孙春雷：以担当坚定信心 用作为孕育希望

吉青

对孙春雷和宏大建设集团而言，“舍得”着力的不是带有目的的“得”，而是毫无保留的“舍”;“危机”体现的不是逆势“危险”，而是顺势“机遇”。

复工复产的浪潮席卷大地。宏大建设集团有限公司（下文简称宏大建设集团）总裁孙春雷和许多企业家一样，最近异常忙碌，他和团队正全力以赴，把因新冠肺炎疫情所耽误的时间追回来。

他和团队一方面尽最大努力贡献自己和企业的力量对抗疫情;另一方面求变创新、不断开拓，在最短时间内让企业恢复到有序运行的状态。

祖国有需要  宏大有作为

“达则兼济天下”，孙春雷经常在公开场合表示，“公司发展到哪里，慈善事业就做到哪里;项目做到哪里，‘宏大人的爱心就会延续到哪里”“实现企业价值的同时实现社会价值，人生才更有价值。”这是“宏大人”的信念。

也正是秉持着这样的信念，当新冠肺炎疫情暴发时，孙春雷便在第一时间带领团队投入到了抗击疫情的战斗中。他和团队在最短时间内组建了“抗疫物资采购”领导小组，并邀请卫健委领导及相關商会秘书处协助推动，积极拓展采购渠道——

2月初，向青海海东捐赠5000只一次性医用口罩;2月中旬，发动全员通过微信群、朋友圈采购6000只N95医用口罩、7000只一次性医用口罩、80把红外额温枪捐赠给盐城滨海有关单位，为苏北人民抗击疫情提供力所能及的帮助;2月20日，向南京江北新区捐赠10000只N95口罩，支援奋战在抗疫一线的工作人员;2月下旬，集团党委动员广大党员捐款支持新冠疫情防控工作，在尊重个人意愿、量力而行的原则下，短短一天时间，121名党员捐款42000元，彰显了共产党员应有的责任与担当;3月初，通过共青团江苏省委向我省各地市捐赠650把红外额温枪以及口罩等防疫物资，折合人民币约50万元;3月上旬，向雅安市名山区捐赠288把红外额温枪等物资，折合人民币约15万元……还有不少捐赠仍在持续进行中。

“祖国有需要，宏大就有作为，我们只是做了力所能及的事。”对孙春雷和宏大建设集团而言，“舍得”着力的不是带有目的的“得”而是毫无保留的“舍”。

复产有保障  宏大勇开拓

3月1日，除北京中心（在家办公或在外出差）外，宏大建设集团全员复工，奋力“赶春”。

“复工前，我们在防疫和复工复产两方面都做了充分准备。”孙春雷介绍。时间上，集团依据项目所在地政府和防疫部门通知执行，并报公司备案。措施上，公司各地职能部门均制定了《企业疫情防控工作方案》《防控应急管理预案》等。

在全力做好防控的同时，宏大建设集团也在积极开拓，力保公司运营顺畅有序。作为基础设施投资建设运营商，他们现在面临的挑战集中在项目建设上，如防疫物资采购费用增加、施工审批程序拉长、工期延迟人力和设备租赁成本增加等诸多方面。“这就要求我们一方面调整施工组织计划、合理安排工期、保质保量安全生产;另一方面，优化项目管理方法，提升完善移动办公、远程监控等设施建设，确保项目生产有序有效。”也正是因为对挑战有清晰判断，孙春雷和团队构建了完备的预案机制，最终，他们逆势而上，凭借“工程建设，十年保修”的质量品牌，近期在江苏、西北、西南地区捷报频传，中标多个政府重点项目。

对未来，孙春雷充满信心，一揽子发展规划正有条不紊地推进：“江苏青商总部集群基地和宏大电商产业园将建成运营、注册成立宏大国际控股集团、继续全国大范围布点、规划A股主板上市、拓展海外市场……”对孙春雷和宏大建设集团而言，“危机”体现的不是“危险”，而是“机遇”。