港口物流托盘监管的风险防控

张浩权

[摘要]当前经济运行态势平稳，越来越多的港口物流企业为了规避经营风险，采用缩小规模的方式提高企业的经济效益。而物流托盘作为港口物流企业经营过程中必须使用的工具，对提高港口企业的经营效率很有帮助。但是国际贸易市场的波动变化让很多港口物流企业对今后的发展走向产生担忧，基于此，为了进一步提高企业规避市场风险的能力，有必要对物流托盘进行风险控制。

[关键词]贸易经营;托盘;风险防范

[DOI]1013939/jcnkizgsc202008171

国际贸易市场的波动变化在一定程度上对我国港口企业的物流贸易业务带来了冲击，对其贸易收入和利润率产生了一定影响。因此，本文旨在探讨通过提高托盘业务的抗风险等级来提高公司的收入和利润率，保障企业长期发展。

1港口物流企业物流托盘概念简析

物流托盘在物流行业中应用非常广泛，它作为一种最基础的集装单元，被广泛应用于大型的批发中心、公路货运站以及机场、港口等。特别是港口，还有专门的物流托盘服务站点，该站点的主要工作就是提供物流托盘的更新、维护、运输等后期服务。港口物流企业借助物流托盘可以节约物流成本以及缩短物流中转时效，进而提高港口物流的整体运作效率。

2港口物流托盘管理过程中存在的风险

21物流托盘的质量标准不统一

当前，许多港口物流企业使用的物流托盘中有一部分是按照自身的物流贸易要求制作而成的，还有一部分是从国外购买的进口托盘。除此之外，由于部分企业缺乏制作物流托盘的技术和经验，导致物流托盘的质量参差不齐，严重的还会对货物产生损害。

22物流托盘的所有权归属问题

物流托盘是物流企业、经营者、供应商以及消费者之间的连接纽带，货物的流通和周转需要经过很多流程，进而导致物流托盘在归属权上存在争议。一旦产生物流纠纷，很难明确责任主体，对港口物流企业的发展造成不利影响。

23物流企业操作人员疏于管理

物流托盘作为精密的称重计量仪器，使用时必须遵守相应的操作流程和操作规范。但是由于很多物流企业的搬运工人受教育程度低且没有经过专业的培训，导致其在操作物流托盘的过程中经常会发生货物损坏以及货品计数错误等现象，为物流企业带来不必要的损失。

24没有制定针对货物品类的物流托盘管理制度

港口物流企业每天运转的货物品类繁多，进出口货物除了要接受海关查验之外，还需要经过集装箱搬运、物流运输等环节。而一些货物保存周期短，物流运转时间过长会影响其质量。基于此，就要专门针对这类货品制定相应的托盘管理制度，但是根据实际调查结果显示，很多物流企业采用的都是统一化的托盘管理制度，并没有出台针对特殊货物的托盘管理标准。

3港口物流托盘风险控制对策

31统一托盘标准，促进物流设备标准化建设

物流托盘的规格标准不仅影响着港口物流企业的正常运转，同时还对供货商和经营者的利益起到间接影响。托盘规格的差异会导致物流企业难以精准估计货物的质量，港口货品运输量巨大，计量单位以吨为主，一点点的差异都会让物流企业的利益受到损失。基于此，非常有必要对物流托盘的标准进行统一。

例如国内的物流组织可以邀请业内的专家对国际物流和国内物流托盘的标准进行讨论，从中选取出适合绝大多数港口企业的托盘标准。除此之外，还可以向政府提出申请，出台物流企业托盘标准，推动标准物流托盘在国际间广泛使用。结合数据调查可知，我国现在使用的物流托盘数量约为1亿，美国为19亿，而且该数字还在持续增长。托盘的制作材料多以树木为主，一棵树可以制作35～5个托盘，一次性托盘不仅成本昂贵，同时也会对地球生态产生不良影响。由此可见，实施标准托盘循环使用势在必行。但是此处需要注意的是在制定统一的托盘标准时，必须从经济角度出发，兼顾各个企业之间的利益，托盘标准的出台一定要考虑各行各业的意见，权衡利弊，制定集科学化、精确化于一体的物流托盘标准。

32明确物流托盘的归属权划分，规避经营风险

当前，有部分国家已经开始采用标准托盘进行物流作业，但是在物流作业过程中由于不同企业之间的作业标准存在一定的差异，经常存在货物出口运输时计量准确，但是在转运过程中受各类因素影响导致货物计量减少等情况，由此引发了很多物流纠纷。由于物流托盘是循环使用的，在责任主体的区分上存在一定困难，最终导致企业双方的利益受损，一些地区不得不施行地方贸易保护主义来解决争端，长此以往，对国际贸易环境的发展带来了不良影响。基于此，一定要明确物流托盘的归属权划分。

例如各国的政府可以通过出台利益平衡决策机制来解决物流企业双方之间的纠纷，对货物的每一次转运过程都需要严格的登记。除此之外，为了有效降低港口物流企业的经营风险，物流企业可以购买保险，一旦出现货物质量误差或者货物受损等情况时，保险公司可予以一定的经济补偿，企业可以通过经济补偿来弥补损失。

33物流企业要加强员工的管理与培训

针对物流企业在托盘使用过程中存在的因人工操作不当引发的托盘质量损坏、货物丢失以及货物计数错误等情况，究其根本，主要是由于物流企业平时疏于对下属员工的管理导致的。基于此，港口物流企业一定要从自身的管理制度出发，强化员工管理工作。

例如企业在搬运工人上岗操作之前对其进行系统化的培训，首先让搬运工人了解物流托盘的工作原理及操作流程，其次让经验丰富的老员工带教模拟物流托盘操作，最后在工人上岗之前对其进行操作技能考核，考核未通过者可给予一次补考机会，补考未通过者不予上岗。通过这样的方式，可以在很大程度上降低因人为因素导致的物流贸易风险，节约企业成本，提高物流作业效率。

34制定有针对性的物流托盘管理制度

有資料显示，托盘从开始到最终报废使用的时长不超过2000小时，而物流托盘的成本在物流企业中的总成本占比高达30%。所以，如何提高物流托盘的作业效率一直是很多物流企业重点关注的问题。除此之外，有些物流产品如海鲜、水果、鲜花等同属于鲜活农产品，这类产品的共性在于价值保障期非常短，即便是在冷链储存的条件下，也只有7天左右的保值期，一旦超过保值期，货品的质量就会大打折扣。由此可见，提高物流托盘的运作效率势在必行。基于此，很多企业制定了针对货品种类的物流托盘共用系统。

例如某出口企业在海鲜类产品的物流运转过程中就使用了公用标准托盘，公用标准托盘可以让托盘使用企业不用急于归还托盘，当货物到达目的地时再归还公用托盘即可，间接节约了企业的运输费用。除此之外，港口物流企业还可以根据托盘系统区分产品类型，做好提前申报海关的准备工作，减少物流环节，保障生鲜产品的鲜活力，将生鲜类产品因物流周转时效过长而发生变质的概率降到最低。

4总结

物流托盘在物流行业内具有举足轻重的地位，科学合理的使用物流托盘不仅可以节约企业成本，减少资源浪费，同时还可以实现物流行业可持续绿色发展。因此，物流贸易企业在经营过程中一定要妥善处理因物流托盘管理不善引发的一系列问题，通过制定统一的托盘标准、强化员工培训以及建立托盘共用体系实现物流行业稳步发展。

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