腿，说：“是呀，我怎么没想到？马上就办！”

类似的故事还有很多。对于任杰来说，使命在哪儿，人就在哪儿。忙，早已成为他的工作常态，而性格开朗的他总是说：“为国企负责、让人民满意，我是忙并快乐着。”