财务预算管理在企业管理中的重要作用

朱晓琛

【摘要】当今中国慢慢完善优化了现存的各种经济体制，这为我国经济的快速稳定发展提供了安全保障。然而不得不提的是这显然加剧了市场竞争力，使市场竞争更加激烈。因此如果企业想要在这样残酷的市场中站稳脚步并取得进一步的发展，那么就必须重视企业的运营效率。财务预算工作对于企业的发展有重要意义，所以在企业负责人对公司各项工作作进一步改进时，财务预算工作应该放在优先地位。如果一个企业的财务预算工作能够科学合理的进行，那么将给公司其他工作带来一定程度的便利，使公司的整体运行更加顺畅。本文将细致分析财务预算工作在企业管理中的重要作用，再通过分析当下的财务管理现状提出自己的建议。

【关键词】财务预算  企业管理  重要性

我国经济经过了多年的稳定发展得到了很大的提升，然而伴随出现的是市场竞争情况加剧，企业在未来的发展中将遇到更多的挑战，企业生存压力增大。一个企业想要顺利发展，就需要管理者对企业进行科学的管理。在企业管理工作中，财务预算管理工作需要得到该企业管理者更多的关注。在发展新形势下，企业创新管理方式后，企业水平会得到快速的提高。然而企业地位的提高又会使企业面临难度更高的挑战，因此怎样使财务预算管理工作发挥更多作用，这是各个企业不得不思考的问题。只有不断创新财务预算管理工作，才能使企业在面临各种挑战时有着更多的底气，最终实现企業的长期稳定发展。

一、财务预算管理的重要性

财务预算管理是现代企业一项十分重要的管理方法，对企业的日常经营管理能够起到十分重要的作用。企业财务预算管理在一定时期内围绕企业的总体目标，对企业全部经营活动进行计划与安排，并进行合理的授权，明确各部门的权利与责任，这能够对企业的资源进行合理配置优化企业整体的业务水平;企业财务预算一旦确定，就需要按照相应的预算金额执行并进行控制，在企业的日常经营过程中，预算金额的制定为企业提供了控制标准，有利于企业更好的进行内部成本控制;企业财务预算管理将工作细化到每一个部门，便于企业的管理人员明确工作方向，提高企业管理人员决策的正确性;企业财务预算金额的确定能够为企业各部门的绩效考核提供考核依据，为企业年末绩效考核工作的正确开展提供支持;最后企业通过编制详细的预算金额，能够掌握企业当前经营过程与预期的差异，使企业能够提早的发现经营过程中可能出现的问题，提早做好应对措施，降低企业的经营风险与财务风险。

二、财务预算工作在企业管理中的重要作用

（一）财务预算有利于企业实现运营目标

经过多年的发展，我国经济实力日渐雄厚，因此我国各行业所承受的负担越来越重。在这样的现状下，企业只有重视财务管理的重要作用，切实提高企业的管理能力，才能够在中国市场这个巨大蛋糕上分得更多红利。在企业内部的管理中，财务预算管理工作极其重要。因为我国现在的市场已经由原本的计划经济变更为市场经济，这就更加要求企业重视运营目标的实现。而企业只有建立并健全计划管理体系，才能够满足运营目标提出的一系列要求。这样才能确保投资者的战略决策与企业经营者的管理行为之间相适应。

（二）财务预算管理能提高企业经济效益

因为当前我国已经由计划经济变更为市场经济，因此企业应该提高对市场导向作用的重视程度，充分掌握对那些对财务管理有影响作用的相关因素。企业只有将市场的需求和企业内部资源综合起来进行考量，才能在企业的管理中利用相关的预算管理完成对资源的合理配置，这样才能保证其获得最大的经济效益。

（三）财务管理是企业资本经营机制的必然要求

在市场经济中，企业的根本目标就是追求最大化的经济利益，而企业财务管理的目标就是为企业和企业的投资者创造最大化的经济效益提供保障，因此建立并有效落实企业内部的管理机制就变得尤为重要。不得不说的是，企业对其内部的人力和财力等资源合理使用和分配，进而创造最大化的经济效益是建立在预算管理上的。

三、企业内部科学合理进行财务预算的措施

（一）完善预算考评体制

在企业管理中，要想顺利进行财务预算就必须完善预算考评体系。预算考评体系在整个财务预算管理工作中占有重要地位。企业只有完善相应的预算考评体制，才能够激发员工进行财务管理工作的积极性。企业财务管理部门要定期检查其他部门的预算情况，而且在核对预算执行情况后进行合乎实际的考评，最后再对企业员工实行一定的奖惩措施。显然这样能够大幅提升企业的管理水平。

（二）完善财务预算管理制度

只有在企业内部建立相应的财务制度，才能保证财务预算工作的顺利进行。所以对企业管理者而言，建立财务制度是当前重中之重的工作。这要求企业及时发现并改正现存财务制度的不合理之处，然后制定出合乎公司发展的财务预算管理制度。

（三）管理者需要提高对财务预算工作的关注度

在企业内部，首先管理者要充分肯定财务预算工作对企业发展的重要作用。另外在财务预算工作上，企业还要向普通员工介绍财务预算工作的重要性。同时企业要在内部培养财务预算的氛围并加以维护，并且对财务预算相关工作做到全面了解。财务预算工作涉及到企业内部所有部门，所以各部门间都应积极参与财务预算工作，而不是仅仅将财务预算工作交由财务部门承担。

四、结束语

在当前竞争加剧的市场环境下，进行财务预算工作对企业发展有着重大意义。这不仅能够提升企业的管理水平，还能够使企业的各项工作进行的更加顺畅。企业只有进行合理的财务预算工作，才能够实现长期的可持续发展。

参考文献：

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