谈工商管理对企业科技创新的推进作用

摘 要：从企业科技创新的整体情况来看，尽管普遍都具有一定的意识，特别是一些大中型企业在科技创新方面也取得了较好的成效，但仍然有很多企业没有深刻认识到工商管理与科技创新之间的关系，在开展科技创新的过程中，没有通过卓有成效的工商管理推进企业科技创新，要求广大企业既要深刻认识到工商管理在科技创新中的推进作用，也要不断强化工商管理改革，努力为企业科技创新保驾护航。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对工商管理对企业科技创新的推进作用提出了一些建议，仅供参考。

关键词：工商管理;企业科技创新;推进作用

0引言

在新时期下，提高工商企业管理能力对推动我国的经济发展具有重要作用，在激烈的市场竞争中，企业只有不断增强管理水平，提升整体实力，才能占据优势。因此，工商企业要加强重视，首先，要建立专业化、创新化的管理人才队伍，提升企业的管理水平。其次，建立健全工商企业管理体制机制，让管理人员有据可依、有章可循，保障工商企业管理工作效率。此外，企业还要加强风险管控能力，根据市场发展的趋势以及企业的实际情况制定详细的风险规避方案，促进企业稳健运行。

1工商管理对企业科技创新的推进作用

1.1具有支撑作用

科技创新尽管属于企业管理的一个方面，但由于科技创新涉及方方面面，因而需要各个领域提供强有力的支撑。企业通过加强工商管理工作，可以为企业科技创新提供强有力的资金、人才等方方面面的保障，进而为企业科技创新创造良好的环境。比如，一些企业为了能够使科技创新工作得到加强，进一步改革和创新了工商管理工作，特别是进一步强化工商管理工作对企业科技创新的支撑作用，不断加大科技创新方面的人力、物力、财力方面的投入力度，构建了相对比较完善的科技创新体系和运行机制，有力地促进了企业科技创新的深入开展，同时也形成了良好的科技创新环境。

1.2具有协调作用

对于企业科技创新来说，是一个长期的、漫长的、持续的过程，不可能一蹴而就，同时也需要对企业进行有效的资源融合，进而为科技创新创造条件。企业通过加强工商管理工作，可以发挥工商管理的协调作用，使各个方面的智慧、力量凝聚到科技创新中来。

1.3具有引导作用

企业在开展科技创新的过程中必须具有很强的针对性，只有这样，才能使其更具有竞争力，同时也能够满足市场需求。这就需要发挥工商管理工作的积极作用，积极引导企业开展科技创新工作。

2科技创新视域下企业工商管理存在的问题

2.1创新意识不强

随着科学技术不断深入的发展，先进的科学技术为企业发展注入了全新的发展动力。尤其对于现代企业发展而言，绝大部分企业忽视了创新的重要性，并且整体创新意识不强，缺乏科技人才，这对于产品创新力度不强，这对于企业的发展极为不利。而之所以产生当前这些状况，主要体现在以下方面原因：其一，企业还没有形成一定的发展规模，对于科技创新限制较大;其二，产品利润低，无法满足科技创新的发展需要。企业要想实现自身的创新能力的提升，更多的需要工商管理部门的鼎力相助，通过发挥工商管理部门的作用，有助于帮助企业走出困境。

2.2缺乏完善的企业管理体制机制

工商企业管理包括很多方面的内容，其中主要的是了解企业发展动态、准确定位市场、对企业发展做出规划、按照国家的法律法规为企业制定详细的工商管理准则，从而促进企业稳健运行。但是，目前部分工商企业在管理的过程中没有制定完善的管理体制机制。对市场的分析不准确，对企业的发展动态不了解，使得企业管理的工作效率并不高。部分工商企业管理人员缺乏明确的工作目标，同时监管也不到位，工作人员之间协调配合的能力不足。

2.3企业工商管理从业人员的低素质，为企业转型发展带来风险

企业在进行工商管理过程中，管理团队的管理水平和专业水准不强，则企业的转型发展就是一句空话。从我国现阶段实际情况来看，一是部分企业从事工商管理的人員，由于业务知识欠缺，导致专业素质存在明显的不足和缺陷;二是有些企业的工商管理人员在理论知识方面较强，但在实际管理过程中，理论知识与实际脱节，缺少理论与实际相结合的应用能力;三是企业的工商管理人员在道德建设方面存在偏差，当面对大量金钱诱惑的时候，成为金钱的奴隶，贪污贿赂或者私自挪用资金的违法乱纪行为时有发生，给企业工商管理带来了潜在风险。

3科技创新视域下企业工商管理的优化对策

3.1进一步强化工商管理意识和创新理念

社会主义市场经济条件下，中国不断融入世界大市场的背景下，企业必须面对市场，必须面对更加复杂的国际国内环境，在更为广阔的国际舞台上展示自我，发展自我，壮大自我。提升企业的社会影响力，增强企业的市场竞争力，工商管理的第一步就是要每一个企业树立工商管理意识，强化管理创新理念，不断解放思想。用更新型的管理理念指导企业经营，更具前瞻性的管理模式和思想指导企业管理，让企业更好地立足市场，抓住市场发展的每一个机会，发挥管理优势，将内部环境和外部环境更好地优化组合。及时发现工商管理中存在的各种问题，用好传统的管理法方法和模式，更应积极借鉴新型的管理手段，全面提升企业的管理效率。公司做好工商企业管理制度建设和教育宣传工作，一方面通过完善工商管理制度，以制度来推动企业管理，提高管理的效率和质量，保证管理的现代化。另一方面，做好宣传教育，确保每一个员工都树立工商企业管理意识和创新管理意识，让每一个人都能够有更新的管理理念，积极转变思想，不断创新理念，用更新的管理思维分析不断变化的市场环境，更好地提升企业的市场应对能力，增强企业的抗风险能力。让企业管理更具灵活性和创新性，企业制定更加科学的近期目标和长远目标，对企业发展做好科学规划。让每一个员工能有更强的归属感，也让每一个员工都能够看到企业的美好愿景，树立长远发展理念。

3.2企业经营风险规避的有效化

企业在其经营活动中，都会产生一定的和潜在的经营风险。可以说，企业的经营风险是无处不在的。要想从根本上规避这种经营风险，企业应在平时的经营和工商管理活动中，不断强化责任意识，在建立健全企业规章制度的基础上，规范的贯彻和执行，提升企业的工商管理质量，实现规避或减少企业经营风险的目标。

3.3创新可以增强企业的核心竞争力

企业要在强大的竞争面前，立于不败之地直至走向世界，必须要在企业管理方面做足功课，下足功夫。企业要针对国际国内市场的实际情况，对企业的管理模式进行有效的创新，摸索出一套适合市场发展和企业自身条件的管理模式。实现创新，不仅要增加企业产品的科技含量，还要促进企业内部的管理模式改革，并以此来提高企业的核心竞争力。

3.4建立健全工商企业管理体制机制

制度是保证企业正常运行的基础，在工商企业管理中一定要有完善的制度作为保障。首先，企业要加强对管理的重视程度，不能只重视企业的经济效益，还要在管理中加大对人才、技术等的投入。比如：企业可以运用信息技术等为企业财务管理提供支持，借助大数据等分析市场动态，消费者兴趣爱好以及产品的优势等。其次，企业要建立完善的监督机制，设定专门的监管部门，对企业各部门进行监督与管控，防止工商企业管理中出现操作不规范，纪律不严明等情况。设定部门岗位标杆，激励员工不断学习，积极进取。企业在制定管理体制机制时，一定要结合企业的发展动态，不能盲目，也不能照搬照抄，要严格遵循我国工商企业管理的法律规定，并根据市场发展趋势制定适合企业运营的管理机制。

3.5提高企业竞争力

在国内市场经济转型时期，企业之间的激烈竞争成为其重要的特征，正由于企业当前激烈的竞争，导致企业必须积极转型，以此来应对市场经济发展的需要，以此来保证企业自身的长足发展。而企业要想实现顺利转型，就离不开工商管理部门。此外，企业竞争力的提升，主要建立在企业遵纪守法的基础上。如若对于相关法律法规置若罔闻，即便是企业得到了快速转型，也难以逃脱工商管理部门的监管。因此，在企业转型过程中，工商管理部门要发挥其自身的职能，为转型提供重要的服务。不但为企业竞争力的提升发挥着重要的作用，而且为企业转型提供了稳定的环境。

3.6确立明确的价值目标

由于我国经济处于快速发展的阶段，企业要想在这个阶段中发展做大自己，就必须要紧跟时代的潮流，不断创新与改革。对此，企业的管理者在对企业的发展谋划时，不仅仅要考虑利益上的追求，还应该重视环境市场的创新，勇于承担社会责任，使企业能够从全方面发展自身。比如对于员工的招聘，可以从失业人员方面着手，这样不仅能减缓国家就业率，还能提升企业的责任感。另外加强对员工创新思维的培养，这样对于企业的发展，将有着良好的推动作用。

4结束语

综上所述，随着市场竞争日益激烈，企业之间的竞争压力逐渐增大。部分企业为保证自身的发展，开始注重自身的转型升级。尤其在实际的转型过程中，存在诸多方面的问题，致使其转型面临着一定的困难，而工商管理工作有着相当重要的意义。基于此情况下，工商管理部门要重新审视自身的工作，充分意识到自身的管理作用，发挥自身的各项职能，为企业转型提供优质的服务，确保企业能够顺利的进行转型。

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作者简介：

吕金华，女，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理。