夏雨：命运告诉我，别认输

2020-04-24佶念

女友 2020年2期

佶念

夏雨中央广播电视总台大型节目中心制片人、导演，《我要上春晚》制片人，全国三八红旗手，2018 全国十大品牌女性，全国妇联“最美家庭”等活动的策划人和制作人。在中国电视文艺战线上默默耕耘了 21 年，曾参加七届“春节联欢晚会”的导演工作，推出了“全国流行歌曲创作大赛”和“全国民族器乐电视大赛”两个国家级品牌赛事 ;制作过大型综艺晚会、大型歌会、专题文艺片等各种电视节目形态。

中央广播电视总台大型节目中心制片人、导演，《我要上春晚》制片人，全国三八红旗手，2018全国十大品牌女性，全国妇联“最美家庭”等活动的策划人和制作人。在中国电视文艺战线上默默耕耘了21年，曾参加七届“春节联欢晚会”的导演工作，推出了“全国流行歌曲创作大赛”和“全国民族器乐电视大赛”两个国家级品牌赛事;制作过大型综艺晚会、大型歌会、专题文艺片等各种电视节目形态。

这次采访，原本和夏雨导演约在某个冬日午后的北京梅地亚中心。刚到约定的时间，忽然传来消息，她要紧急处理一些有关春晚节目的突发状况，采访被推迟了。

见到夏导，已是四个小时后，采访地点也辗转至西四环的影视之家。这里是春晚剧组每年的驻扎地，一上楼就看见一块异常醒目的倒计时牌，让人有种强烈的紧迫感。2020年的“春晚”，夏雨依然担当歌舞和其他类节目的导演，一切事宜尚在保密阶段。鼠年春晚从2019年5月就开始筹备，9月正式建组，到如今剩下不到一个月时间，夏雨非常忙碌，奔波在几层楼之间，走路带风，十分干练。

我们在一个安静的房间里坐下来，她暂时把频繁响起的手机放在一边，拿起了茶几上的水杯——这口水，她刚顾得上喝。

直面困难，而不是避开它

当夏雨开口说话时，能听出她的嗓子有点哑，她说这还算好的，越到后面（指越临近春晚），嗓子会越哑。“没办法，电话打太多了。除了落实节目，还有大量需要沟通和协调的事情。”夏雨说。

她是典型的金牛座，执着、倔强，只要是认定的事情，一定会想方设法实现。她说：“我是一个以结果为导向的人，我的人生信条就是条条大路通罗马，如果這条走不通，就换个方向、换个角度走，怎么都能走到。”

她的人生字典里不存在“不行”和“放弃”，如果存在的话，她也做不了春晚的导演。她每天面对的都是“不可能完成的任务”，她说：“像今天这样，出状况了，怎么办？既然发生了，那好，我们现在就来想办法解决它。不能因为出状况了，这个节目就不要了。”

经过多年的历练，夏雨找到了一种对抗困难的方式：直面它，而不是避开它。唯一的信念就是要赢，不预设失败了会怎样。所有的事情，她要么不做，要做就做到最好，事无巨细地思考、雷厉风行地执行，她拥有无比强大的内心和多种解决问题的手段，她很清楚自己的性格，她说：“我做服务业能成为最好的服务员，做保险能成为最棒的销售，现在做导演，我也是一个称职的导演。”

她这样的性格和她的原生家庭不无关联。夏雨的父母均就职于国家机关，一直以来她受到的教育是：女孩子一定要独立，一定要有事业心。1998年，她从广播学院（现中国传媒大学）毕业，来到了中央电视台的戏曲音乐部（现文艺中心）实习，后来就留在台里，最早是在戏曲和音乐频道，成为《同一首歌》节目的导演，之后做了很多年的民族音乐，最近几年，她调到了现在的部门——大型节目中心，她把自己扎根在台里21年。

夏雨早期也曾遇到过一个出国留学的机会，当时已经办好了所有的手续，但没想到父母坚决反对，甚至一起飞到北京来劝说。夏雨说：“他们如此心齐地来给我做工作，是觉得我能走到那个时候不容易。现在想想，其实我很感谢父母，因为他们一直在全力地支持我的事业。”

如今，夏雨主要负责台里的大型节目，比如连续四年的春晚歌舞和其他类节目导演，2019年元宵晚会的总导演，《我要上春晚》《直通春晚》制片人工作等等。值得一提的是《我要上春晚》这个节目，夏雨接手它是在2017年，因当年的“春晚”在创新、口碑、影响力等各个方面收获了一致好评，台里的领导决定打造一个“大春晚”的IP，把之前的《我要上春晚》整合到了大型节目制作中心，从此，这档节目发生了质变，从运作到制作，夏雨让其呈现了一种全新的样态。首先是调整了播出时间，从原来的9月开播调整到11月开播，因为9月离春节还早，大家对“春晚”还没太多意识。第二，将《我要上春晚》开拓为春晚的延展平台，根据需要提高了选拔要求。

之前《我要上春晚》是在周日播出，全新改版后被调整到了周六的黄金档，这给夏雨带来了较大的压力，除了迎接老节目焕发新活力的挑战，还要面对异常激烈的竞争。周六黄金档，全国范围内顶尖的电视节目都在这一时段播出，这对收视率是一个极大的考验，夏雨说：“虽然现在我们常说不要唯收视率论，但很多时候数字确实是检验节目好坏的标准之一。至少目前来讲，《我要上春晚》在全国综艺节目排名中基本可以维持在第一位。”

节目不是做给自己看的，是做给观众看的

做《我要上春晚》近三年，夏雨始终带领团队不断地创新和探索，力图让传统平台的节目呈现出最蓬勃的生命力。

2017年，她敏锐地发现，“台网融合”，一定是一条必经之路。于是带领团队不仅将《我要上春晚》放在传统平台播出，还制作了大量的短视频，直接丢在网上供大家观看，引发了非常广泛的点击和热议，获得了收视开门红，广告效益也蔚为可观。2018年，在主管领导的大力支持下，她又在2017年基础上做了深度的版权开发，与咪咕共同打造网综;而2019年，她联合了电台和快手，实现了一个非常完整的融媒体设计，彻底打通了次元壁。此外，她还巧妙地在节目现场设立“融媒体观察区”，邀请电台主持人、快手达人和融媒体嘉宾（具有网络影响力的青年演员），以边看边说的方式参与到《我要上春晚》的互动中来。“比如台上正在演一个惊险的杂技节目，你在家里观看时可能会情不自禁地感叹‘天哪，而我们要做的就是让现场也有人喊出‘天哪，这会造成一种直接的共鸣。”夏雨说，“而所有这些节目细节，都可以成为新的物料，在相应的平台展示，真正把资源做到融合，发挥出新的光和热，而不是仅仅局限于表面，把我们的节目拿到电台或者快手上简单地宣传。”

不断地发现、探索、尝试，建立一条真正的融媒体道路，是夏雨作为电视工作者经年累月的思考。她懂得，一味沉浸在自己的世界，是做导演的大忌，她知道观众是有智慧的，也是有判断力的，她说：“我也跟团队说，千万记住节目不是做给自己看的，要考虑节目的受众群体是哪些、节目要达成的目的是什么，想明白这两点，再去做。我们要用发展的眼光去审视观众的审美，再去引领大家。”

她说她特别不喜欢重复，她不想让大家觉得“夏雨就是这样的套路”，所以每一年都在为难自己、突破自己。她参与导演春晚其实已经很多年，从2005年进入春晚歌舞组开始，她逐渐地承担起越来越重的担子，2009年令所有人眼前一亮的刘谦近景魔术，就来自于她的邀请。当时她和刘谦在北京见面，刘谦给她表演了一套近景魔术，当时她就震惊了。夏雨也因此意识到，改变观念可能比单纯的改变内容更加重要，这是创新最大的意义。

她说，时至今日，《我要上春晚》已不是一个简单的节目，就像春晚不仅仅是一台晚会，它是对上一年的总结回顾，是对未来的期盼。怎么让老百姓高兴，怎么在传播正能量的同时又让大家在欢乐祥和的氛围中开心、不反感，是她一直在追求的。

所有艰辛的协调、沟通，不断地解决各种阻力和障碍，夏雨都觉得“理解万岁”，她和合作完的人只说一句话：什么都别说，以后不要骂春晚就行了。至于网络上类似“晚会不好看”的评价，她觉得再正常不过，她说：“你不可能让所有人都满意。我自己其实特别爱干的一件事儿，就是大年初一一睁眼，上网看网友吐槽。所有的观点表达存在即合理，因为你无法要求每个观众都能深刻理解春晚操作的不易。而且，让人进步的从来都不是赞美，真正能让你保持清醒、一直向前的，一定是反面的意见。”

上一年的春晚，她看到一个好玩的现象是大家都在“找老公”（指寻找晚会里自己的偶像），她觉得这很好，年轻人有年轻人介入春晚的方式，越是这样大的平台，就越需要有包容的心态。她相信大多年轻人一定都不是从电视中去看到和寻找的，但观看途径真的不重要，内容传播到了，足矣。

电视虐我千百遍，我待电视如初恋

多年非常态的工作，不可避免地压榨了夏雨的私人空间。“我单身。”她快言快语地说，“现在真的兼顾不过来。一个妻子成天着不了家，越是节假日越见不到人，回去了可能也是一刻不停地打电话，想想就挺恐怖的。”

夏雨从毕业后就把大部分的时间都献给了工作，她说：“可能我比较遗憾的就是没有好好地谈过一场恋爱吧，所以我会跟组里的小朋友们说，你们该恋爱就恋爱，该结婚就结婚，每个年龄段都有它本该有的美好。”

她也曾有過“相亲岁月”，她说自己的相亲经历几乎能出一本书。六七年前，母亲病倒卧床，连说话都不太清晰了，她想到母亲唯一的希望就是她快点结婚，就想赶紧找一个人结婚。陪床时她一遍遍翻通讯录，发现自己的联络人只有工作伙伴，她忽然意识到，就那么草率地与陌生人走进婚姻，并非明智的选择。

也是在那个时候，她第一次想到了辞职，她说：“我觉得自己亏欠家里太多了，但好在工作团队和我的父亲给了我极大的支持，让我走出了那段迷茫和痛苦，现在母亲也恢复得不错。如果说有中年危机，也发生在那段时间内，会有种无力感，可是知道父母对我的事业抱着太大的期待，就得扛下去。”

身为女性，特别是一个女导演，夏雨这一路的“难”是很多人无法想象的。刚进台里的时候，她遭受过来自职场的歧视，爱美似乎也招致了偏见，她只好把头发盘起来，穿一些显老成的衣服;独立做项目的时候经常被质疑“一个小姑娘来做导演，行吗？”……她回应这一切的方式是用能力说话，几次大型晚会的导演连任下来，征服了不少人，甚至有人点名“我们就要夏雨”，她的努力、创意、想法，大家都看在眼里。