乡镇农业技术推广工作存在的问题及对策探讨

梁楠

摘   要：推广乡镇农业技术对推动乡镇农业的发展发挥着至关重要的作用。在此过程中仍然存在着一些影响推广工作深入的问题，对这些问题进行了总结，并提出相应的对策。

关键词：乡镇;农业技术;推广工作;问题;对策

文章编号： 1005-2690（2020）06-0120-01       中图分类号： F323.3       文献标志码： A

乡镇农业的发展离不开技术的革新，乡镇农业技术推广则可推动落实技术的革新，促进乡镇农业的发展。但是，在技术推广的过程当中，还存在着一些问题影响推广的落实程度，进而影响乡镇农业的快速稳健发展，这些问题若是得以解决，农业技术推广工作得以全面落实，也将加快乡镇农业发展的脚步。

1   目前乡镇农业技术推广工作存在的问题

1.1   管理工作存在漏洞

农业技术的推广工作得到落实，其对于乡镇农业的发展大有裨益。虽然相关部门都了解农业技术推广工作的重要性，但由于管理体制存在一些漏洞，从而影响农业技术工作的推广[1]。首先，农业推广站没有设立统一的管理机构，各个地区的隶属单位也不尽相同;其次，对于推广的站点没有设立统一的标准，有的一个乡镇一个站点，有的则是由几个乡镇共同设立一个站点。这2个漏洞造成的后果不容小觑。

①没有统一的管理机构就意味着没有统一的政策管理标准，每个乡镇农业推广工作的完成情况无法得到客观、真实的反馈，有的机构在完成本职工作的基础上并进行农业技术推广，人的精力和时间都比较有限，机构管理的工作人员对于农业技术推广工作完成的情况也无法做到有力的监管和督促;②站点的设立缺乏统一的规划，站点过少，推广的工作人员无法将工作做得扎实、细致，就会导致人力资源的浪费[2]。

1.2   没有充分利用机构设置

农业推广技术包含农业、林业、畜牧、水产等方面，各个推广站各自有各自的推广方法，各个机构之间很少进行交流合作，没有互相借力，农户有可能同时涉及农业、林业，也可能同时涉及畜牧和水产。若在推广的过程当中，各个领域的工作人员能够交流农户的具体情况，可以更高效、更快地帮助农户学习新的技术，降低劳动强度，提高产量。

1.3   推广的方法千篇一律

虽然推广技术在不断革新，但是推广的方式却是千篇一律。流程本来是为了帮助推广技术人员全面审查自己的工作是否做得扎实、到位，但是在目前的工作当中，流程反而像是捆绑住了技术人员，技术人员按部就班地完成上级的工作任务，完成之后就要求农户按照这种方法进行操作。对于农户的实操情况、技术的应用等问题，技术人员通过少量的现场观察很难得到真实的情况，那么一项技术是否适应于这个领域、农户是否掌握技术就难以掌握。

1.4   推广技术人员自身的问题

由于长期缺乏有效管理，技术推广人员在长时间工作后很容易出现工作敷衍、不积极等问题。同时，推广技术人员没有相应的提升渠道，不能与时俱进，无法提升自身的专业知识和操作水平。

2   解决策略

2.1   完善管理

对于农业技术推广的管理，应当统一交给某一机构，明确责任，相应的机构也会负起相应的责任，制定相应的考核标准，各个地区、不同领域可以根据各自的特点在一定范围内进行小幅度调整，认真落实农业技术推广工作的结果。另外，尽量避免出现工作人员身兼数职的情况，让工作人员有更多的时间和精力去管理农业推广技术工作。另一方面，对于站点的设立应当有统一的标准，确保站点的工作人员可以全面负责其相应范围内的工作，减轻工作人员的压力，让工作人员可以更细致、更扎实完成工作。结合当地的实际情况，避免人力资源的浪费。

2.2   加强不同农业技术领域之间的交流合作

农业所涉及到的农业、林业、畜牧业等，其各个领域的技术或许有差别，但是农户可能同时涉及多个产业，所以各个领域之间的推广机构应加深彼此交流，可以更好地完成技术推广工作。农户同时涉及多个产业，技术推广人员的积极交流可以帮助彼此更好地了解農户在实际中遇到的一些困难，能够更好、更全面地帮助农户用技术解决实际问题，避免对农户的情况掌握不全面，在推广的过程当中没有进行全方位的考虑。站在农户角度帮助农户解决问题，使农户增加对推广技术人员的认可度，同时让农户更加愿意配合技术推广工作[3]。

2.3   因地制宜改变推广方式

农业技术的推广工作是为了帮助农户去提高产量，解决农业当中遇到的问题。如果推广人员只是照搬流程将其传达给农户，要求农户照章执行，那么技术推广工作的效果就大打折扣。流程只是让工作人员有一个参考的具体工作方式，如何推广还需要推广人员结合当地情况以及农户的实际困难进行了解，了解之后在符合流程的基础之上与农户进行沟通交流，并且将新技术教给农户。

2.4   加强对工作人员的考核，提升整体工作素养

推广技术人员是落实工作的一线人员，只有加强对其的管理，提升其整体的工作素养，农业技术工作的推广才能得到更好的效果。相关部门应当对工作人员的工作结果制定相应的考核标准，根据完成情况予以相应的奖惩。另一方面，定期对技术人员的专业知识、实际操作能力进行考核及培训提升，对于专业知识、实际操作能力较差的技术人员，可根据其情况让其继续学习或是调离岗位。管理机构应不定期找农户了解推广工作的落实情况，如实反馈给相应负责的技术人员，以便技术人员更好地找到自身工作存在的一些不足，并加以完善，更好地完成工作。

以上是笔者对农业技术推广工作当中的一些问题的总结以及相应的解决之道，或有不足之处，但也希望可起到抛砖引玉的作用，帮助大家解决实际工作当中的问题。

参考文献：

[ 1 ] 江燕.乡镇农业技术推广中存在的问题及对策[J].农家参谋，2019（12）：28.

[ 2 ] 李海润.水产养殖技术推广中存在的问题及其对策[J].农民致富之友，2019（12）：161.

[ 3 ] 侯广太.基层农业技术推广中存在的问题与对策[J].湖北农机化，2019（15）：15.