基于RTOC的录井信息一体化平台的架构设计研究

周芳芳

[摘 要]经过研究国外的石油公司发现，比较先进的公司很早就加强了信息一体化建设，且取得了较好的应用效果，对企业的整体生产经营活动提供了有力支撑，保证石油勘探、开发等活动从根本上实现一体化。文章基于录井实时操作中心（ Real-Time Operations Center ，RTOC）建设，从数据采集、传输、存储、发布等环节，统一建立录井井筒数据的一体化信息平台，最终实现围绕录井行业的井筒作业的远程技术支持、随钻智能干预。

[关键词]远程作业支持;录井信息一体化;平台设计

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.24.044

[中图分类号]F270.7;TP274.2[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2020）24-00-02

1     国内外石油井筒一体化信息建设现状

现阶段，国外比较先进的公司大都加强了信息一体化建设，在管理工作上采用先进的信息技术和管理思想，包括企业资源计划系统和电子商务等领域，覆盖供应链、价值链以及客户管理等层面，促进整体生产经营活动的整合和集成。近年来，其中一部分公司开始在业务员流程再造（BPR）中采用信息技术，成果显著。信息化建设管理模式强调经济效益观念的重要性，需要企业成立专门的数据管理机构负责企业的独立核算工作，进而实现数据资源的集中管理，同时做到信息资源的统一调配，且能够高度共享，极大提高了信息资源的利用率，降低了企业的经营成本，提升了企业投资回报率，推动企业长远发展。

目前，我国所有的油田都建设了企业网，规定了勘探、开发、钻井等专业数据库标准，中石油统建项目的实施部分实现了各专业内部的一体化应用，同时国内大多数油田也都开发了相应的配套软件，能够将施工现场信息传回基地，极大提高了勘探开发成功率，也提高了工作效率。中海油借助国外先进技术，搭建了两个中心，一个是数据集成服务中心DTS，另外一个是作业支持中心，二者共同为不同专业和层次的管理者提供平台，以便他们开展一体化协调办公、制定各项决策。陆地办公室借助该平台能够为海上作业现场远程提供必要的技术支持，制定适合的管理决策，对于海上钻井作业来说，不仅提高了管理效率，也有利于提升作业质量，是生产管理方式的一次重大变革。大港油田引进与合作研发并举，目前已建立了至少6个协作与决策中心，将地震、钻井、录井、测井及开发生产数据等综合数据进行整合和可视化，可分别为专业技术人员和领导决策工作人员提供协同分析平台和决策依据。辽河油田开发的软件系统能够完成远程数据的实时采集、传输、浏览以及存储等工作，严格遵守WITS/WITSML规范数据标准，能够实现实时采集和传输公共数据功能，保持与现场一致的数据采样密度，在基地可以远程指挥现场，并完成参数存储和调用。此外，辽河油田完成了远程录井平台的自主研发工作，该软件具有自主知识产权，能够进行数据浏览、远程控制、岩屑远程识别、视频监控、移动视频语音系统、预警系统、解释评价、地质导向等。借助企业构建的技术支持中心，录井现场能够与基地保持一体化作业模式。

2     一体化平台的设计思路

一体化平台遵循的总体设计思路可以概括为“集成、完善、统一”，以中国石油信息化的总体目标为依据，对已有的专业系统择优发展，综合全面考虑油田勘探开发业务特点，在此基础上完成油田录井信息应用一体化平台的构建工作。其中，集成工作的主要内容是在已有系统的基础上完善信息集成，根据需要补充领导层面的应用，针对总指挥决策层初步形成一体化应用系统;完善工作的主要内容是以集成工作为基础，进一步补充完善专业应用系统，让一体化管理系统始终注入最新信息;统一工作指最终形成数据管理和应用格局，确保信息中心和系统界面统一。

2.1   总体目标

按照“统一标准、统一平台”的模式，建设支持中石油及录井行业决策信息需求的一体化综合应用平台，实现“唯一数据源、即时移动办公、快速反应、有效决策”的应用系统建设目标。全面打造录井工程技术一体化信息平台，突出公司业务集成应用;持续完善基础设施建设，突出应用建设与运维并重，为录井实时操作中心（ Real-Time Operations Center，RTOC）提供软件平台和应用支撑。

2.2   设计架构

该平台由3个部分组成，分别是云计算、物联网以及大数据，纵向支撑企业各个业务项目应用，具体的工作方法包括标准化数据管理和集成一体化应用，以全面整合各个项目资源，在此基础上，初步构建录井信息一体化平台，实现跨专业资源集成整合和系统的共享共用。其中，基于RTOC的录井信息一体化平台架构设计如图1所示。

3     录井信息一体化平台架构设计建设内容

3.1   井场数据中心

建设井场数据中心的目的是完成一体化数据的自动采集，并完成井场数据库的搭建，最终实现各项数据的统一处理，使井场中包含的所有作业板块产生的各项数据能实现共享，且实现标准化数据管理，为企业提供绿色数据服务，并兼容中石油统建，与目前已有的各项应用系统相匹配。

3.2   统一实时传输系统

在发达的通信技术的支持下，实现井场统一组网，构建先进的井场网中心，并以此实现信息在所有专业单位和岗位间的实时共享。井场、总部以及职能部门三者凭借先进的卫星传输技术、高速联通的4G和光纤传输通道完成沟通互联。构建的一体化传统系统不仅可以实时掌握现场数据，还可以进行远程传输和发布信息，真正做到资源共享。

3.3   远程指挥决策系统

借助远程指挥决策系统，可以对任何距离的任一井场作业区进行远程实时监控和管理。远程决策指挥中心系统的功能包括语音通讯、视频监控、视频会议、数据实时传输等，能够对现场的勘探和开发工作进行实时远程指挥和集中监管，并进行决策指挥。

3.4   移动办公平台

移动办公平台可以应用于不同的移动终端中，包括手机、平板电脑等，借助信息应用技术，既可以快速应用统建APP，还可以开发和应用自建APP。

3.5   统一入口的专业化信息应用展示系统

统一入口的专业化信息应用展示系统的构建基础是井场卫星网络，结合移动传输网络、光纤、4G等传输通道，系统主要功能包括现场数据的实时获取，并对其进行远程传输，完成信息发布等。另外，该系统可以对接各种专业的应用软件，更好地实现工程技术信息资源的共享和应用，一个系统登录直达任务中心。

4    建设录井信息一体化平台的意义

第一，提高企业业务水平和管理水平。按照“统一规划、统一投资、统一建设、统一管理、统一标准、统一设计”的六统一信息化原则，提高工程技术作业的工程质量，减少作业的非生产时间，降低作业成本的压力，实现工程的安全作业和快速交付，提高录井工程技术作业自动化水平，即数据采集的时效性、准确性和传输效率，降低现场技术人员手工填报工作量，提升工程技术服务业务远程技术支持与决策支持水平和前后方、多学科的数据共享和协同工作能力。第二，打通前后方，集中业务专家和工程师的力量，形成整体合力。通过建立方便、高效、快捷的信息化通道，能够全面提高作业效率和施工质量，共同保障安全生产，最终使录井RTOC早日成为提速提效、生产管理的一把“金钥匙”。

主要参考文献

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[2]柳晓州，肖伟，白龙.油田数字化井场建设与施工分析[J].化工设计通讯，2019（3）：46.

[3]徐英卓，張瑞佳.智能井场数据远程传输系统的研究与应用[J].智能计算机应用，2017，7（3）.