大数据时代 医院财务管理的创新应用研究

苗继生

本文主要针对大数据时代医院财务管理的创新应用展开深人研究，通过提出大数据时代医院财务管理创新应用中存在的不足之处，重点提出了几点创新应用措施，主要包括构建完善的财务预算制度和财务制度、积极开展全面预算管理工作、加强医院财务投资分析和风险防范、积极培养财务信息复合型人才、加强构建大数据信息中心等，确保医院财务管理水平的稳步提升，给予医院综合管理工作强有力的保障，更好地顺应大数据时代的发展趋势。

在科学技术的强大推动和发展下，涌现出了大数据时代，不仅可以将信息处理过程的高效性和准确性提升上来，而且也是提高数据整体处理水平的重要方式方法。基于大数据时代视角，明确提出了对医院财务管理工作的要求，在医院管理工作中，财务管理不容忽视，其工作质量，是医院整体发展的重要影响因素之一。因此，在大数据时代下，必须要加强医院财务管理，将这两者紧密联系在一起，实现医院财务管理模式的创新目标，将医院财务管理提升到全新的发展深度。

大数据时代下医院财务管理创新应用的相关概述分析

（一）医院财务管理工作特点

在大数据时代出现以后，对医院财务管理工作产生了极大的影响，对于医院而言，财务管理工作的精益化和信息化等特点比较显著。首先，在信息化方面，在开展医院财务管理工作中，医院要结合自身管理平台，加强多种信息化财务管理工作体系的构建，将互联网技术的开放性优势充分发挥出来，集中整合多种财务信息报表，不断提高医院各项财务信息共享水平”，确保医院管理人员可以对医院实际运营情况进行充分了解，为科学决策提供一定的依据。其次，在精益化方面，在现代医院经营发展過程中，精益化属于不可小觑的目标之一，通过对各项信息数据进行处理，可以将信息价值最大程度地彰显出来，更好地实施信息处理工作，不断提高医院财务管理工作水平。

（二）医院财务管理创新重要性分析

要想实现医院财务管理创新管理目标，可以与大数据时代发展趋势相契合，将医院各项实践活动落实到位，不断朝着医院良性发展的方向迈进。医院自身的公益性性质突出，但是在市场经济发展的影响下，医院所面临的竞争局势比较严峻，加强医院财务管理工作，有助于医院总体竞争实力的提升。在大数据时代出现以后，加强医院财务管理的创新应用，可以对医院财务管理工作结构进行优化，满足医院财务管理目标，为医院总体管理水平的提升提供更为广阔的发展空间。

大数据时代医院财务管理创新应用中存在的不足之处

（一）缺少完善的医院财务管理制度一些医院在制定财务预算时，并没有对医院实际财务状况进行深入分析，仅仅借助简单的控制方案，过于形同虚设。也没有对医院资金流动予以严格控制，滥用资金现象经常出现，一定程度上造成医院财务收支的平衡性严重缺失，影响着医院财务管理的开展。在整个财务管理活动中，财务管理体制发挥着重要的作用，但是其改革创新，很难与医疗形势变化需求相符【2】，重大经济活动的制度严重缺失，很难保证医疗卫生事业的顺利开展。此外，在医院财务管理过程中，一些医院过于重视管理有形资产，并没有对无形资产管理予以高度重视，从而无法有效创新医院财务管理工作。

（二）长期财务投资管理目标并不明确

在医院发展中，市场经济效益性和经营的社会公益性显著，在市场经济发展下，医院的财务和融资压力较为沉重，资金短缺现象频频出现，所以诸多医院积极加强医院财务投资方式的应用，以此来进行处理和应对。但是在实际上，一些医院在制定财务管理目标时，思想局限性仍然存在，尚未创新财务管理理念，投资目标严重缺失。更有一些医院财务管理部门重大投资可行性分析能力、投资风险预警能力有所欠缺，从而严重影响着财务管理工作的顺利运转。

（三）大数据处理中心建设进度有待提升

在医院财务管理创新过程中，大数据处理中心建设非常关键。大数据处理中心，可以为财务人员进行会计核算和防范风险提供很大的帮助，并结合数据中心，将各项财务数据呈现出来，保证各类财务指标计算的准确性【3】，并提出相应的建议，将其上报给管理层。但是在实际上，一些医院的大数据处理中心建设比较滞缓，诸多指标较长时间处于调试阶段，阶段性检验严重缺失，从而不利于创新财务管理理念和方法。

（四）财务技术人员培养滞后

医疗服务与其他行业的差异性比较显著，其数据资料比较大，如果不对数据加以合理应用，很难将数据的价值性体现出来。由于医疗数据主要借助特定职业挖掘数据值，所以简单的互联网并不具备高度的适用性。因此，医院应加强专业技术人员的引用，以此来深入剖析数据【4】。在医院数据分析中，财务技术人员不可或缺，医院财务技术人员既要对专业财务知识进行掌握，也要提高对数据分析的高度重视。由于专业的财务技术人员严重缺失，即使构建庞大的数据分析，也难以发挥出数据的价值，所以，基于大数据环境，医院财务技术人员的培养非常关键。

大数据时代医院财务管理创新应用的建议

（一）构建完善的财务预算制度和财务制度

加强医院财务预算机制的构建，可以将医院财务管理工作更好地落实下去。加强医院财务预算机制建设，是财务信息大数据系统的重要一项内容，借助预算管理，可以不断提高财务信息数据的协调和整合水平，再借助相关财务模型，为构建医院财务预算和财务制度提供一定的帮助【5】。同时，医院还要结合财务情况，加强计划和控制预算方案的制定，对医院财务收支进行有效分析，确保医院预算方案制定的科学性和合理性，确保医院财务预算和财务制度的创新发展与大数据环境相符。

（二）积极开展全面预算管理工作对于全面预算管理来说，是医院财务管理工作的重要内容之一，通过全面预算管理的实施，有助于更好地实现医院战略发展目标。在开展全面预算管理工作中，主要借助编制和控制执行的方式，以此来利用医院现有的资源，并且进一步提高医院

整体管理效率。在应用大数据信息化技术时，应从医院实际发展情况出发，合理组织各项管理活动，从而使医院整体运行质量飞速提升。

（三）加强医院财务投资分析和风险防范

在大数据时代的推动下，有助于构建医院财务信息大数据系统，而要想将其应用价值充分发挥出来，还要加强合理预测和防范，加强投资分析和风险预测的数据模型的构建，对医院内外部系统模型进行分析【6】。借助医院财务信息系统平台，可以有效开展数据收集和整合工作，对实际财务情况进行了解，通过投资和风险测评模型的构建，不断提高财务数据信息化处理水平，实现投资风险的评价指标体系的顺利构建，更好地识别和预警财务风险。在模型计算处理的帮助下，得出财务投资和风险测评指数以后，应使整个医院财務投资收益和风险指标体系的构建速度提升上来，在投资收益下降风险指数上升的情况下【7】，评价模型会给予一定的预警，这时财务人员应及时予以应对，从而使医院财务投资分析和风险测评能力得到充分体现，保证医院财务管理系统具有较高的现代化和数字化水平。

（四）加强构建大数据信息中心在财务管理创新过程中，大数据信息中心的构建也是重中之重。医院应高度重视大数据信息中心。首先，医院管理层应加强检验指标的构建，与大数据处理中心建设紧密联系在一起，加强可量化方式的应用，为大数据信息中心的构建提供动力。其次，医院应积极成立专业建设团队，日常维护和推广大数据信息中心工作，给予信息库的安全性一定的保障，防止日常运营风险和操作风险的出现。

（五）积极培养财务信息复合型人才在医院发展中，人才发挥的作用不可小觑，所以要想实现医院管理创新目标，必须要加强综合型人才的培养，保证人才具备高度的理论知识水平和实践动手能力。现阶段，我国欠缺专业的财务人员，人才的数据分析和分类能力有待提升，一定程度上很难与医院财务技术要求相符回，进而导致大数据技术的应用发展处于较为滞后的水平。因此，必须将金融信息复合型人才的培养提上日程：

首先，医院应定期邀请资深的财务专家，为医院构建相应的数据分析模型提供一些可行的建议，旨在将数据价值提升上来。其次，在财务人才的评价中，医院应加强完善的评价体系的构建，结合公平、公正原则，对财务人才进行合理评价。最后，在财务技术人才的培训过程中，医院应加强人员培训制度的构建，比如专家讲座、课程再学习以及进修深造等。

结语

综上所述，在大数据时代的强大推动下，对医院财务管理工作的开展产生了极大的影响，所以医院必须要抓住大数据时代这一发展契机，将其融入到医院财务管理之中，将医院推向可持续发展之路。

参考文献：

【1】张建伟.基于大数据时代的医院财务风险防范对策分析【J】.财经界（学术版），2019（15）：182.

【2】王莉大数据视角下我国医院财务管理实现创新的途径及策略【J】.中国管理信息化，2018，21（23）：47-48.

【3】刘慧浅谈信息大数据环境下医院财务管理的发展方向【J】.财经界（学术版），2018（22）：61-62.

【4】刘凌汐.大数据时代医院财务管理的创新应用【J】.中小企业管理与科技（中旬刊），2018（11）：75-76.

【5】胡俊，林晖.大数据时代下医院财务管理制度构建研究【J】.行政事业资产与财务，2018（19）：83-84.

【6】谢长友，王红梅，甘陈芳，赵倩牛春晖.探究大数据时代医院财务管理的创新应用【J】.经贸实践，2017（16）：274.

【7】袁建平.大数据时代医院财务分析存在的主要问题及完善策略【J】.时代金融，2016（32）：187+189.

【8】朱惠斌.关于大数据时代下公立医院财务管理信息化建设的思考【J】.财经界（学术版），2016（18）：203.