事业单位财务管理中存在的问题与对策

文| 崔金凤

事业单位财务管理存在的问题

财务管理观念陈旧

就目前事业单位的管理情况来说，事业单位受到了传统管理观念的影响，对于财务管理工作的重视程度不高，导致事业单位财务管理的理念比较落后，风险控制意识比较差。财务部门在事业单位中主要是长期从事会计核算方面的工作，如果说财务部分缺乏对于事业单位风险的控制、获得收益、支出的成本以及对于时间价值方面的考量，那么事业单位的发展就会存在许多的问题。事业单位财务的决策往往没有经过科学的研究和论证，对于成本和认知的问题出现了一定的偏差，导致在决策方面常常出现问题。事业单位财务管理人员由于管理观念较落后，缺乏创新性，同时财务人员业务水平较低，对于财务方面的知识掌握不够全面，导致出现很多财务问题。

财务人员不够严谨

我国过去采用的是计划经济制度，在这种制度的影响下，事业单位的管理人员没有良好的开放意识，在进行财务报告编制时普遍缺乏经验，很多事业单位在进行成本控制时仍然采用传统的计划经济管理方式。这种简单、传统的财务成本核算方法，使得事业单位在进行财务成本核算时花费了大量的时间，效率极为低下。同时这种财务成本核算的办法误差较大，往往会造成财务成本核算不准确的情况，因此无法真正的发挥成本以及经济效益的评估作用。

资金管理混乱

通常情况下，完善的财务制度能够保证事业单位内部的正常运转。目前阶段，我国依然有不少的事业单位在资金管理方面仍然处于混乱的场面，同时财务管理的作用大大的被弱化。例如在事业单位的财务管理过程中，由于事业单位财务的预算不清楚，这样会导致事业单位对于资金的流向不明确，管理层无法对资金的使用情况了如指掌，对于目前事业单位的现金持有量没有进行过科学的统计和计算，只是通过领导单方面的决定，从而会对资金的周转问题产生一定的影响。

加强事业单位财务管理的策略

通过上文对于事业单位财务管理存在的问题进行分析，下文提出加强事业单位财务管理的策略，希望可以改善事业单位财务管理的现状。

转变传统思想观念

对于事业单位财务管理理念的更新，需要从多个方面进行入手。首先，在事业单位的财务管理过程中要注重人本化的财务管理理念，人为因素在事业单位财务管理过程中占据着至关重要的地位。在这其中需要加入全员式、民主式和参与式的先进的财务管理的理念，这样事业单位财务管理才能更好的规范化，保证各项资金在运转的过程中没有风险。其次，我们还必须高度重视信息化的发展，如果没有高度的信息化发展，事业单位财务管理就不能得到有效的控制。最后要注重事业单位责任、权利以及利益的结合，注重人才的培养，给财务工作人员一定的激励来规范财务工作，保证事业单位在财务管理方面是科学合理的。

加强财务工作人员考核

就目前而言，事业单位的财务管理制度相对比较薄弱，所以事业单位应当尽快完善内部制度，提高会计信息的准确性，同时也能够确保事业单位管理层了解资金的动向问题，保障资金的使用安全。为了确保事业单位财务部分能够按照有关的法律法规来执行，需要事业单位内部的规章制度实施一定的内部控制方式，从而达到规范财务行为的目的，提高财务信息的准确真实性。与此同时还要采取相应的措施强化单位内部的管理，提高事业单位财务部分的风险控制意识，因此事业单位内部的工作人员应当对财务人员进行全面的、频繁的的监督，完善单位内部的审计工作，严格的制定财务考核制度，将责任落实到个人。

结语

综上所述，随着我国社会经济的不断发展，由于事业单位财务管理方面的制度相对比较落后，导致事业单位原本的财务管理方法已经不能满足社会的发展需求，便会出现一系列的问题。就事业单位而言，财务工作人员一定要重视财务管理工作，转变传统的思想观念，运用先进的财务管理方法完善事业单位内部财务管理的运行机制，加强财务工作人员的考核和单位各方面财务工作的落实，保障事业单位各项资金的运转，让事业单位可以在未来更好的发展。