新时期烟草企业财务管理模式创新路径探索

于茜

【摘要】随着我国经济水平的发展和提高，使烟草行业的竞争也变得非常激烈，当然烟草行业也面临着新的发展和挑战，而对于烟草企业最重要的财务管理来说，传统的管理模式已经不适合现在企业的发展了，也就是说，想要烟草行业在新时期下得到发展和站稳脚步，财务管理必须创新出新的管理方法，本文就针对新时期烟草企业财务管理模式创新路进行了分析和探索。

【关键词】新时期  烟草企业  财务管理  创新路径  分析

我国是一个烟草大国，无论是从烟草的生产还是消费来说，我国的占比数都是非常大的，而且，我国的经济发展水平也和烟草企业有着非常密切的联系，可以说，烟草企业推动了我国的经济发展，但是在新时期下，对于烟草企业面临的各种挑战来说，为了跟上时代的脚步，我们必须要创新出新的路径，才能更好的推动企业的发展和管理，尤其是关于财务管理模式的创新。

一、目前烟草企业财务管理中存在的问题

（一）财务管理制度和体系不完善

烟草企业是一个特殊的行业，所以很多的烟草企业在内部管理中缺乏一定的认知，这也就造成了财务管理各种不规范的问题出现，同时也阻碍了烟草企业的发展，而有的烟草企业虽然建立了管理制度，但是由于多种因素的隐性，也会出现对财务管理工作疏忽和遗漏问题，最终导致财务管理和新时期下的企业财物管理出现脱节的状态。

（二）烟草企业财务管理的信息化水平有待提高

随着信息化技术的发展和提高，使很多的企业在管理上都运用了信息技术，也都在很大程度上提高了财务管理的质量，并提高了竞争力，但是在烟草企业里，受行业性质的限制，使烟草企业的信息化水平一直不是很高，主要就体现在财务管理上，这也是导致财务管理中很多信息不能被利用的原因。

（三）烟草企业在财务的内控体系上有不足之处

烟草企业的在财务的管理上是运用的多元化管理方式，同时还面临着层次多的问题，在烟草行业里，缺乏财务管理的监督和控制，而且在企业的内部也缺乏独立性，在审计制度上也是如此，一般都比较重视事后审计，导致事前的监督力度不够和审计重视程度不够，就很难形成全程动态监督管理，也就导致审计的结果不是很准确，最终影响到财务管理的状况。

二、新时期下烟草企业财务管理模式创新路径分析

（一）首先就是要健全财务管理的制度

烟草企业为了适应新时期的发展，首先就应该运用新时期下的管理方式和理念，并建立健全的管理制度和体系，才能提高企业的财务管理水平，在建立管理制度的时候，我们首先要在管理制度中明确岗位职责，同时还要求每个部门和岗位之间都能起到相互相互监督的责任，而在财务管理中，我们要明确建立各种资金管理，其中包括各种审批流程，而在公司内部结构管理上，省级公司也要制定想要的制度，来指导市级公司根据当地的实际情况来进行构建企业的财务管理，只有提高财务管理的有效性，烟草企业才能在新时期下更好的发展，同时也能更好的适应改革需求。

（二）其次就是要利用信息技术创新财务管理

在新时期下，专业的信息技术已经是各大企业财务管理中的基础，在财务管理中的审核、集成、提取信息等多方面都起着非常重要的作用，所以我们烟草企业也应该制定相应的系统建设规范，以此来解决信息重复性、接口不统一的问题，同时利用信息技术来创设财务管理问题，还能降低财务数据的碎化。而我们在信息技术下制定财务管理时，要以烟草企业的自身情况和未来发展为基础，同时在信息整合的过程中，也要围绕企业的生产经营和管理来进行，要最终以财务管理为中心，建立各种信息化系统，如关于采购的、运输的、库存的等等，并通过信息技术，对各大分支机构的财务数据进行实时监控，最终帮助烟草企业实现集中化管理，同时还能通过这种方式，保证财务数据的准确性和真实性，最重要的是提高了财务管理的效率。

（三）最后要明确财务管理的权限，并完善财务监督管理的体系

财务管理是各个企业中最重要的组成部分，同时也在企业中起着非常重要的作用，所以我们应该做好财务管理的权限设定，并制定出详细的计划，才能明确财务管理的目标，总的来说，就是要运用“上下结合”的形式来划分各种指标，同时还要明确职责范围，这样才能将权限彻底划分清楚，也才能更好的进行财务管理的预算，更重要的是提高了财务管理的水平。与此同时，财务管理为了更好的发挥监督管理，还要构建和完善监督管理的体系，只有有了支撑点，才能让我们监督管理体系正常运行，同时还给监督管理体系中的各种规章制度的贯彻提供了基础，在此过程中，我们可以设置专门的监督考核部门，并要监督人员采用各种先进的方法和手段，来发挥自己监督的职能，同时我们也可以在监督的过程中，还要对审计机构进一步完善，也要加强对审计人员的各种考核，并做出有效的反馈机制，而且还要加强审计部门的独立性，要把审计在财务管理中的作用发挥出来，并降低风险控制，我们还应该重视起人才的培养，在审计工作中，我们要选择高素质的综合性人才，与此同时我们还要提高审计工作人员的素质和能力，要让他们的能力在新时期下的财务管理中发挥出最大的作用，而我们在提高审计人员能力的同时，也给烟草企业的经营提供了保障作用。

三、结束语

总而言之，在新时期下烟草企业的财务管理必须要改变传统的理念，同时还要创新新的管理方式理念，才能提高财务数据的准确性和管理，同时还要将目前企业管理中的问题加以重视，并找到解决问题的方法，并制定相应的考核机制，明确员工责任，帮助企业实现经营活动的过程和动态管理，防止腐败的思想蔓延，最终帮助烟草企业能够健康的发展。

参考文献：

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