建筑施工中的绿色施工管理及施工管理创新

朱泽超

【摘要】在社会进步以及经济发展的过程中，我国越来越重视环境保护，大力强调低碳经济以及绿色环保，这不仅有利于提高环境质量，也有利于提高人民的生活水平。作为我国支柱性行业之一的建筑行业也应该身体力行，开展绿色施工管理以及施工管理创新，为我国的绿色环保事业做一份贡献，本文将对建筑施工中的绿色施工管理以及施工管理创新进行简要分析和探讨。

【关键词】建筑施工;绿色施工;管理创新

随着社会的发展以及经济水平的不断提高，我国城市化进程不断加快，这虽然促进了经济的发展、提高了人们的生活质量，但是也造成了环境破坏、资源短缺等问题，因此只有坚持可持续发展理念、注重环境保护才能够真正促进经济发展。在建筑施工的过程中，必须对施工管理进行创新，开展绿色施工管理，减少资源消耗以及环境污染，促进国家发展。

1、绿色施工的概念及原则

1.1概念

绿色施工指的是在建筑工程施工过程中，在保证建筑质量以及安全的基础上，利用科学的管理方式以及先进的技术，减少资源的浪费以及对环境的破坏，从而实现节能、节地、节水、节材以及环境保护这一目标【1】。施工环节是建筑工程中节约资源和节能减排的关键所在，实施绿色施工应该坚持因地制宜的原则并贯彻落实国家的相关规定。

1.2原则

（1）减少场地干扰、尊重基地环境（2）施工结合气候：在施工时需要依据当地的气候特征合理安排工序，从而减少气候带来的影响，降低成本。（3）节水、节电及环保：建筑企业在施工时需要节约水资源，可以安装流量小的用水设备，并合理利用雨水或者废水;要利用节电型的机械设备、合理安装照明灯具，节约电能;提高材料使用率，减少材料消耗;合理利用可回收资源。（4）减少环境污染：建筑企业在施工时需要减少灰尘、噪音以及有害气体等污染源，降低对环境的污染程度。（5）开展科学管理：开展绿色施工就必须开展科学管理，这样才能使绿色施工向规范化、标准化、制度化方向发展。本文将以仙林万达茂住宅、溧水万达广场等建筑工程为例对绿色施工管理及创新进行简要分析。

2、绿色施工管理措施

2.1强化能源以及资源管理，采用绿色材料

在施工管理中，建筑企业应该结合工程的具体情况，寻找更多的绿色环保材料，例如仙林万达茂住宅这一工程当中就使用了很多绿色材料。首先，建筑企业应该在保证工程质量以及安全性的前提下多采用绿色环保材料。在选择材料时，要对材料供应商的资质以及信誉进行审查，确保材料供应商完全没有问题再采用其材料;还要对材料的规格、型号等各方面进行审核，选择最符合工程以及环保需要的。建筑企业还应该加强能源以及资源的管理，建立健全能源资源管理制度，对资源浪费行为进行严肃处罚。并对施工设备以及工艺进行审核，定期对施工设备进行维护与检修，从而提高材料的使用效率，减少资源以及能源的浪费。此外，建筑企业还可以利用太阳能、风能、地热能以及其他绿色能源开展施工，从而减少能源消耗。建筑企业也可以通过先进技术储存和处理雨水，合理利用雨水以及施工废水，减少水资源的浪费。

2.2加强污染管理

加强污染管理包括很多方面，比如说加强扬尘和噪音的管理、加强泥浆污染的管理以及垃圾、废物的管理等等。1.扬尘和噪音是建筑施工的主要污染源，这些污染不仅会使施工现场变得脏乱差，也会对周围居民造成严重的影响，因此建筑企业应该加强扬尘和噪音的管理。首先，使用清洁环保材料是减少施工粉尘的根本途径，因此建筑企业应该多使用环保材料，减少粉尘的产生。其次，建筑企业需要将施工现场围起来，然后在围栏上放置洒水装置，从而降低粉尘，减少粉尘对大气的污染【2】。此外，建筑企业应该通过合理安排工序、使用无声机械设备等方式降低噪音，减少对周围居民的影响。2.在施工过程中，施工人员可以将泥浆凝固起来，这样就能够减少泥浆外流的情况，有效减少对道路的污染。3.想要对施工垃圾以及废物进行处理，首先就要提高施工技術，循环利用施工材料，减少施工垃圾的产生。其次，对于一些不可降解的垃圾，应该进行统一回收处理。对于砖、土等材料可以采用回填的方式进行处理。此外，在运送垃圾时，建筑企业应该在运送道路上铺设道路网，从而减少垃圾运送造成的污染。

3、施工管理创新措施

3.1理念创新和技术创新

在开展施工管理工作时，如果出现管理不到位等问题的话就会影响绿色施工管理，因此需要创新管理理念，根据工程的具体情况以及施工现场的环境构建相应的管理模式。建筑企业还应该加强员工培训，推动员工的理念创新，提高员工的专业素质。

技术创新是施工管理创新的关键，通过创新技术、提高技术水平能够有效提高绿色施工管理的效率和质量。首先，建筑企业应该进行技术人员的管理创新，也就是说给每一个施工人员都分配具体的工作任务，并落实责任制。其次，建筑企业要提高技术人员的施工技术水平，让技术人员掌握更多的绿色施工技术。此外，建筑企业应该积极引进先进技术，将先进的绿色施工技术应用到施工过程中，从根本上实现节能减排。

3.2组织创新和环境管理创新

组织创新也是施工管理创新的重要手段，在正式开始施工之前，建筑企业应该明确管理人员及其职责，合理安排部门职责能够避免有的工作没人做、有的工作重复做这种现象。建筑企业应该构建专业的管理团队，优化组织结构，采取合适的管理模式，降低管理成本。此外，建筑企业还应该进行环境管理的创新，也就是说要文明施工。在施工前要对施工现场进行勘测和分析，尽量减少施工过程对环境的破坏，还应该放置安全提示牌等物品，避免出现危险。

结语：

随着低碳经济以及绿色环保理念的深入人心，越来越多的建筑企业意识到了绿色施工以及绿色施工管理的重要性，但是真正实施起来还有一定的困难。为此，建筑企业在施工以及管理过程中应该坚持低碳环保的原则，寻找更多的绿色新能源、循环利用建筑材料、进行扬尘和噪声的处理，从而达到节约能源、减少污染的目的，促进企业的可持续发展。

参考文献：

[1]范为.建筑施工中的绿色施工管理及施工管理创新[J].绿色环保建材，2018（4）：156-156.

[2]高飞，杨艳红，杜怡.建筑施工中的绿色施工管理及施工管理创新[J].住宅与房地产，2018，No.501（16）：130.