融媒体时代传统媒体如何顺势而为臝得未来

杨薇薇

摘要：本文通过阐述融媒体的概念和发展现状，以及如何生产出符合受众需求的融媒体产品，探析这一时代背景下，传统媒体应如何变挑战为发展机遇，打造良好的舆论生态，贏得未来。

关键词：融媒体时代;内容为王;技术转型;互联网;用户体验

一、融媒体的概念和发展现状

“融媒体”是媒体融合发展过程中的一个阶段，是充分利用媒介载体，把广播、电视、报纸等既有共同点，又存在互补性的不同媒体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体。

我们对媒体融合的探索已经有好多年，但其发展成效未如人意。究其原因，大抵是由于传统媒体长期存在体制不顺、资金短缺、人才缺乏、创新不够等问题，对于传统媒体而言，媒体融合其实是一种巨大的挑战。

当发展融媒体成为国家战略之后，全国各地又产生了盲目扩张、“一窝蜂”建设融媒体中心的局面。这样的建设徒有空壳，缺乏优质内容，不可能长期有效运行。

但是，我们也应该看到，融媒体发展势必给传统媒体带来不可多得的机遇。传统媒体可借势重新进行自我分析、定位和创新，加快其自身转型升级的速度，使其丰富的内容资源创造出新的价值，在服务好受众的同时，全方位拓展自己的产业边界，从而贏得未来长足发展的话语权。

二、发展融媒体关键要在以下方面发力

（一）转变思想，推进体制机制创新

思想是行动的指南。传统媒体要想在融媒体时代占据一席之地，必须首先转变思想，要改变过去以生产纸媒内容为主要职责的固有思维，将业务重心转移到生产融媒体产品;生产的融媒体产品要以服务受众的思维为导向，要与受众有互动，要有情、有趣、有用、有品，要有独占性、独创性，要想方设法获得有效流量。

此外，发展融媒体，必须要改变原有的僵化的机制体制，要对报社采编发流程、人员组织管理、绩效考核等方面进行改革创新，打造出适应融媒体发展的各项制度，探索出高效、规范、利于长远发展的运行机制。

（二） 坚持内容为王，生产优质内容

推动媒体融合发展，必须始终坚持内容为王，坚持生产质量上乘的原创推文，不论是选题还是正文，都坚持做有人情味的、能与受众产生共鸣的内容，还要创新形式，运用文、图、短视频、H5、图表、图解等多种元素，制作出新颖别致的推文，从而提升自己的传播力、影响力。

（三）进行技术体系转型，解决技术瓶颈问题

伴随着大数据、云计算、人工智能、虚拟现实等技术被广泛应用，融媒体融合发展道路上，要想实现“一次采集、多种生成、多元传播”，打造真正意义上的“中央厨房”，必须打破技术瓶颈，进行硬件建设和软件开发为一体的技术升级。

技术体系的转型，其实才是融合的内核，才能真正改变融媒体血液中的基因。但是我们也应看到，当云平台、大数据、人工智能成为当下融媒体概念的“标配”时，如何让媒体驱动技术，让技术服务于媒体，也是我们应思考的问题。盲目追赶高新技术的发展，片面强调融媒体产品的技术应用，肤浅地照搬

标杆案例、技术框架，并不能帮助媒体机构实现真正的融合。

（四）加强人才队伍建设

“人”是融媒体发展建设的决定性因素。不论是转变思想，还是做优质内容，又或者是完善技术体系，最终都离不开人的作用发挥。

因此，发展融媒体过程中，首先是要实现传统采编人员向全媒体采编队伍的转变，要加大对融媒体人才的招聘和培训力度，优化原有业务分工，鼓励采编人员由“一招鲜”向“千招能”转变，使原来只会采写纯文字的记者，升级为会采会编会策划、能播能出镜、会剪辑音视频的全媒体人才，从而为融媒体发展提供一支合格的复合型融媒体人才队伍。

其次，要建立健全留住人才的薪酬体系、激励制度。当前，传统媒体面临严重的人才不足、人才流失问题。传统媒体要想建成一支“招得来、留得住、用得上”的人才队伍，必须通过建立合理的薪酬体系、激励制度吸引人才、留住人才，为媒体融合发展提供有力的人才支撑和智力支持。

三、结语

当前的传媒业已经是融媒体的天下，传统媒体要想搭乘这趟高速列车，赢得发展机遇，必须更新观念、深耕内容、强化核心技术、打造复合型人才，同时要增强平台智能化、提升用户体验、打造传播生态链，从而赢得未来。