浅谈企业管理中党组织资源优势发挥路径

苗军

摘要：如今我国经济市场竞争状况日益激烈，这就导致各个企业在日常生产运营中面临更大困难及困扰，此时如何才能够充分的发挥企业内部党组织所存在的资源优势，使得各个党员充分发挥本身凝聚力以及鼓劲造势功能，服务于企业，推动企业更好发展，是如今各大企业必须注重并解决的一大问题。

关键词：企业管理;党组织;资源优势;发挥路径

在企业管理过程中，要充分发挥党组织资源优势，则需要将党所围绕的各项政策及方针全面的贯彻落实。随着我国逐渐进入到了小康社会，我国的经济所有制也出现了重大转变，在国有企业实际发展过程中，党组织作为其生产经营的一项基石，具备独特现实意义，因此如何才能在企业发展管理过程中充分发挥党组织资源优势，则必须做到以下几点：

一、提高党员自身素质，加强企业内部凝聚力

国有企业发展过程中，企业想要实现可持续性的发展，其动力之一在于党员本身提高自身综合素养，充分的发挥出企业内部党组织所具备的独特资源优势。然而提高党员本身基本素质，则要求党员本身做好先进思想理论的建设工作，在工作之余坚持学习，并参与到各项培训过程中加强思想道德素养的建设，不受各种不良诱惑影响，拒绝贪污腐败，始终保证本身思想的纯洁性及先进性。此外，还必须始终坚持“三个代表”重要思想，并守党的十八大精髓的影响，加强本身先进知识摄入量，在自身道德素养及综合素质提高过程中，始终贯彻落实科学发展观，以提高本身同市场相适应的能力及思想素质。还必须深入学习马克思基础理论知识，以马克思的观点及思想，解决企业管理中所面临实际问题，在企业管理中融入创新型精神，以科学合理的态度，而理解到企业发展过程中始终做到实事求是与时俱进，并融入创新型理念的重要意义。结合本身的实际实践操作及思想转变，而加强企业内部工作人员的思想建设，为企业的快速发展树立正确导向及鲜明旗帜，提高企业内部工作人员的综合素质以及协调配合能力。又因为在党员本身所具备的独特领导能力及理论水平，能够发挥其独特优势，促使企业朝着正确路线及方针不断前进，做好企业发展过程中各项管理工作。作为一名党员，行政负责人员在企业正常的生产及经营过程中具备着不可或缺的作用，也因此该党员必须具备独特大局意识以及强烈的使命感及责任感，将做好企业内部工作人员的思想政治工作并做好行政建设工作视为自己的责任，积极配合其余党组织干部进行各项工作，这样才能够在思想上实现沟通，在企业管理职责上相互弥补，以促进双方的共同合作的基本原则，提高整体企业的凝聚力以及决策能力，使得工作人员在行动思想以及组织之上和谐统一，引领企业不断向前发展。

二、发挥本身模范带头作用，以情感人

充分发挥党组织的资源优势，就要求党员本身规范自身行为，以身作则，发挥本身模范带头作用。此外，企业管理者还需要拥有决心，保证本身的党建工作模式同企业的实际管理制度相适应，同时在企业管理过程中考虑到职工本身思想的多元化以及复杂化，从而在新的时代及形式之下，将创新型的党建工作方法及管理模式应用于党建工作进行过程中，开辟一条新的道路，充分发挥党组织独特优势。因此党员工作人员在企业管理过程中，需要用心学习及工作，不断加强本身理论知识的涉入，同党中央的步伐相一致。还必须加强本人在工作之余深入学习，领导科学管理技能及管理知识，提高本身判明是非的标准，在充分实践能力及理论知识的引导之下，更好管理优秀人员，这就要求党员工作人员正确处理与其余行政领导之间的关系，求真务实，发挥本身政治思想上所存在优势，更好更快促进企业管理工作顺利进行。而并不是拖后腿，这就要求党员干部寻求新型方式方法，以情感人。

三、丰富党组织活动方式方法

在企业管理过程中进行党建活动，不应当只应用传统政治理论学习方法，还可以拓展开来。组织多种多样的党组织活动。比如在生活会组织过程中，可以要求现场党员积极探索企业发展中面临的重大问题及转折，并要求其党员充分发表本身意见，并就本身生产及生活中的心得体会进行交流，通过到其余企业进行实习考察等方式，处理好企业生产经营中出现的重要问题或是重大矛盾。总而言之，黨组织进行活动的方式可以更为多样化，更为先进化，而不应当只局限与会议室内部完全可以走到社会中。

企业基层党组织在工作进行时，可以创建企业党员之间情感交流平台，加强党员及群众之间的交流及沟通，可以通过在企业管理过程中举行座谈交流会，并进行集体实践活动等方式，要求党员及干部之间深入谈心交流，而达到最终的和谐统一。还可以在力所能及的范围之内，尽力的满足及解决群众所提出的合理合法要求，并在工作进行时及时探望了解帮助群众。

四、结束语

新时代下，要快速的建设及完善企业党组织，以提高企业市场中核心竞争力，这就要求在企业管理过程中充分的发挥党组织资源优势，提高企业创造力、战斗力以及凝聚力，促使企业可持续性发展。

参考文献：

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[2]黄斌.浅谈充分发挥党组织在现代企业经营管理中的作用[J].企业导报，2012 （11）：66-67.

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