互联网背景下的企业财务管理创新分析

黄洪

摘要：互联网因其自身的特性在人们生活中的各个领域都得到了广泛的应用，并且成为了我们生活中及许多行业中不可或缺的一部分，改变了我们生活和生产的方式。互联网在企业的财务管理中被广泛应用，推动了企业财务管理模式的变革。传统的企业财务管理模式已经无法面对现今飞速发展的时代，要想在互联网背景下推动企业的发展，就必须充分了解互联网背景下企业财务管理的优势，通过改变其管理模式来谋取推动企业发展的新途径。

关键词：互联网;财务管理;创新

企业的财务管理在企业的发展中承担着一个重要的职能，除对企业的财务进行管理外，还可根据财务管理的质量及最终结果来为企业接下来的发展提供依据，在一定程度上推动了企业的发展。互联网作为一个应用性广、发展迅速的新技术、新产业，在企业的财务管理上，从管理方式和最终的结果等多方面都因互联网的参与，有了巨大的改变。企业的财务管理还需要在未来的发展途中不断创新，以推动企业在互联网背景下能够获得更好、更快的发展。

一、传统企业财务管理的弊端

互联网的出现带动了企业的发展速度，而传统的企业财务管理带来的弊端也越来越明显，严重限制了企业的发展。第一，财务信息处理过于依靠员工。管理人员需要对信息处理的过程和结果一一核对，而这一流程又极为复杂，人为操作不仅效率低下，还极易受干扰，质量难以保证。第二，难以做到实时性。因为传统的财务管理的效率已经达到饱和，难以有所提高。而传统的企业财务管理模式通常是在事后进行核算，工作地点有所局限，因此对企业的经营模式不了解，以往所实行的财务管理仅仅是在做单一的财务总结，无法根据财务信息得出市场的变化和客户的需求，不能给企业在发展过程中提供可靠的建议。第三，费时费力。传统财务管理想做到细化，必然需要加大人力投入，由于人的数据处理能力有限，相对的工作时效比较低下，最终导致人工成本高，或是工作完成时间长。

二、互联网背景下财务管理的优势

（一）减少了财务管理人员的工作量，提高了数据的可靠性

因为传统的财务管理过于依靠工作人员来进行一一的核算，这样不仅需要消耗大量的人力，还难以保证工作质量。由于在财务工作中有许多小细节需要进行核算，并且每一个项目的处理都可能应用不同的计算方法，难以保证在计算中做到零失误。而互联网的出现将大大减少失误的出现，从方式上改变企业财务管理的工作观念。由于互联网的灵活性和其强大的计算能力，因此在互联网背景下，将减少人力资源在财务管理上的消耗，保证财务管理能高效、高质的完成。

（二）更加灵活、多元化

在互联网背景下的财务管理摆脱了传统的财务管理带来的束缚，更加的灵活、多元化。在企业的财务管理中应用互联网，我们对于财务信息的处理将摆脱时间和空间的限制，只需打开电脑就能开始办公。数据的传输和提取也更加灵活，大大提高了财务管理的工作效率。而随着互联网在我们生活中的普遍应用，几乎所有的企业都难以避免的步入了“互联网时代”，企业自身、企业与企业之间联系更为紧密，因此企业的财务管理受到的影响因素更加的多元化，需要考虑各方的利益，而这样的改变和互联网的应用是相辅相成的。

三、互联网背景下企业财务管理创新的战略措施

（一）更新管理理念，明确战略目标

尽管互联网时代已经大大减少了人为因素在企业财务管理中的参与度，但财务管理仍需要人为的调节，因此财务管理员工的管理理念對于互联网背景下的财务管理仍旧十分重要。尽管互联网在企业的财务管理中已经有所应用，但仍会出现仅应用互联网处理一小部分的财务信息的情况，虽然在一定程度上提高了工作效率，但仍然没有发挥互联网在企业财务管理中的最大作用。这需要我们加强对企业的工作人员尤其是财务管理人员的培训，以使其充分了解到互联网在财务管理中的必要性，能够正确认识和使用互联网，以求从财务管理理念上实现财务管理模式的转变。企业的财务管理目标是随着企业的发展方向不断变动的，“互联网时代”使企业的财务管理模式迅速走出了传统模式，为了企业能够在互联网背景下获取最大的利益，企业的财务管理必须创新并明确自身的目标，顺应时代的发展要求。

（二）创新企业的财务管理模式

大数据时代在为企业的财务管理及发展提供了新方向的同时，对于企业自身来说也是其发展过程中所面临的一大难题。企业要想适应物联网带来的改变，加快企业财务管理的工作效率，就必须改变企业的财务管理模式。企业的财务管理必须依靠互联网的不受时间和空间限制的特性及数据集中处理的功能，建立更为集中的财务管理模式，来改善传统的财务管理模式过于分散这一弊端。首先，我们需要建立一个数据共享的平台，以便于财务信息的存储和获取，提高企业财务信息的流通性。财务管理人员能够从平台上获取各部门上传的财务信息，并进行统一的整理，这样能有效缩短企业财务管理所消耗的时间，实现财务管理的高效化。其次，企业的财务管理部门的管理模式需要有所优化，不仅要集中收集企业各部门的财务信息，还需要集中来处理这些财务信息。总之，互联网背景下企业财务管理需要根据企业的发展模式和发展现状来做出一定程度上的创新，加大企业的数据集中化处理，实行有效的监督，以提升企业财务管理的水平。

（三）人员的同步发展

任何新事物的出现都会为旧事物带来一定的冲击，因而互联网的出现与其在企业财务管理的应用必将为原有的财务管理模式及方法带来彻底的变革。在这一变革的过程中，相关人员必须不断地提高、充实自己，培养自我的创新能力，提高自己的业务水平，以更好的应对互联网为企业的财务管理带来的变动，与企业共同发展。互联网背景下企业财务管理上的创新对财务管理人员来说是一项巨大的挑战，因此财务管理人员需要迅速改变自己的观念，摒弃旧的管理模式，加强对互联网的依赖，以便更好的处理财务信息，加强其可利用性。能很好的利用互联网，企业财务管理的信息的同时更新和数据的准确性就有了保障。除此之外，企业也应当加强聘请财务管理人员标准，注重相关人员的培训及考核，以促进财务管理人员在互联网背景下的同步发展，提高财务管理工作的效率。提高财务管理人员的业财融合的观念和管理技能，加大互联网计算机基础知识的培训，让财务管理人员能熟练应用新知识新信息。

（四）开发企业财务管理系统的创新

互联网背景下极大的加快了人们在生活和生产中的节奏，各行业、各产业在这样的背景下，彼此的融合速度不断加快，对于大数据的变动也更加敏感。企业的财务管理在互联网飞速发展的背景下，应用互联网技术后，能够更快的获取到市场在各方面的数值变动，企业处理财务方面的速度和质量都得到了大幅度的提升，推动了企业在激烈的市场竞争下的发展。在这样的时代要求下，企业在财务管理中应用互联网带来的便利，提升自我的财务管理系统，使之更加的智能化、信息化，已经是企业在现今的互联网背景下，发展自身所必须做出的改变。只有更加智能化、信息化的财务管理系统才能更好的了解企业财务管理的目标与模式，更好的结合市场的大数据来进行分析与处理。就租赁这一服务行业而言，只有对市场大数据的变动及企业财务管理结果的灵活应用，才能使企业拥有更加敏锐的市场观察力，企业才能够更加适应市场。这样一来，企业的市场竞争力才能有所提高，在未来的发展中拥有更多的话语权。

四、结束语

互联网背景下企业财务管理的创新是新时代对企业发展提出的新要求，是企业为了保证其财务管理的效率、安全、质量所做出的改变。互联网背景下，社会生产获得了长足的发展，企业之间的竞争不断加剧，对于企业自身，需要从方方面面来改革、创新，以提高自身在社会生产中的经济价值。就企业的财务管理来说，需要其顺应互联网的时代背景来更新自身的财务管理理念和目标，提高财务管理人员的职业素养，使企业的财务管理更加适应时代的发展，以保证企业在互联网背景下能够获取长足的发展。

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