旅游业财务管理问题及应对之道分析

宋子华

摘 要：本文主要简单介绍了旅游业财务管理的相关内容，通过对现阶段旅游业财务管理中存在的问题进行分析，来探讨解决旅游业财务管理问题的有效措施，以提高旅游业财务管理水平，转变传统的财务管理模式，采用先进的财务管理手段，基于旅游业的经营特点，来实施有效的措施强化财务管理效果，顺应市场经济体制发展趋势，推动旅游业的可持续发展。

关键词：旅游业 财务管理 有效措施 管理手段

中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1003-9082（2020）03-00-01

近年来，随着社会经济的高速发展，人们的生活水平得到了大幅度提升，在物质需求被满足的基础上，人们业开始追求精神需求，推动了旅游行业的发展。旅游业作为第三产业，是当前我国国民经济发展过程中的重要组成部分，必须予以高度重视，不容忽视。为推动旅游业的长久经营，开拓旅游市场，提高旅游企业的市场竞争力，使其在激烈的市场竞争中占有一席之地，应当加强旅游业财务管理工作。就目前而言，在旅游业财务管理中仍然存在着一定的问题，有待于实施针对性措施来加以解决，以保障旅游业财务管理质量，实现旅游业经济效益最大化。

一、旅游业财务管理的相关内容

旅游业的经营范围十分广泛，包含了人们的衣食住行游购等各个方面，涉及到的服务内容也比较多，根据业务的不同可分为不同类型的旅游企业，需要进行综合性管理。旅游企业开展的经济活动都具有季节性，存在不确定性因素，具有一定的经营风险[1]。旅游业财务管理工作，则是对旅游企业所实施的经营活动进行有效的管理，处理好旅游企业中的财务活动和财务关系。

二、现阶段旅游业财务管理中存在的问题

现阶段旅游业财务管理中存在的问题主要有以下几點：一是目前还未建立健全的旅游业财务管理体系，所坚持的财务管理理念较为落后，并没有根据市场需求来调整和优化财务管理工作，以致于当前旅游业中的财务信息缺乏公开化，不够透明，难以反映出旅游业的发展实况;二是忽视了现代科学技术的作用，信息技术和大数据技术的应用还不到位，未构建完善的财务信息管理系统，没有制定科学的财务管理风险预警机制，以致于在实施财务管理的过程中，容易受不确定因素的影响而出现风险，经济受损[2];三是当前所实施的旅游业财务管理工作重点不突出，忽视了企业的融资和投资问题，还有待进一步改善。

三、解决旅游业财务管理问题的有效措施

1.建立健全旅游业财务管理体系

旅游业财务管理工作的有序开展，需要相关政策制度的支持，应当建立健全旅游业财务管理体系，以此来约束旅游业的财务管理操作行为，规范财务管理流程，不再局限于传统的财务管理模式中，加强精细化财务管理工作，保障旅游业财务管理有效性。基于社会主义市场经济体制喜爱，旅游业应当明确自身发展状况，根据实际需求来配置相关的财务管理制度，突出旅游业财务管理的透明化，使其更具程序性。比如说，所有旅游项目的开展，都要进行有效的合同管理，统一旅游收费标准，合理安排行程，旅游价格的制定以及路线的设计，都必须建立在市场调研的基础上[3]。可实施不相容岗位分离制度，明确各个岗位的职责，使其互相监督和约束，杜绝出现违法行为。充分利用先进的科学技术，实施旅游信息动态化管理，加强成本核算工作，以全面了解旅游业的经营状况，获得准确的财务信息，作出相应的财务管理反应。

完善的旅游业务财务管理体系，需要旅游业相关人员从思想上改变传统财务管理的概念，明确精细化管理的重要性，注重旅游文化，并将此文化及现代化的产业理念融入于旅游业管理全过程中，关注其各个方面的执行，以实施全方位的财务管理工作。例如，在进行旅游业财务管理工作的时候，一定要进行科学的预算管理，加强成本控制，根据旅游企业的实际发展状况，来制定相应的预算计划，并在旅游项目开展中严格执行，优化资源配置，合理使用资金。可设立科学的绩效机制，实施良好的目标成本管理，以有效控制旅游企业的经营成本，获得更多的

利润。

2.实现旅游业财务管理信息化

在实施旅游业财务管理的时候，应当引入先进的信息技术和大数据技术，采用现代信息化管理手段，有效提高财务管理水平，保障旅游业财务管理质量。就目前而言，互联网技术发展迅速，电商行业兴起，旅游业不但只存在于实体店中，也开始于网络中运营，这就要求旅游业改变过去的财务管理形式，利用物联网技术、大数据等工具，来全面管控企业的财务信息，通过收集真实的旅游业财务信息，有效规避企业的财务风险，及时处理旅游项目进行中存在的问题，强化财务管理的动态化监控。旅游产业本身就容易受外界的影响，存在着一定的不确定性，隐藏着难以预估的财务风险，为降低财务风险带来的经济损失，应当充分利用计算机信息技术，来制定完善的风险预警制度。一方面，可通过完整的财务报告，灵敏的信息监测系统，来全面了解企业真实的财务状况，进行全方位的监测，及时获取企业的相关信息，并且进行有效的分析，以得出可靠的决策依据;另一方面，要做好风险识别工作，了解旅游业中容易出现的财务风险类型，根据不同类型的风险，寻找风险来源，并实施有效措施来加以防范，加强行业之间的交流，实现旅游业信息数据共享，以提高旅游业财务管理风险防范水平。

3.突出财务管理工作的重点

在实施旅游业财务管理工作的时候，应当突出财务管理重点，如融资、投资等。基于财务管理目标，实施有效的管理措施，以达到预期目标。在融资方面，旅游企业需要根据自身经营状况，来科学分析融资风险，控制融资成本，选择合适的融资方式，可选择向银行借款，也可以通过发行企业债券来融资，或是加强对上市融资的研究，以此来为旅游企业的发展提供更多的资金;在投资方面，旅游企业应当明确自身的现金流状况，基于实际需求，来制定相应的投资计划，可从短期计划、中期计划和长期计划等方面来着手。选择投资项目的时候，一定要遵循多元化原则，综合性考虑，既要兼顾旅游业各方的利益，又要提高企业的各项收益。

参考文献

[1]李冬琴.试析旅游企业财务管理问题及对策[J].全国流通经济，2017，（27）.

[2]吕岩.旅游公司财务管理有关问题及对策分析[J].财会学习，2017，（12）.

[3]黄子俊.试析旅游企业财务风险管理问题及应对措施[J].财经界（学术版），2016，（02）.

[4]罗洁.浅析旅游企业财务风险管理问题及对策[J].财会通讯，2014，（11）.