新时期高校图书馆图书管理工作的优化

娜仁其其格

摘 要：近年来，在党中央的正确方针导引下，我国高等教育事业发展蒸蒸日上，办学规模不断扩张，生源数量急速增长，对图书馆的服务需求趋于多样，并提出了更高要求。而图书管理作为高校图书馆的基本职能所在，直接影响着师生亦或其他阅读者的主观体验，其在新时期的再优化势在必行。本文基于对高校图书馆图书管理工作现状的解析概述，着重就其在新时期的优化进行了探究。

关键词：高校图书馆;图书管理;工作现状;优化路径

高校图书馆是师生知识信息的重要供给阵地，为之学习、教研等活动展开提供了不可或缺的支持。尤其是知识经济时代，知识的重要性愈加突出，越来越多的人开始关注图书管理工作。宏观信息化生态下，高校图书馆图书管理迎来了全新的发展变革机遇，相关类课题研究备受关注和热议。

1 高校图书馆图书管理工作现状

高校图书馆是学生自主学习、教师学术教研等活动展开的重要保障支持，而图书管理作为其中心环节，在经久的创新探寻中，积累了相当丰富的经验，并取得了显著工作成效。但是客观维度上讲，新时期，高校图书馆图书管理面临着重重挑战和困境，进一步改革优化势在必行。具体而言，互联网生态下，知识信息飞速增长，加之激烈的市场经济竞争挑战，使得人们对知识的渴求愈加强烈，由此高校图书馆成为重要的知识集中分散地，并对相关图书管理服务提出了更高要求。但是目前来讲，不少高校图书馆图书管理模式较为陈旧，对现代科技的应用导入不足，与师生需求之间的交互缺失，降低了其服务质量，无法吸引师生有效参与，其功能价值逐渐迷失。同时，高校图书馆的馆藏资源相对落后，种类构成偏于单一，即使有数百万本书籍，但却仍旧无法满足师生多样化需求。另外，部分高校图书馆管理人员服务意识薄弱，单纯地将之作为生存所需，责任感不强，限制了该项工作创新发展。如上这些问题，都是高校图书馆所客观面临的，亟需得到解决和改善，以更好地驱动高等教育事业发展。

2 新时期高校图书馆图书管理工作的优化路径

在整个高校图书馆工作体系结构中，图书管理占据着十分重要的板块，是服务输出的基础，面对上述现实境遇下的种种挑战，其优化势在必行。作者结合实际情况，针对性地提出了以下几种新时期高校图书馆图书管理工作优化路径，以供参考和借鉴。

2.1 完善内控机制

“不以规矩不能成方圆”，这是上千年来中国古人传承下来的重要经验。完善的内控机制建设，为高校图书馆图书管理工作提供了方向和保障，是高质量服务输出的关键一环，应全面分析其要点分布，并制定与之相对应的规章制度，促进其标准化、规范化发展。具体而言，高校需建立图书馆图书管理制度，明确相关岗位员工的职责，要求定期检查图书情况，按照一定的分类规律进行整理和排列，做好防潮工作，并及时登记有破损的图书，针对性地展开修补或更换工作。同时，建立图书借阅制度，规范手续流程，所需掌握的信息包括借阅时间、书籍名称、借阅人、归还时间等，及时提醒借阅人按时归还书籍，如若出现延时或破损等情况，则可给予一定处罚，养成师生良好的阅读习惯。另外，建立图书采购制度，深入师生需求调研，根据相关信息数据反馈，科学采购书籍，以便于更好地服务师生活动。尤其对于时效性较强的资料，如报纸等，及时进行更新，从而保证准确的信息供给。

2.2 丰富资源构成

知识经济时代，面对愈加纷杂的经济市场竞争环境，人们对知识的渴求超过了以往任何一个时期，并且呈现多样化趋势。尤其是随着我国高等教育普及化、大众化，生源数量急速增长，缘于其个性化成长需求，决定了图书馆图书资源构成的多样性。同时，在现代教育发展形态下，每所院校都有自己的王牌专业和特色专业，发展战略布局不尽相同，有的希望将这些专业壮大，有的则侧重于打造成综合性大学，而这些也就决定了图书馆图书资源建设的方向。因此，高校首要明确自身发展定位，针对性地组织图书资源建设活动。其中，对于想在某个专业领域有更高建树的高校而言，可在图书馆设置讲座，并划定特殊区域，适度提高相关图书资源分配。而对于综合性大学而言，则可致力于丰富图书典藏类型，并做到精细如一。在此过程中，势必会涉及较大的财政投入，为了缓解高校压力，可通过与兄弟院校、公共图书馆等合作的方式，共享优质资源。

2.3 依托现代科技

宏观信息化时代，计算机、互联网等现代科技应用，改变了人们的生产生活方式，并为高校图书馆图书管理工作优化提供了新的路径。一方面，开发图书信息化管理系统，集咨询、借阅、还书、宣传等功能于一体，扩大图书服务辐射范围，让更多师生受益。在此过程中，要进一步加强对电子图书资源的开发与建设，生成庞大的数据库系统，可通过关键词检索等方式，提高服务效率，一定程度上延长阅读时间。基于此，对现有纸质图书进行重新编排，并将相关信息包括放置位置、著作作者等录入到数据库当中，减少借阅者等待时间。另一方面，开通个性化认证系统，实时记录反馈借阅者的活动轨迹，并运用大数据技术进行分析，精准了解他们的兴趣爱好，针对性地推介一些优秀图书，实现被动服务向主动服务的转换。同时，基于图书信息化管理系统，还可进行到时提醒服务，从而有效降低了馆员工作压力。对此，高校应当紧跟时代潮流，关注科技领域最新动态，不断提高图书馆信息化水平，继而实现更高质量的服务输出。

2.4 加强人才建设

本质上而言，高校图书馆图书管理亦是一个服务输出的过程，涉及馆员与师生之间较为频繁的交际活动，其综合水平表现取决于馆员的素质素养水平。如上在高校图书馆图书管理信息化变革的过程中，对馆员提出了更多、更高要求。因此，新时期，高校应当高度重视图书馆图书管理队伍建设，结合具体岗位职责，细化对馆员的能力素质要求，并追求人力资源的最优化分配，使之释放最大工作价值。基于此，客观、全面评价图书馆图书管理过程，理性分析馆员系列行为活动表现，树立榜样典范，给予适当精神奖励和物质奖励，激活他们的自我发展能动性，并善于发现其中存在的不足，针对性地组织多样化培训教育活动。在此过程中，可通过专家讲座、外出调研等方式展开，强化他们的主动服务意识，不断充实其学识涵养和更新其技能結构，共享有效实践工作经验，帮助馆员更好地适应现代图书管理工作挑战。同时，对于馆员个体而言，亦需坚持自主学习，扎实自己的专业知识基础，了解行业最新发展动态，善于从中汲取养分，最终实现职业价值追求。

3 结语

新时期，高校图书馆图书管理工作优化，是实现更高质量服务输出的基本，亦是高等教育事业发展的必然选择，作为一项复杂的系统化工程，在实践过程中，应充分依托人才和科技的双向支持，加强内控机制完善建设，结合师生需求，不断充实资源构成。作者希望学术界大家持续关注此类课题研究，全方位解析高校图书馆图书管理需求，针对性地提出更多有效优化建议，从而助力我国高等教育事业发展。

参考文献

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