浅谈高速公路收费站财务管理的完善途径

王玲玲

摘 要 為进一步推动社会经济发展与城市进步，根据不同城市需求建设了高速公路。由于高速公路建设周期长、项目工程规模大，所以在高速公路建设过程中需要投入极高的成本。为了缓解财政压力，在高速公路建成后需要根据使用来收费。因此，在高速公路管理与运营过程中，要重点关注高速公路收费站财务管理工作，只有这样，才能维持高速公路的稳定运行，为大众与城市发展提供优质服务。

关键词 高速公路 收费站 财务管理 完善方式

高速公路作为现代交通的重要构成部分之一，无论是建设还是运营过程都受到社会各界的广泛关注。高速公路资金回流、稳定运行，不仅能维护高速公路运营，更对更多高速公路项目的建设与维护具有重要意义。但是，分析目前高速公路收费站的财务工作，还存在诸多问题，有诸多挑战与可完善之处。对此，只有根据高速公路收费站存在的问题，进行详细的分析，才能从根源上解决高速公路收费站财务管理存在的问题，从而使交通行业发展形成良性循环。

一、收费站财务管理工作的重要意义

高速公路作为城市交通的重要构成部分，在建设、应用与后期的维护与管理过程中，都需要持续投入大量资金。因此，基于高速公路收费站财务工作的重要性，高速公路推出了相应的收费标准，[1]这些收取的费用只能用于偿还高速公路建设所产生的贷款以及其他正常运营费用，不允许出现挪用等情况。因此，在高速公路建成后，必须做好高速公路收费站的财务管理工作，确保高速公路收费站财务管理工作顺利开展，只有这样，才能合理运用获得的资金，提升高速公路收费站的经济效益与经济价值，维护高速公路的稳定运营。

二、收费站财务管理工作存在的具体问题

（一）财务管理者的专业素养有待提升

对当前的高速公路收费站工作加以分析，高速公路收费站工作人员年龄差异较大的问题在改革中基本得到了解决。虽然人员的年龄差异逐渐优化合理，但是高速公路收费站工作相对稳定，就业要求相对较低，致使高速公路收费站工作人员缺乏竞争意识。长此以往，甚至会导致懒散等问题出现。部分高速公路收费站工作人员自身素养有待提升，势必会影响高速公路收费站财务管理工作的质与量，财务工作质量较低，很容易影响高速公路的稳定运营。

（二）收费站管理体系有待完善

分析当前的高速公路收费站工作，高速公路收费站财务管理执行力度相对不足，出现此种现象，主要是因为财务管理体系不完善。不完善的财务管理体系，难以严格、规范地管理高速公路收费站工作。部分高速公路收费站工作人员由于缺少严格的财务管理制度约束，[2]在具体的收费工作中，很容易出现失误问题。再加上在高速公路收费站管理中，受到人情等多种因素影响，财务绩效管理工作落实难度大，财务管理体系与机制难以落实。同时，管理与监督机制有待完善，这些都会影响收费站的财务工作。

三、完善高速公路收费站财务管理工作的有效策略

（一）不断提高工作人员的职业素养

对当前的高速公路收费站工作进行分析，要提高高速公路收费站的管理能力，在收费站管理工作中，应主动结合不同方式，不断提升财务管理工作人员的职业素养，并在具体的财务管理工作中，主动为财务管理工作人员提供培训的机会。[3]同时，在不同的会议与讲座中，应组织高速公路收费站财务管理工作人员进行沟通，并在会议中树立榜样精神，使更多的收费站财务管理工作人员有学习动力，从而激发高速公路收费站人员工作的积极性，最终提升财务管理工作人员的专业素养。

（二）不断创新、完善财务管理体系

财务管理工作并不是一成不变的，需要结合市场需求变化，不断更新与优化，同时财务工作人员只有遵循财务管理体系，在财务管理工作中做到有据可依、有章可循，才能充分落实现行财务管理制度。与此同时，财务管理工作人员应当在财务管理体系出现变化时，主动学习相关财务知识内容。例如，在收费站财务审批工作中，应遵循国内统一财务标准，并结合高速公路相关管理单位要求，对当前的资产进行全面核查与管理。同时，在这一过程中，应明确财务管理职责，在现行管理制度的基础上，结合管理要求与管理方式，对当前的管理制度与日常管理工作加以优化，只有这样，才能做好不同岗位的财务管理工作，最大限度地规避财务管理失误问题，提升财务管理工作的质与量。

（三）构建收费站财务预警管理系统

在具体的高速公路收费站管理工作中，财务工作很容易出现多种问题，这些问题如果没有得到及时解决，就会导致收费站财务管理工作效率下降，甚至会出现财务漏洞，致使收费站财务管理受到严重影响。因此，在当前的财务管理体系中，应主动结合现行财务管理工作，构建财务预警管理系统。财务预警管理系统能够对可能发生的财务风险加以管控，最大限度地降低财务管理工作失误频率。同时，在完善的财务预警系统的管理下，一旦出现财务漏洞，能够及时补救，从而提升财务管理整体效率，确保财务管理工作顺利开展。

四、结语

无论是基于社会发展的需求，还是基于公路行业整体运营的要求，高速公路收费站财务管理工作都需要不断完善与更新。在高速公路收费站财务管理工作中，应当重点关注财务管理人才培养，并在这一过程中完善财务管理制度，只有这样，才能确保高速公路财务资金安全，使高速公路财务工作得到全面管理，使高速公路资金得到合理运用，更好地促进高速公路事业发展。

参考文献

[1] 刘晓鹏.高速公路收费站财务管理中内部控制的应用[J].企业改革与管理，2019（03）：169+189.

[2] 高泽玲.河北省高速公路大名省界收费站管理问题与对策研究[D].燕山大学，2017（07）：88-96.

[3] 周槿.交通税费改革后公路收费站财务管理问题研究[J].现代经济信息，2017（17）：291.