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管毅宏:从小面馆到上市公司

2020-04-20樊婷

时代邮刊·下半月 2020年4期
关键词:面馆餐饮顾客

樊婷

一碗热腾腾的面,对于山西人来说,不仅是果腹的食物,更是根植在血脉中的记忆。1995年,一个叫管毅宏的年轻人把这碗山西面带到了海南、继而又带到了广州、带向了全国……25年后,这家名为“九毛九”的餐饮公司成功在香港挂牌上市,被人称为“海底捞第二”,总市值高达127亿港元,造就近10位亿万富翁、50位千万富翁,其中创始人管毅宏身价近80亿港元。多年来,管毅宏只认准一件事:“做自己认为对的事情,结果从不即刻反馈,到了时候,它就来了。”

“九毛九”,不涨价

管毅宏是山西太原人,作为上世纪90年代初的大学生,心气儿高的他毕业后不愿回老家,去了海南寻发展。原本他没想干餐饮,走上这条路是被“逼”出来的。

初到海口,水土不服,难免要吃些亏,最难的时候,管毅宏靠骑摩的赚钱。当时正逢海南旅游大开发,偏巧管毅宏所在的公司因经营不善,老板宣布要解散团队,但房租还有大半年才到期。望着门外来来往往的游客,又看着一屋子一筹莫展的年轻人,管毅宏心中有了一个主意,“不如咱开个餐馆试试吧!”

沒做过餐饮,做点儿啥好呢?管毅宏决定就开山西面馆,简单又实惠!就这样,这间只塞得下6张桌子、名叫“山西面王”的面馆开张了。

当时海口一碗面普遍都在8元左右,但管毅宏的面只卖6元,他和妻子两人既是老板又是服务员,起早贪黑,很是辛苦。没想到1996年的一次台风竟带来了转机。

台风过后,海口大范围停水停电,不少饭店借机提价,想趁着天灾狠赚一笔。最夸张的一碗面卖40多元。可管毅宏的面还是6元一碗,从那之后,这家不涨价的面馆就赢得了食客的心。

生意渐渐好起来了,管毅宏又将目光瞄向了“美食之都”广州,他的野心绝不仅仅满足开好一家面馆,“一江春水向东流”,他要到祖国经济发展最前沿的地方去!

到了广州,他给自己的面馆更名为“九毛九”,作为对山西商人的一个泛称,管毅宏希望自己也能秉持“九毛九”勤俭节约的品质、精打细算的习惯、严格控制成本的精神。

灾难当前看人心。刚开店不久,广东省就暴发了非典,作为非典最严重的的地区,广州很多饭馆都关门了,也没有多少人敢在外面吃饭,可“九毛九”门前竟排起了长队。原来非典时老陈醋受到追捧,超市里的都被抢空了,听说这家面馆里有老陈醋,不少人专门赶来用餐。这可是赚钱的好机会,可管毅宏还是那句话,“不能涨价!”

非典过后,老陈醋不再受追捧,但这碗面的好味道和老板的厚道却让食客认准了“九毛九”。就这样,在餐饮竞争异常激烈的广州,“九毛九”站稳了脚跟。

不被看好的事情往往充满机遇

2009年,购物中心开始兴起,管毅宏敏锐地感觉到了机会。他第一时间进驻了广州的购物中心,并将“九毛九”进行了升级转型。这次转型是一次里程碑,“九毛九”从一家面馆,摇身一变为西北菜馆,炒菜、面点、小吃,品类丰富。干净优雅的环境、实惠优质的饭菜、适合家庭聚餐的宽大空间,让“九毛九”迅速成为购物中心的红人。

然而,随着经济发展和顾客精神需求的提高,餐饮业普遍遇到了瓶颈,顾客在味道、实惠之外,想要更新鲜更优质的服务,一直走传统路线的“九毛九”也不可避免地开始下滑。

每个企业革新的路径都不一样,但有一点是相同的,那就是始终往远处看。管毅宏反复思考着未来的餐饮是怎样的?最优的模型是什么?经过市场分析,管毅宏认为“小而美”才更适合未来市场的发展,他决定再做一个品牌,一个跟“九毛九”的“大模式”完全不同的品牌,要具备三个要素:好吃;产品要少,多了就做不好;标准化程度要高,适合快速复制。在产品上,他选择做彼时已是一片红海的酸菜鱼的单品店,还制定了一系列奇葩的“店规”,比如超过4人就餐不接待、不拼桌、不加位、不外卖,等等。

管毅宏给这个新品牌取名“太二”,这个品牌的文化内涵是什么?管毅宏解释为“做自己”,“人们习惯了很多不合理的东西,你做的合理的东西,别人觉得是不合理的,这就是‘太二。比方说,两个人的桌子、两个人的凳子,加一个位可以坐三个人。我们坚决不加,两个人的位就该坐两个人,这不对吗?到底谁不对?四个人的桌子挤六个人,顾客体验能好吗?我们说‘不,他们就说‘这家伙二。”

“太二”一面世,几乎所有的亲朋好友都不看好,甚至不乏唱衰的人,因为市面上没有一家餐饮门店敢跟顾客叫板的,也没有餐饮老板敢轻易涉足已经是红海的品类,竞争压力太大了。然而,“太二”的成绩出乎了所有人意料,包括管毅宏自己。据2019年公开的招股书显示,“太二”在短短4年里开出了98家直营店,总营收已经超过了主品牌“九毛九”,仅2019年一年就实现了十几个亿的营收。

勇气、取舍和运气

当年的小面馆,如今已成为庞大的餐饮王国。面对前来取经的人,管毅宏常挂在嘴边的有三个词:勇气、取舍和运气。

2014年,是管毅宏的最低谷,品牌老化严重,寻找新品牌又不知从何入手。他整天泡在互联网上,加入各种微信群,天天在群里看年轻人聊天,看年轻人爱看的书,用整整一年时间观察、了解、研究时代的变化和消费的趋势。

“太二”开业以后,他每天都花大量时间查看大众点评上顾客的评价。因为那些奇葩规定,确实招来了不少负面评价,有一部分顾客再也不来了,但25岁至35岁的年轻女性“太二”的目标群体,让门店一天比一天火爆。这就说明,他做的事情是对的。既然是对的,那就坚持;既然选择了坚持,就要有所取舍,“让所有人都喜欢,在这个时代很难,不要贪大求全,要在一个点上突破,把自己做好,一定会有人喜欢你的。”管毅宏说。同时,他也坦承,除了自己和团队的努力外,运气也很重要,“要有试错的勇气,但做一件事不能光是自己去思考,还要看大的趋势,去分析去判断,按照它的趋势走。我是无意碰上了风口,再人为努力地推了一把,才有了今天。”

从长远来看,“太二”革新了品牌的人群定位、产品运营、人才培养、管理理念等,最终改“重运营”模式为可复制的“轻餐饮”模式,这对当时中国整体的餐饮业,都有着不可忽略的启迪意义。

2020年1月15日,“九毛九”在香港挂牌上市,成为2020年中国餐企上市第一家。对于体量相当的众多中国餐饮企业来说,“九毛九”上市更具有代表性和标本价值。

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