企业管理营销模式的创新探寻

陈良才

摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，由于市场竞争越来越激烈。在这样的背景下，如何能够在激烈的竞争中脱颖而出，是很多企业都十分关注的问题。对于企业的发展来说，市场营销战略的合理性十分重要。如何根据自身的实际情况来创新市场营销管理策略，将会对企业的发展做出重要的贡献。本文针对这部分的内容进行探讨。

关键词：企业管理;营销模式;创新

引言

对于企业管理工作实施而言，营销模式管理工作实施是提高企业管理水平的关键性因素，只有在企业营销管理工作开展中，能够将营销管理工作重视起来，这样才能提升企业自身发展能力。在企业营销管理中，强化营销管理模式创新，能够为现有企业发展工作实施提供帮助，对于改进企业营销管理质量具有重要指导意义。鉴于此，本文针对企业管理营销模式的创新探寻进行了分析，阐述了企业管理营销模式创新的必要性，就企业管理营销中存在的问题和创新管理对策进行了分析，旨在本文研究帮助下，能够为企业管理营销模式创新提供帮助。

一、企业管理营销现状

企业管理者普遍认为，实际的营销管理活动就是将许多营销事件相加。但事实上，这是缺乏科学性与合理性的认知。企业管理者没有真正的营销管理认识，很多决策以及操作都是根据自身经验以及感觉来完成，缺乏空间与时间的科学性、系统性。企业营销管理者只看到一小部分的成功的营销策略，目光狭隘，没有对营销流程进行宏观管理，各个营销策略之间没有得到适当的整合，其他各个方面的策略缺乏协调性。如今，企业管理营销要求已经不能适应这个瞬息万变的市场环境了。在市场竞争日益激烈的背景下，企业要想生存、发展下去，站稳脚跟，都需要采取有效措施来对传统的企业营销模式进行创新。

二、企业管理营销模式创新对策

（一）转变理念，推动创新

为了能够在企业管理中将营销模式创新工作落实，需要针对企业营销管理理念转变做出科学的分析。只有在企业营销管理工作开展中，能够及时地转变营销管理理念，这样才能为企业自身的管理工作开展提供帮助。例如，企业管理人员，按照企业营销管理工作开展需求，对营销管理工作开展工作分析，从不同的营销管理工作实施引导着手，细化企业营销管理创新方法，从而满足企业自身营销管理需求。

（二）建立健全组织，提升营销管理

企业战略营销体系构建的过程中要完善管理组织决策、动力及信息机制，依照该内容调整组织机构，细化管理组织体系。企业可以适当建立终端营销组织，即在营销过程中通过层次化营销管理结构对各项管理工作进行落实，由终端管理人员统筹营销管理，实现营销管理的综合控制。要对组织内容进行细化，依照企业发展需求及市场建设需求对企业内部组织进行拓展，全面优化各项组织职能机制，保证组织内容能够涉及企业现代化建设的方方面面，从本质上完善企业战略营销体系。除此之外，企业还可以构建平台组织模式，通过平台组织对一定营销区域内的各项营销活动进行监督和管理，形成区域化营销组织。该管理组织由总部管理人员、区域管理人员及业务人员共同实现管理工作，对管理内容进行落实，拓展横向管理控制效益。只有构建全面的企业战略营销组织，明确人员工作范围及组织管理内容，才能够高效益、高质量完成企业战略营销管理工作。

（三）加强对营销创新人员的培训

随着市场经济的快速发展，很多营销理论和知识也在不断更新，市场营销创新的工作人员需要参加培训将自身的知识和技能进行更新和提高，适应其发展新要求。培训最首要的就是要有相关营销知识的内容，这一部分对企业营销活动具有十分重要的指导作用。虽然营销理论知识不一定会为营销活动带来成功，但是缺乏其指导却更会导致营销活动效果差。另外，还要对企业管理知识进行培训。在国内，企业管理依然处于起步阶段，很多企业管理的培训都照搬国外的管理理念。但是中国和外国的文化背景并不一样，使得企业的培训体系与内容不符合国内的情况，没有达到培训的预期效果。因此，企业应该在符合实际的情况下，聘请有经验和能力的企业管理人员展开相关培训活动，将企业营销人员的营销创新知识与技能都提升起来。

（四）完善队伍，强化创新

完善的队伍建设也是现有企业市场营销管理工作实施的重要组成部分，为了能够展示出企业市场营销管理质量，企业应该着手建立营销团队。例如，某企业日常管理工作开展中，为了提高企业市场营销管理质量，需要从营销队伍建设着手，培养专业营销人才，针对团队内的人才培养工作做出科学的改进。并且按照企业市场营销管理工作实施需求，及时针对市场营销管理队伍建设规范调整，统一营销队伍管理标准，从而满足企业市场营销管理工作开展需求。

结语

总而言之，在企业管理工作开展中，为了提高企业营销管理质量，需要按照企业营销管理工作开展中的要求，及时地将创新管理工作完善，这样才能保障在企业营销管理工作开展中，为企业营销管理提供帮助。通过本文的研究和分析后得出，在现有企业营销管理工作开展中，为了能够提高企业营销管理模式创新质量，需要从企业营销创新管理工作实施对策创新着手，即转变理念，推动創新、改进手段，落实创新、完善队伍，强化创新和拓展渠道，提升创新等，只有完善了以上对策的落实，这样才能为企业管理营销模式创新提供帮助，展示出现有企业营销管理创新特色。

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