“实绩指数”让基层党建抓实在日常

黄红财

“‘三项考评制度既管住了平时，又管出了年度效果。”宣汉县红岭镇党委书记柳伟说，“对于这次年终党建述职评议结果，我早已心中有数。”

针对基层抓党建工作容易存在流于形式、浮于表面的情况，宣汉县积极探索党建绩效指数管理“三项考评制度”，按照“现场考评倒逼、纪实考评推进、季度考评监督”的方式，有效促进组织晋位、书记归位、党员正位。

“通过两天的参观学习，感触很多，收獲很大，无论是党的建设、基础设施建设，还是产业发展，都让我们学到了很多新内容，回去后我要进一步理清思路，化压力为动力，将本镇工作切实抓起来。”下八镇党委书记李科由衷地说。

如何有效促进党建工作与脱贫攻坚、转型发展等县域中心工作有机结合，切实提升老百姓的幸福指数？宣汉县采取“现场考评工作法”，防止党员干部做表面文章：双月固定举办一次现场会;及时召开座谈会，由承办乡镇开展深度述职;根据查找问题的轻重缓急分“黄、橙、红”三个等级下发通知挂牌督办;组织纪委监委、组织部、电视台及退休干部、普通群众进行回访，督促整改。

“以前抓党建工作总是缺乏思路、没有头绪，现在党建工作绩效化、指数化，让我们抓党建工作目标更明确，思路更清晰，干劲更足了。”天生镇党委书记唐辉在谈到县委出台党建绩效指数管理“纪实考评制度”时信心满满。

宣汉县在促基层抓实抓细党建工作中，着力从基层组织、领导班子、普通党员三个方面，针对不同领域党组织，不同级别领导干部和普通党员，分类设置党建绩效指数、履职指数和尽责指数。建立日常工作监管、季度工作通报、实绩成效备案“三本台账”，设置党建重点工作启动时间、完成时限、推进情况、质量效果等内容，实行加减分相结合制度。

“‘三本台账的设置科学合理，符合基层实际，内容清晰明了，改变了‘党建工作是务虚工作的错误认识。”清溪镇党委书记向川对细化党建绩效指数管理“三项考评制度”的做法很认同。

“自从县上有了‘季度考评制度，村上的干部都跑得飞快，因为大家都明白，同样干工作，如果我们排名靠后，不仅脸上无光，还无法向老百姓解释。”龙泉土家族乡黄连村党支部书记胡晓玲说。

按照“年初建账、季度督账、年终兑账”的思路，宣汉县通过调查问卷、实地走访等方式，每季度由县委组织部牵头对基层党组织抓党建工作开展全覆盖督查，实行“季督查、季排名、季通报”制度，先后有3名乡镇党委书记被免职。

“我们实行‘三项考评制度，就是要促进各级党员干部思想到位、行动对标、责任落地。”宣汉县委常委、组织部部长任龙说出了实行党建绩效指数管理“三项考评制度”的初衷。（作稿单位/宣汉县委组织部） （责编/蒋筱青）