简要探讨我国环保工程项目管理存在的问题及对策

摘要：环境保护工程建设对于我国来说，是一个新的课题，如何加强环境保护工程建设，有效实现环保工程的目的是国家建设部门比较重视的问题。本文对环保工程项目管理存在的问题及对策进行了分析研究，希望能给环保工程建设部门带来一点启示。

关键词：环保工程;项目管理;问题;对策

中图分类号：X322 文献标识码：A 文章编号：2095-672X（2020）02-0-02

DOI：10.16647/j.cnki.cn15-1369/X.2020.02.142

Abstract：environmental protection engineering construction is a new topic for our country.How to strengthen environmental protection engineering construction and effectively realize the purpose of environmental protection engineering is a problem that the national construction department attaches great importance to.This article presents the problems of environmental protection engineering project management.As well as countermeasures， we will conduct analysis and research， hoping to bring some inspiration to environmental protection engineering construction departments.

Key words：Environmental engineering;Project management;Problems;Countermeasures

1 提高环保项目管理工作力度的意义

对于工程建设来说，进行项目管理工作能够针对工程项目进行系统的整体性管理。执行有效的项目管理工作，能够最大限度地提升项目建设的工程效益，将项目管理工作运用于环保工程，是很有必要的。

1.1 能够有效控制工程工期

大多数的项目建设都具有一定规模，导致建设工期很长，而且在工程建设中，还会因为环境、气候等原因，影响工程进度，出现延误工期的问题。环保工程属于治理性工程，具有很强的工期性，所以要求工期比较严格，在环保工程中进行有效的项目管理工作，能够最大程度地保证工程如期完成。

1.2 针对工程质量进行管理控制

很多环保项目工程属于土木建筑工程的改造性项目，需要跟主体工程同步，但是不能影响主体工程的施工，在环保项目进行时，也不能破坏主体工程的质量与工艺，更要保证安全施工。为了全面达到要求，就需要采用项目管理技术对整个工程进行规划和管理控制，以便实现环保项目的工程目标。

2 现阶段环境保护工程项目管理存在的弊端

2.1 没有健全的环境保护项目管理体系

我国的环境保护治理工程起步较晚，环境保护意识比较淡薄，目前还没有相对健全的工程项目管理体系，在项目审批、工程成本与进度的控制和工程检查验收等环节还存在问题，致使环保工作还不能系统地进行，工作效果形成事倍功半的状态。而且，大部分环境保护工程建设项目都没有得到有效的管理监督，以至于无法保证工程质量，也相对的限制了环境保护建设工程的良性发展。

2.2 环境保护项目整体水平还有待提高

关于环境保护工程建设，目前我国在这方面刚刚起步，没什么可供借鉴的经验，工程建设各个方面的技术水平都有待提高。在环保工程进程中，对于我国的先进科学技术和信息技术都做不到有效利用。由于还处在摸索阶段，工程中有些环节的建设工作需要耗费大量资金能源，还达不到预期的效果，使环保建设失去了意义。在项目管理方面没有先进的管理理念和管理技术，致使环保项目工程也得不到良性发展。

2.3 在环境保护工程管理方面，还没有相对健全法律法规

管理手段是不是有效果，首先要看是不是有法可依，如果没有法律条文的支持，管理工作就会很难推进。目前的环保工程管理就是这种状态，还没有健全的法律法规来规范环保工程项目管理，导致工程管理工作几乎没有效率，工程进度与现实要求严重不合拍，不只是导致工程单位蒙受损失，环保工程也失去了本身的意义。

2.4 环保建设项目管理工作人员管理水平不够

环境保护工程虽说也属于建设工程，却因为其环保属性而具有一定的特殊性，因此项目管理工作也就不同于其他工程，给项目管理人员带来了一定的困难。管理人员没有环保方面的工作经验，又没有受到相关培训，对环保也没什么概念，这种种情况都限制了环保项目管理工作的有效进行，导致了管理人员素质不够、管理水平低下的局面。

3 分析解决环境保护工程项目管理工作弊端的有效办法

3.1 培养环保建设项目管理思想认识

现阶段，我国的环保建设项目管理刚刚开始发展，大部分企事业单位领导对于项目管理工作与环境保护建设以及长远发展的关系还不够了解，所以在环保建设项目管理方面并没有投注太多的资金和注意力，这在一定程度上限制了环保建设工程的有效发展。因此，需要针对环保建设项目管理进行大力宣传，提高企业各级领导对环保建设项目管理工作的认识。还要系统地针對环境保护建设项目管理人员进行培训教育，致力于提高管理人员的专业知识、管理能力和管理水平，全方位加强他们的整体素质，并且，还要注意挖掘、吸纳具有专业知识和超强能力的管理人才，不断地扩充环境保护建设项目管理的实力，在执行项目管理工作的同时，也要有效调整项目管理体系，完善管理制度，促使项目管理工作效率的有效提升。

3.2 制定相关法律条文，完善法律机制

根据目前的环境保护建设项目管理工作情况分析，没有相关的健全的法律机制，也是影响项目管理工作效率，制约环保工程有效发展的重要原因，在执行环保项目管理工作时，没有可供借鉴的相关经验教训，没有明确的法律条文作为依据，使项目管理工作难以推进。要想实现环境保护建设的最终目标，就需要建立完善的法律机制，制定有效的法律法规，并且切实执行，以此作为执行环保项目管理工作的坚实基础，保证环保工程建设的顺利进行。

3.3 采用科学技术，进行信息化管理

在网络全面覆盖，科学技术日益提高的新时代，进行信息化管理是必然的。环保项目管理也需要借用科技手段，开发创新环保项目新技术，也可以引用世界先进技术，针对工程情况进行规划，利用科学技术和信息化管理手段加强环保项目管理工作的效益，提高管理人员的管理水平。

3.4 有效优化环保项目管理方式

为了更好地执行环保项目管理工作，提高管理工作效率，需要针对原有的环保项目管理体系进行深入的分析了解，然后进行革新，使项目管理体系能够与时代发展接轨。在项目管理工作执行中，可以分析、借鉴一些国外的成功案例，根据自身工程情况加以改良，使其更适合自身项目。还要在环保项目管理部门进行内部分工，细致管理，确保环境保护建设从项目的前期工作到工程检查验收，每一个阶段、每一个工程细节都有人管理，每一个微小问题都有人负责。为了提高工程质量、进度等方面的监管力度，需要组织由环保项目企业领导为核心的督察团队，针对环保建设项目进行定期或不定期的检查和抽查，以确保工程质量，保证工程施工工期，提升项目管理技术水平，实现环保建设项目管理工作的最大效用。

4 结束语

环境保护工程建设是一项功在当代、利于后世的工程，对于我国的可持续发展战略有着很大的促进作用。环保工作需要长期坚持，细致谋划，要针对我国民众进行有效的宣传教育，提高大众的环保意识，为子孙后代留一片蓝天、留一湾碧水;要进行环境保护工程建设，加强项目管理力度，提高环境项目管理工作效益，有效节约工程成本，在保证工程质量的基础上缩短工程工期，控制工程施工产生的环境污染。

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收稿日期：2020-01-04

作者简介：王袁（1987-），男，汉族，硕士学历，研究方向为环保、环评、监测。