“三保两建”效果好

康烈

银西高铁是我国中长期铁路网规划中“八纵八横”包（银）海通道的组成部分，是振兴陕甘宁革命老少边远山区的第一条扶贫高铁。项目建成后，银川至西安列车运行时间由目前的14小时缩短至3小时。中铁五局西银一标承建了西银客专26.56公里的施工任务，管段控性工程渭河特大桥四线桥，工程体量大，桥梁结构复杂，技术工艺工法新，施工组织难，安全风险高，备受各级领导高度关注。2019年10月15日，国务院总理李克强亲临渭河四线桥施工现场视察，要求“安全优质高效建设四线桥”，在铁路建设领域引起了强烈反响。

中铁五局西银一标经理部（以下简称“经理部”）党工委针对四线桥工程难点，围绕“保工期、保安全、保质量目标，建精品工程、建党建品牌”开展党内立功竞赛活动，较好地彰显了党组织和党员队伍的先进性，为完成各项目标任务提供了坚强的政治保证和组织保证。

制定活动方案

经理部制定了《“三保两建”党内立功劳动竞赛活动实施方案》，按照“有名称、有标识、有定位、有理念、有管理、有推广”的“六有”标准，抓好党内品牌建设，着力打造内容实、效果好、有创新的党内品牌。

一是领导小组职责明确。党工委书记和项目经理任竞赛活动组长，其余16个领导班子成员分别负责8个架子队党员责任区工作，根据区段任务划分，按照分散集中的原则，准确划分55个“党员责任岗”和8个“党员责任区”，强化党员领导干部的担当意识和作用发挥。

二是宣传发动深入人心。党工委充分利用党员大会、党工委会、党支部大会做好活动宣传引导，提高广大党员特别是领导干部的思想认识。

三是活动方式多种多样。党工委将竞赛活动与“五比五创”“大干100天劳动竞赛”以及“勇担当、强作为、当先锋”党建专题活动有机结合，分别在质量、安全、进度、成本、技术方面进行考核评比，评选先进个人和劳动竞赛先进集体，以此带动项目施工生产。

细化活动内容

项目党工委紧扣“三保两建”目标，细化活动内容。

一是围绕工期目标细化。活动强化节点工期兑现，统筹谋划安排，以征地拆迁为主线，强化施工组织，不断优化施工方案，细化施工节点，倒排工期计划，加大节点工期考核力度，确保按期兑现节点。

二是围绕安全生产细化。活动强化“安全第一”的理念，加强过程管控。经理部领导班子现场蹲点，靠前指挥，施工员和技术员旁站监督，抓重难点风险部位卡控。严格落实“管”“监”责任，积极开展“大反思、大整治、大排查”专项检查，树牢党员领导干部安全质量红线管理规定意识，实现安全生产零事故目标，确保安全生产持续稳定发展。

三是围绕工程质量细化。活动要求大力弘扬工匠精神，全面落实工艺工法标准，坚持开展党员技术科技攻关，以四线桥60米国内首创加劲钢斜撑杆现浇简支梁和136米大跨度连续梁首件验收达标为重点，加强源头控制，从细节着手到整体把关，落实质量卡控要点，确保质量全过程受控，保证工程质量合格率达100%。

深化活動措施

在“三保两建”活动中，党工委将“三亮三比三评”作为深化活动的重要措施，推进党建与施工生产深度融合、相得益彰。

一是“三亮”强标准。结合党员岗位承诺和履职标准，在施工现场“亮明身份、亮明承诺、亮明标准”，增强广大党员的身份意识、服务意识和责任意识，让广大党员干部以更高标准要求自己，永葆党员政治本色。

二是“三比”转作风。党工委组织开展岗位技能练兵大比武，通过开展“比技能、比作风、比业绩”活动，强化技术指导和现场交底，以此转变作风，增强党员干部征战四线桥的信心和决心，保证“技术攻坚、施工组织攻坚、创优创效攻坚”稳步向好。

三是“三评”见实效。党工委深入现场，调查研究，分析问题，通过月度开展“党员互评、群众测评、领导点评”，增强了党支部和党员先进性意识，提升了党组织的凝聚力和战斗力。

活动自2019年开展以来，项目部共评选出“党员示范岗”36个、“党员示范责任区”24个，增强了党员的使命感和荣誉感，发挥了党员“站排头、扛红旗、争第一”的先锋模范作用。四线桥施工实现了“安全生产零事故、工程质量零缺陷、下部结构节点目标兑现”的全部目标。截至2019年末，历时8个月的渭河特大桥四线桥下部结构全面完成，完成产值达9亿多元，占四线桥总投资任务的86%，为2020年5月30日实现工期目标奠定了坚实基础。