环保企业研发项目后评价指标体系研究<br/>——以餐厨垃圾处理技术为例

环保企业研发项目后评价指标体系研究
——以餐厨垃圾处理技术为例

2020-04-07靳黎明

时代经贸 2020年5期

靳黎明

近年来，随着人们对环保的日益重视，习总书记提出的“绿水青山就是金山银山”的理念已是共识。逐利的资本疯狂涌入环保行业，给环保行业带来快速发展的同时，由于企业良莠不齐，恶性竞争加剧，给企业盈利带来很大挑战。作为“有责任、有担当”的央企，光大国际规模和效益高速发展的背后，离不开公司重视科技研发，坚持科技研发高投入，公司自主研发取得丰硕成果，科技真正起到引领公司发展的作用。但是，公司研发项目的绩效评价体系尚未建立，如何客观评价研发成果是困扰管理层的难题。鉴于此，本文通过研究相关文献，构建了企业研发项目的后评价指标体系，并以餐厨垃圾处理技术研发项目为例，评价了该研发项目的经济效益和环境效益。

表1 研发项目“节能、减排、增效、降耗”评价表

一、项目后评价理论及方法

项目后评价是指在项目已经完成并运行一段时间后，对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统、客观的分析。由于项目已投运一段时间，后评价工作以实际信息和数据为支持，从而为项目的投资准确性及可持续性提供有效证明及建议，为企业的经营发展提供宝贵的经验。

项目后评价的方法很多，有比对法、层次分析法、模糊综合分析法、德尔菲法、逻辑框架分析法等，在此不一一赘述。项目评价方式一般可分为定性评价、定量评价、多指标综合评价3种方式。

（一）定性评价

一般是指专家判断，按照一定的评价标准对被评价对象给出定性的评价结论。

（二）定量评价

主要运用数学模型对被评价对象的相关数据进行计算，得出定量的评价结论。

（三）多指标综合评价

1.根据评价目标及被评价对象特点，确定评价标准，构建多层次的、定性和定量评价相结合的评价指标体系。

2.对各项指标赋予权重和分值，最后根据实际打分、加权求和得出总分。

3.根据最终得分情况，对评价对象进行综合分析及评价。

二、研发项目后评价指标体系构建

目前，光大国际对研发项目的后评价尚局限于取得的专利数、技术的先进性等指标，缺乏科学系统的评价体系。造成这一现状的主要原因是公司成立时间相对较短，2003年公司才开始转型环保业务，科技板块更是在2016年才成立一个独立的业务板块。但是十多年来，光大国际潜心研发不辍，从学习、消化、吸收始，最终超越、升华，在生活垃圾焚烧炉、烟气净化、生活垃圾渗滤液系统等相关领域已掌握核心技术。

在公司内部，研发项目的后评价工作逐渐受到重视，构建研发项目后评价指标体系也列入了年度重点工作计划。作为环保企业，研发项目除了考虑传统意义上的经济效益外，也要考虑环境效益。因此，研发项目的后评价指标主要从“节能、减排、降耗、增效”四个方面入手，详见表1。根据研发项目的不同，四项评价指标可进行适当修正。

三、餐厨垃圾处理技术研发项目后评价

近年来，光大国际取得的餐厨垃圾处理项目越来越多，公司内部也组建了餐厨垃圾处理技术研发项目团队，成功开发出了餐厨垃圾预处理、全混厌氧消化等核心技术。目前这些研发成果已应用于我司餐厨项目，取得了较好的经济效益和环境效益。

（一）减排评价

餐厨垃圾处理工艺通过预处理分选除杂、三相提油以及厌氧产沼和沼气利用等环节，将餐厨废弃物中的油脂提取出来作为化工原料，将有机质转化为沼气作为清洁能源。

以处理规模100t/d的项目为例，粗油脂提取提取量约3t/d，沼气产量约7000m3/d，粗油脂和沼气作为能源利用，相当于每年节约标煤3500吨（换算系数：1.57kg标煤/kg柴油，0.7kg标煤/Nm3沼气）。

以处理规模100t/d的项目为例，粗油脂和沼气作为能源利用，在节约标煤的同时，每年可减排二氧化碳9190吨、二氧化硫30吨、氮氧化物26吨（参考数值：烧掉1吨煤排放二氧化碳2.62吨、二氧化硫8.5公斤、氮氧化物7.4公斤）。

（二）降本增效评价

通过餐厨垃圾处理技术的研发，我司已具备设计、承建、运营餐厨垃圾全套工艺的能力，可承建餐厨垃圾PPP、EPC、BOT项目，改建、扩建现有餐厨垃圾处理系统，为公司拓展了新的业务领域。

比对自主研发技术生产出的餐厨垃圾处理设备，每套10t/h预处理系统较外购成本降低约150万，每套15t/h预处理系统较外购成本降低约250万；每套3300m3规模的全混厌氧系统较外购成本降低约200万元，每套5000m3规模的全混厌氧系统较外购成本降低约300万元。已应用自主研发技术的餐厨垃圾处理项目，总计可节约成本约3000万元。

以每处理100吨餐厨垃圾年净利润500万元（不同规模项目此值有差异，暂取均值估算）、特许经营期为30年计，100t/d处理规模的餐厨项目在特许经营期内可创造净利润为1.5亿元。