企业财务风险管理与控制策略

邱静静

摘 要 随着我国经济的快速发展，人民生活水平的逐步提高，企业之间的竞争也越来越激烈，而在激烈的竞争背后还存在巨大的财务风险。就我国目前的经济发展状态来看，企业中不可避免地存在财务风险。对财务风险的防范是加强企业管理的关键，但事实是，不管是从实际工作，还是从专业知识层面出发，企业在实际的经济活动开展过程中仍然存在并长期留有财务风险问题。因此，本文针对现有企业所存在的财务风险问题进行深入探讨，分析产生问题的原因，并积极提出相关的解决方案和应对措施。

关键词 企业财务 风险管理 控制策略

一、前言

我国现阶段以来，呈现出一片国泰民安、社会安定的面貌，这在给我们带来幸福生活的同时，也让我们承担起了相应的风险，在不断变动的社会市场经济背景下，企业应该更加重视财务管理存在的不可估量的财务风险，减少财务管理风险给企业带来的危害。从企业最高层到每个职员都应该明确地认识到企业财务风险管理的重要性，从而制定一套有效的财务风险预警策略，有效防范企业所有可能存在的财务风险，从而确保企业能够长远健康地运转。

二、企业财务风险的含义

企业风险就是企业在内部的财务往来中，可能会受到一些外部因素、内部因素的影响，从而造成获得的实际利润达不到预期的利润，两者之间产生矛盾，长期的利润误差会给企业带来严重的经济损失，并且严重影响企业的未来发展。一个企业在经营中，内部都是相互关联的，一个问题的漏洞可能会影响下一环节，甚至使整个项目、企业遭受严重损失，给企业带来负债风险。

三、影响企业财务风险的因素

（一）企业财务风险内部因素

影响企业财务风险的内部因素主要包括财务部门的管理欠缺、工作者对财务风险的认识不足等多方面。企业的财务是联系各部门的纽带，如果没有一套完整的财务管理系统，就很难有效地规范工作者的行为;财务管理工作者必须充分认识到财务风险的重要性，也要知道财务风险带来的利益损失，从而增强自身的风险防范意识，加强防范风险知识储备，加快建立健全财务风险管理系统。

（二）企业财务风险外部因素

企业外部环境的影响因素涉及的方面更加广泛，包括政府政策、银行、税收等一切不确定因素，这些都会在不同程度上给企业带来不同的利益损失，造成一些不可规避的财务风险。

四、企业财务风险产生原因

（一）缺乏规范的风险管理制度

企业财务风险在实际工作开展中暴露出的弊端，在很大程度上歸根于财务风险管理的复杂多样性，而在企业实际经营活动开展的过程中，企业内部缺乏规范的风险管理制度，未根据企业的实际发展状况制定出符合企业发展特征的风险控制机制，会导致企业出现高负债率甚至破产等严重后果。

（二）财务信息管理体制不够完善

从我国企业的经济活动开展现状来看，企业在实际的经济活动开展过程中不可避免地面临着财务管理信息失真的问题，这与企业的财务信息处理有着密切的联系。企业财务信息管理体制的不完善表现为财务数据信息不公开、不透明，导致企业在实际处理财务数据信息时不法分子有空可钻，同时，企业没有一套完整的财务数据信息处理参考规范，就无法有效地利用多样的财务数据信息，各部门之间也就无法做到财务信息的共享，导致企业的重要决策缺乏数据作为辅助参考，使得企业在制定重大决策时无法作出正确的判断。

（三）企业内部组织结构单一

从现阶段我国多数企业的内部组织结构来看，企业结构整体呈现过于单一的特点，这会增加公司内部决策出现失误的概率。单一企业公司结构无法实现企业内部部门之间的相互制约，而这种由少数人决定的单一的企业结构，将权力集中在极少部分人的手里，权力的中心无法代表公司整体利益，权力的过度集中也会导致一些腐败行为的产生。企业缺乏能够高效运作的内部组织结构，在这种环境下工作的员工就会缺乏创新精神，企业也就失去了打造良好的企业文化的可能性，为企业财务风险的发生留下了缺口。

（四）由现阶段宏观经济政策决定

经济全球化进程不断推进，在全面提高人们生活水平质量的同时，也加剧了市场经济环境下企业之间的竞争，企业在这样一个竞争日趋激烈的环境下面临着诸多方面的挑战，不断变动的市场经济环境包含了很多不确定因素，对企业经济活动的有效开展产生了深远的影响。经济全球化的过程中，物价水平的高低以及宏观经济的发展状态都会对企业产生深远的影响，同时伴随着社会经济的不断发展，国家政策也在不断更新，整个经济环境的变动又受到国家相关扶持政策的影响，国家的税收利率、货币政策以及消费信贷等政策变化对企业经营活动的开展也起到了一定的限制作用，成为了企业经营活动过程中产生财务风险的一个隐藏因素。

五、企业财务风险的管理与控制策略

（一）制定规范的风险管理制度

规范的风险管理制度有利于企业的健康稳定发展，健全的企业财务风险制度有利于提高企业对抗财务混乱等情况的能力。企业内部的风险管理制度通常针对的是对企业内部资金流动状况的分析，因此规范制度可有效提高企业处理财务数据信息的能力，及时发现在财务信息收集、整合、传达、输出等一系列过程中可能存在的风险问题，结合企业自身的特性，采用科学合理的应对措施，完善管理制度，可有效防范企业内部存在的漏洞导致的财务风险，从而有效提高企业的风险防范能力。

（二）完善财务信息管理体系

企业在实际处理财务信息数据时会遇到多种多样的情况，财务信息可靠性对企业财务信息管理的数据处理能力提出了新的要求。财务信息的有用性以及危害性如果处理不当，会对企业的经营发展造成沉重的打击。因此企业要结合自身的经营发展状况，借助先进的科学技术手段，创建一个更加完善的符合本企业特征的财务信息管理体系，以满足企业对财务信息处理的新需求，确保企业能够更加科学、合理地处理数据信息，使得企业能够在更快更好发展的同时，获得更加丰厚的经济收益，同时也为社会创造更多的社会价值。

（三）明确组织内部结构分工

只有一个具备明确的组织内部结构分工的企业，才能在正常开展经济活动的同时创造出更大的社会经济效益。因此要明确企业内部结构分工，人员各司其职，要求企业引进人才、正确用人、分工到位、职责明确，将制度贯彻到底，建立和完善公司的一系列制度，培养员工意识，使团队之间相互协作、相互制约、相互学习。企业只有具备团队精神，才能创造出属于自己的企业文化。并且还要求企业内部结构的调整要注意部门之间的相互制约，通过部门之间权力的制约与均衡，避免权力过度集中导致个人决策的失误给公司造成不可估量的损失，从而减少企业的财务风险。同时企业在内部结构的分工中要更加注重团队协作，意识到团队合作讨论更有利于公司的长远发展。

（四）积极关注经济发展态势

经济全球化对企业的发展提出了挑战，同时也带来了巨大的发展机遇。为有效规避宏观经济变动以及国家政策调整所导致的企业经营活动发展方向与时代整体前进趋势的不符，企业要根据不断变化的市场环境，制定同宏观经济发展相适应的发展战略目标，结合当下经济环境的整体变化趋势，调整企业发展总方向，使企业的发展方向同不断变化的社会市场经济动态以及国家相关政策相适应，从而有效减少外界因素变动带来的企业财务风险。

六、结语

在经济快速发展的当代，企业在实际经济活动的开展过程中不可避免地会遇到一系列财务风险问题，这要求企业不断增加对财务风险的认识，意识到企业财务风险产生原因的多样性，包括缺乏规范的风险管理制度、财务信息管理体制不够完善、企业内部组织结构单一以及不断变动的宏观经济政策，同时要求企业采取相应的风险防范措施，比如制定规范的风险管理制度、完善财务信息管理体系、明确组织内部结构分工，并且积极关注经济发展态势，从而促进企业实现健康长远发展。

参考文献

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