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旅游业财务管理问题及应对之道分析

2020-04-14宋子华

中文信息 2020年3期
关键词:管理手段有效措施旅游业

宋子华

摘 要:本文主要简单介绍了旅游业财务管理的相关内容,通过对现阶段旅游业财务管理中存在的问题进行分析,来探讨解决旅游业财务管理问题的有效措施,以提高旅游业财务管理水平,转变传统的财务管理模式,采用先进的财务管理手段,基于旅游业的经营特点,来实施有效的措施强化财务管理效果,顺应市场经济体制发展趋势,推动旅游业的可持续发展。

关键词:旅游业 财务管理 有效措施 管理手段

中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1003-9082(2020)03-00-01

近年来,随着社会经济的高速发展,人们的生活水平得到了大幅度提升,在物质需求被满足的基础上,人们业开始追求精神需求,推动了旅游行业的发展。旅游业作为第三产业,是当前我国国民经济发展过程中的重要组成部分,必须予以高度重视,不容忽视。为推动旅游业的长久经营,开拓旅游市场,提高旅游企业的市场竞争力,使其在激烈的市场竞争中占有一席之地,应当加强旅游业财务管理工作。就目前而言,在旅游业财务管理中仍然存在着一定的问题,有待于实施针对性措施来加以解决,以保障旅游业财务管理质量,实现旅游业经济效益最大化。

一、旅游业财务管理的相关内容

旅游业的经营范围十分广泛,包含了人们的衣食住行游购等各个方面,涉及到的服务内容也比较多,根据业务的不同可分为不同类型的旅游企业,需要进行综合性管理。旅游企业开展的经济活动都具有季节性,存在不确定性因素,具有一定的经营风险[1]。旅游业财务管理工作,则是对旅游企业所实施的经营活动进行有效的管理,处理好旅游企业中的财务活动和财务关系。

二、现阶段旅游业财务管理中存在的问题

现阶段旅游业财务管理中存在的问题主要有以下几點:一是目前还未建立健全的旅游业财务管理体系,所坚持的财务管理理念较为落后,并没有根据市场需求来调整和优化财务管理工作,以致于当前旅游业中的财务信息缺乏公开化,不够透明,难以反映出旅游业的发展实况;二是忽视了现代科学技术的作用,信息技术和大数据技术的应用还不到位,未构建完善的财务信息管理系统,没有制定科学的财务管理风险预警机制,以致于在实施财务管理的过程中,容易受不确定因素的影响而出现风险,经济受损[2];三是当前所实施的旅游业财务管理工作重点不突出,忽视了企业的融资和投资问题,还有待进一步改善。

三、解决旅游业财务管理问题的有效措施

1.建立健全旅游业财务管理体系

旅游业财务管理工作的有序开展,需要相关政策制度的支持,应当建立健全旅游业财务管理体系,以此来约束旅游业的财务管理操作行为,规范财务管理流程,不再局限于传统的财务管理模式中,加强精细化财务管理工作,保障旅游业财务管理有效性。基于社会主义市场经济体制喜爱,旅游业应当明确自身发展状况,根据实际需求来配置相关的财务管理制度,突出旅游业财务管理的透明化,使其更具程序性。比如说,所有旅游项目的开展,都要进行有效的合同管理,统一旅游收费标准,合理安排行程,旅游价格的制定以及路线的设计,都必须建立在市场调研的基础上[3]。可实施不相容岗位分离制度,明确各个岗位的职责,使其互相监督和约束,杜绝出现违法行为。充分利用先进的科学技术,实施旅游信息动态化管理,加强成本核算工作,以全面了解旅游业的经营状况,获得准确的财务信息,作出相应的财务管理反应。

完善的旅游业务财务管理体系,需要旅游业相关人员从思想上改变传统财务管理的概念,明确精细化管理的重要性,注重旅游文化,并将此文化及现代化的产业理念融入于旅游业管理全过程中,关注其各个方面的执行,以实施全方位的财务管理工作。例如,在进行旅游业财务管理工作的时候,一定要进行科学的预算管理,加强成本控制,根据旅游企业的实际发展状况,来制定相应的预算计划,并在旅游项目开展中严格执行,优化资源配置,合理使用资金。可设立科学的绩效机制,实施良好的目标成本管理,以有效控制旅游企业的经营成本,获得更多的

利润。

2.实现旅游业财务管理信息化

在实施旅游业财务管理的时候,应当引入先进的信息技术和大数据技术,采用现代信息化管理手段,有效提高财务管理水平,保障旅游业财务管理质量。就目前而言,互联网技术发展迅速,电商行业兴起,旅游业不但只存在于实体店中,也开始于网络中运营,这就要求旅游业改变过去的财务管理形式,利用物联网技术、大数据等工具,来全面管控企业的财务信息,通过收集真实的旅游业财务信息,有效规避企业的财务风险,及时处理旅游项目进行中存在的问题,强化财务管理的动态化监控。旅游产业本身就容易受外界的影响,存在着一定的不确定性,隐藏着难以预估的财务风险,为降低财务风险带来的经济损失,应当充分利用计算机信息技术,来制定完善的风险预警制度。一方面,可通过完整的财务报告,灵敏的信息监测系统,来全面了解企业真实的财务状况,进行全方位的监测,及时获取企业的相关信息,并且进行有效的分析,以得出可靠的决策依据;另一方面,要做好风险识别工作,了解旅游业中容易出现的财务风险类型,根据不同类型的风险,寻找风险来源,并实施有效措施来加以防范,加强行业之间的交流,实现旅游业信息数据共享,以提高旅游业财务管理风险防范水平。

3.突出财务管理工作的重点

在实施旅游业财务管理工作的时候,应当突出财务管理重点,如融资、投资等。基于财务管理目标,实施有效的管理措施,以达到预期目标。在融资方面,旅游企业需要根据自身经营状况,来科学分析融资风险,控制融资成本,选择合适的融资方式,可选择向银行借款,也可以通过发行企业债券来融资,或是加强对上市融资的研究,以此来为旅游企业的发展提供更多的资金;在投资方面,旅游企业应当明确自身的现金流状况,基于实际需求,来制定相应的投资计划,可从短期计划、中期计划和长期计划等方面来着手。选择投资项目的时候,一定要遵循多元化原则,综合性考虑,既要兼顾旅游业各方的利益,又要提高企业的各项收益。

参考文献

[1]李冬琴.试析旅游企业财务管理问题及对策[J].全国流通经济,2017,(27).

[2]吕岩.旅游公司财务管理有关问题及对策分析[J].财会学习,2017,(12).

[3]黄子俊.试析旅游企业财务风险管理问题及应对措施[J].财经界(学术版),2016,(02).

[4]罗洁.浅析旅游企业财务风险管理问题及对策[J].财会通讯,2014,(11).

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