加强内控建设，提升企业管理会计水平

逄玲玲

【摘要】企业在不断发展过程中面临激烈的市场竞争，加强内部控制建设、提升企业管理会计水平是适应市场经济实现企业的价值最大化的必要手段。本文从企业内控与企业管理会计的内容、联系等方面入手，针对当前提升管理会计水平的问题，提出高度重视内控建设、健全完善制度、提升管理人员业务素质、强化预算控制、创新管理理念及手段、重视风险防范等应用措施，以提升企业管理会计水平，充分发挥出管理会计在内部控制体系中的应用价值。

【关键词】内部控制  企业管理  管理会计  制度建设

一、企业内控与管理会计概述

企业内部控制是指企业运用先进的内部控制理论、风险管理、审计理论，采取强制性、防御性措施的调整、约束、评价和控制的系统方法、手段与措施。企业内部控制是企业现代化管理的重要内容，内部控制包括内部管理和内部会计两大方面，其控制要素包括内部环境、控制活动、风险评估、内部监督等。

管理会计也补称为内部报告会计，是企业为提高企业经济效益为目的，通过对现在、未来的资金运动为对象，为企业内部管理者提供经营管理决策的管理活动。管理会计与传统的财务会计不同，偏重于未来，履行预测、决策、规划，控制和考核的职能。管理会计包含成本会计和管理控制两大组成部分。管理会计是企业管理过程中不可分割的一部分，管理会计系统是企业内控的重要内容。

依托企业内控对强化企业管理会计管理具有重要作用，强化企业内控能有效降低企业生产成本费用，保证企业经营管理目标的顺利实现;保护企业资产安全完整，保证经济业务的会计业务、会计记录和会计报表等会计信息资料的真实性、正确性、可靠性;确保经营方针的贯彻执行，确保决策的正确性，保证经营活动经营效率和效果;提高审计监督有效性，提高企业经济效益，促进企业实现发展战略。

二、加强内控建设、提升企业管理会计水平的应用策略

（一）加强企业内部管理人员重视，建立有效的内部控制环境

内部控制体系是防御性措施，它通过整合制度、明确职责、更新流程、风险管理强调必须做的义务和责任。內控部门要在企业内部树立明确的内控观念，强化领导岗位责任制度，企业管理者要明确各项权利和职责，充分发挥会计的监督职能，保证工作和管理的顺利实施。企业要健全和完善组织机构控制，在机构设置上兼顾工作需要和内部控制需要，注重机构设置的科学性，优化企业内部控制资源配置，为企业内部控制提供足够资金、硬件、软件及管理支持，创设良好的内控环境。

（二）健全企业内部控制制度体系

企业管理者要遵循合法性、整体性原则、针对性原则、经济性和发展原则健全管理法律法规和公司制度，不断完善各项规章制度结合自身特点，制定适合本企业行业性质、发展状况的财务内控制度，明确会计凭证、会计账簿、会计报告等相关管理会计的流程，制定细化、明确的不相容岗位分离控制、授权审批控制制度，明确各部门、各岗位的权限范围、业务流程和相应责任，形成企业内部相互制衡、协调发展的机制;企业管理会计充分考虑企业财务会计工作控制要求制定控制标准和控制方法，合理设置管理会计工作岗位，强化主要业务活动中的控制要点的管控力度，对实际工作中授权、记录、保管的薄弱环节建立全过程、全方位的内部控制，以便实时、快捷、高效发现漏洞;企业内部控制制度要保持连续性、一致性，充分考虑企业长远发展目标和短期目标，以适应企业及社会发展状况;企业财务控制度要具有可操作性，细化企业各部门、各流程的细节控制，与企业生产、销售、人资等内部控制制度相匹配，发挥管理合力，促进企业企业的管理会计有效应用。

（三）提升管理会计人员内控素质

管理会计人员是企业管理的重要参与者，管理会计内控素质水平的高低决定了企业内控的质量。企业要强化企管管理的培训，规范管理会计及内控人员专业技能和综合素养，促进管理会计掌握先进的内部控制理论、风险防范管理理论、内部审计原理，掌握评估、控制、改进企业内部控制疏漏的方法，提升管理层内部控制能力，为企业最大的社会和经济效益。

（四）强化预算控制，创新内控理念，运用先进内控管理手段

预算控制是企业内控的重要组成部分，企业内控建设要推行全预算管理，强化企业筹资、采购、生产、销售、投资等经营活动全过程的预算管理;创新内控理念，建设和完善管理会计信息平台，实现高效、准确、安全的智能化内控，提升企业内控有效性。

（五）强化风险防范控制

管理会计要明确风险意识，强化企业财务会计框架内建立的权力制约和监督机制，明确不相容职务设置，通过预警、识别、评估、分析、报告等方式有效防范和控制风险;重点加强现金、存货资产、易变更资产等限制接近资产的授权管理，定期盘点固定资产账实核对，健全资产管理制度，关注盘亏资产发生的原因、责任，增强内部管理的针对性，保证资产安全。

三、结束语

综上所述，加强企业内控建设，提升企业管理会计水平是提高企业市场竞争力，促进企业可持续发展的必然要求。企业要将管理会计与内部控制系统有效结合，高度重视企业内控的重要性、健全和完善企业内控制度、提升企业管理会计专业素质、创新理念，优化手段、强化风险防范控制，确保企业内部控制规范化、科学化、高效化，以提升企业经营管理水平，确保企业在激烈的市场竞争中持续、健康、平稳发展。

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