APP下载

无文化,不变革

2020-04-23张雅微

销售与管理 2020年24期
关键词:助推愿景基因

张雅微

有人说,一个企业可以没有管理,但绝不能没有文化,一个没有文化的企业是注定无法长久生存的。企业文化与组织心理学领域的开创者艾德佳·沙因曾说过:“任何一个拥有共同经历的社会单位,都将形成某种文化,文化的强弱取决于它存在的时长、团队成员的稳定性和他们的实际经历过的情绪的强度。”因此,企业文化既是一种凝聚力,又是一部分群体特有的整体思维,可以说,它是推动组织变革的土壤。

一般来说,企业文化的内涵包括使命、愿景、核心价值观,看着虚,实则是一切管理活动的根基。关于企业文化,很多人在认知上容易陷入两个误区。一个是老板思维就是企业文化,老板的喜好就是文化的风向标,虽然企业文化的源头的确源自老板思维,但是,实践证明,一言堂越来越不合时宜,尤其是对于想要进行组织变革的企业来说,更是如此;另一个是企业文化就是概念的拼凑,看到华为推崇“奋斗者文化”,阿里颁布“新六脉神剑”,直接照搬照抄,殊不知,企业文化具有独特性和排他性,“我之蜜糖,彼之砒霜”,每個企业都有自己的文化基因。因此,在组织变革之际,企业就需要围绕自身的文化基因,激活潜能,充分赋能。

此外,企业文化会伴随组织变革的进程而同步演化,并成为一支助推剂,帮助组织变革实现战略上的目标,在这个逻辑之下,重视文化建设就成了一个必选项。

文化如同一个企业的“铠甲”,对任何一个企业而言,都是量身打造,只有利用好它,才能助推组织变革“乘风破浪”。

猜你喜欢

助推愿景基因
加速打击犯罪 多维助推复工
冬日的愿景(组章)
Frog whisperer
友谊的硕果,美好的愿景
修改基因吉凶未卜
保护一半倡议:与自然和谐共处的愿景和实践
“五大融合”助推物畅其流
创新基因让招行赢在未来
激励机制助推节能减排
基因