数字经济下计算机技术在中小企业中的作用研究

王约西

摘 要：随着我国数字经济的不断延伸，中小企业发展前景也上升到了新高度。为了进一步帮助中小企业把握时代机遇，创造属于自己的一片天地，当前数字经济背景下利用计算机技术，帮助企业从内部管理机制、目标规划、资金管理、人员素质、设备维护等多方面进行优化，为从事中小企业的管理人员提供一些借鉴和参考。

关键词：计算机技术;中小企业;企业发展;数据信息

数字经济下计算机技术的应用可以保证中小企业实现高质量管理，弥补其在管理环节上的诸多缺陷，有利于在今后的现代化发展过程中全力推进企业的系统化运行。从目前国内中小企业发展状况分析发现，在企业的管理环节中，人力管理的方式存在大量的不足，严重影响企业的可持续发展。

一、计算机技术在推动中小企业发展中的作用

数字经济背景下计算机技术对于现代化企业发展意义重大，能够在提升其运营效率与服务质量的同时为企业快速发展与健康提供智力支持，而数字化计算机技术也是现代企业主要标志。现代化企业信息管理方式主要是借助计算机系统的普遍应用得以实现，在内部的信息化处理以及管制环节上的效果较为突出。因此，以下结合实际情况，数字化计算机技术对于企业发展的作用可以总结为以下几点：

其一，相较于传统的管理方式，采用计算机技术强化内部管制系统有利于促进企业整体运行的规模从而保障总体技术以及对应模式的具体化。同时，从运行状况层面分析，计算机技术能够帮助企业实现内部系统化的数据规整、信息处理以及材料分配等环节，整理多方面的数据信息，不仅减少其对人力资源的依赖，同时还能节约大量的人力成本。在此过程中，计算机系统往往会将数据进行集中整合，经过反复的系统性筛选，为管理部门制定性价比最优的方案。

其二，计算机技术的引进与推广可以拓展中小企业市场，如在数字化经济时代，各厂家可以借助计算机技术实现与用户的交流与沟通，丰富经营渠道，迅速了解顾客需求，对企业的快速发展具有较大的推动作用。

其三，数字经济时代与计算机技术在组成的数字电子信息技术可以促进中小企业的高效率运行，通过在企业管理中引进数字化信息技术可以帮助企业利用计算机系统将分公司完成数字化链接，通过后台程序实现统一管理，十分适合销售类企业的应用，促进企业的现代化可持续发展。

其四，经过长时间的运行发展，当代企业计算机技术的使用结合了现代化信息技术处理模式以及网络管理方式，借助互联网技术，全方位掌控中小企业运行环节中多项经营管理方式，有效提升企业的发展效果和经营实力，提高其在本行业中的竞争优势，有利于其在社会中树立良好形象。

其五，研究综合长期运行数据发现，信息化技术的应用能够全方位完成市场总体环节管理以及成本掌控，控制后期产品销售或者项目运行状况，优化升级企业运营质量。一方面，企业内部的管理工作人员能够采用计算机技术，结合数据信息化处理优势，及时规整市场运行总体数据，从而更好地掌控、市场发展方向。在大数据技术整合优势下，罗列相关项目运行动态，可以促使管理层根据数据报告宏观了解市场变化，以便后期进行针对性的定制发展战略，保障企业在社会上保持长期稳定发展。另一方面，计算机技术有利于全面推动企业项目的创新以及运行过程，把控后期销售流程，从而丰富市场内部产品种类，提高整体的适应效果。同时，利用计算机技术有利于保证产品和项目生产效率，实现生产过程的高质量的监管，全面升级产品的综合质量。

二、强化计算机技术在中小企业管理的措施

1.明确计算机技术和企业管理之间存在的联系性

在目前企业的运行过程中，要想保证企业的数字信息化发展，就应当采用计算机技术，升级现阶段管理模式，需要高层管理人员结合实际需求，把握整体计算机技术，提升中小企业运行机制信息化的管理进度，全面升级信息化管理与企业内部管理工作的联系性，明确其中具体环节，以便于把握整体运行效果和质量。因此，企业可以从以下几个方面入手，第一，管理人员依托结合数字化信息技术特点，掌握较为详细的计算机技术以及后台管制系统运行流程的核心管理方式，利用数字管理、数字控制模式，从而全面掌握数字信息化管理体制，高效规整企业多个管制环节中的多种管理数据。在宏观市场运行过程中，通过总结外部环境进展状况，把握数字经济时代发展动态，积极调整企业内部管理计划，详细了解计算机技术与相对应管制方式的必然联系性，从而全面升级企业的信息化管理状况。第二，计算技术系统的使用，能幫助企业分化各部门具体的工作环节，并从中详细归类数字信息管理数据，提升管理部门的工作效率和质量，从而保障企业运行的进度。第三，在企业日常运行环节中，内部的管理工作人员应当将计算机技术的应用方式落实在实际工作中，促使各基层工作人员提高使用计算机技术的效率，深化工作人员基本的操作意识，实现企业管理数字信息化的高速发展。

2.制定符合企业管理以及信息化发展的目标

企业内部管理人员应当了解数字经济时代发展规律、计算机技术使用的基本理论以及相应流程，同时管理部门需要有针对性地研究企业管理以及信息化运行模式相关信息，以便于制定高效的企业发展目标。在企业的管理环节中，其信息化运作流程应当有具体目标，强化运营主导力量，对项目运行或者后期生产期间具备高质量的指标把控，有利于企业在短时期之内达到高效稳定的发展目标，并提升运行效率。在此类管理目标完善后，需要加大对计算机技术的使用力度，优化企业运行质量，比如：信息化管理体制建设、计算机项目运营发展等环节。在此过程中，计算机技术还能有效保障企业运行的信息化发展质量，把控多个细节，从而定位实际企业运行目标，升级管理体制，不断细化多种项目和内容。例如，企业对于下一季度的发展，应当定制具体发展目标，细化多个运营环节，运用计算机管理技术，促使项目负责人利用网络系统每周详细阐述发展流程和阶段，从而方便管理部门的检验。

3.强化资金管理

数字化时代资金项目的管理能够把控财务管制制度，是整体项目中的关键性环节，同时也是整体计算机设备使用的主要部分。为保证企业的实际运营效果以及相应管理模式的质量，内部财务工作人员应采用计算机技术，整理项目运行资金，从而优化总体的财务管理工作能力。例如，在财务人员规整详细的财务数据报告期间，往往需要在计算机系统以及互联网中，实时把控项目运行状况以及具体的资金流向。在整理数据的過程中，采用计算机技术和相关设备，有利于减少在统计环节所出现的错误，提高整体数据的精准程度，利用数字管理技术，通过宏观的数据，能够第一时间验证疏漏环节，从而明确对应项目的运行弊端，以便及时和管理部门联系，对此问题予以解决，防止企业出现严重的财务损失。在此环节中，财务管理人员应当关注外界市场的运行发展方向，详细了解财务管制制度上的关节点，从而升级整体项目运行流程。强化对资金的数字信息化全方位管制，结合计算机技术，有利于高效提升企业管理质量，以便于全面推动企业发展。

4.注重计算机管理人员的总体水平

目前，社会的发展已经全方位进入到数字信息化运行模式中，企业要想在此阶段中适应较为复杂的环境，全面把控发展方向以及项目的运行质量，就应当针对多处项目进行不断的深化管理研究，全面分析计算机技术的应用状况，升级内部信息管理系统。只有企业升级内在的管理制度，将运行过程和计算机技术相联系，才会保证企业通过数字信息技术手段，全面升级企业的管理能力。但是在计算机的使用过程中，因为技术以及设备等方面的原因，更新速度较快，使工作人员难以高效使用计算机设备以及相对应的管理软件。针对此类状况，企业要想实现计算机技术最大化使用，需要强化工作人员的具体工作流程，监督计算机设备以及软件信息化的运行状况。通常情况下，企业在日常运行状况下，往往需要专业管理人员采用分化管理的模式，因此应组织工作人员学习计算机技术。例如，某企业为培训内部的工作人员使用计算技术系统能力，定制了较为完善的培训教育课程，升级企业内部工作人员的总体操作质量和效率，强化其综合素质以及专业能力。此种培训项目的制定有利于帮助内部的人力资源工作效果发挥到极限，促使企业的运行在此推动之下的同时在数字经济时代实现高效发展。另外，企业内部的老员工也需要开展详细的教育培训，有利于推动整体计算机操作水平的总体性提升。建议企业的管理部门加强对此环节的重视力度，制定完善的教育课程，才会保证计算机技术能够被充分地得以展现，推动企业可持续发展。

5.合理处置设备

由于数字经济时代科学技术发展速度较快，计算机设施的更新速率高，相对应的技术性要求多，两者相互联系性较强。针对此类状况，企业为保证迎合外部环境发展变化，应当定期更新计算机硬件设施的基本配置，保障计算机系统运行的质量和效率，使其整体的运行效果具有良好状态。在实际的使用流程中，管理部门整合内部的系统硬件资源，强化总体配置状况，从而便于结合实际的发展状况，全面掌握项目对硬件设施的基本要求。在企业配置硬件设施环节中，应当选用一些性价比较高的设备，此类设施能有效提升系统的运行效率，保障总体工作状况。另外，在设备的使用以及处理环节中，还容易出现过多的资源浪费状况，并且内存数据中含有大量的企业项目运行数据，要想确保内部数据资源的安全性以及过多的资源浪费状况，需要管理部门设立专业技术部门，一旦各部门的电子设施出现故障，由内部的技术人员对其进行维修，不仅有利于实现资源的合理化配置，同时还有效保障数字化数据的安全性。

6.完善企业数据信息汇总

宏观掌控企业的运行方向以及相对应的管理制度，就需要管理部门从日常的企业发展状况进行分析，根据详细的生产状况，全面了解相对应的数字控制与控制工作。通常情况下，应当强化对企业内部数据的全方面收集处理，细化多个整理环节，从而把握具体的工作关键环节，一旦在企业运行的过程中，发现数据运行的不合理性，就需要管理部门联系有关具体的项目负责人，从而细致分析项目运行状况。在此环节中，计算机技术的合理应用，促使整体的运行效率和发展速度较为高效，有利于保证企业整体发展。在计算机技术的支撑之下，相应的数据收集以及整理工作较为完善，减少其对人力资源的依赖，缩减繁琐的工作时间，有利于控制整体数据信息的出错量，提升数据信息的精确性。例如，某企业在运行期间，面对一个消耗资金量较大，细节繁琐的工程建设中，采用计算机数据整理系统，详细分析每一个资金流向，并研究多个环节的运作效率，大量的数据均会在系统的合理配置下得以罗列，工作人员可以根据系统内容数据的归类，从而明确具体的工作进程，以保障企业正常运行。

7.有效处理企业文件

企业内部运行项目众多，其中会涉及多个方面上的文件信息，工作人员需要在日常的工作过程中，着重研究具体的表格、编辑、整理等环节的工作。在以往的员工处理文件期间，经常会因为大量的合同文件，促使员工产生疲惫感，以至于在日常的合同校对环节中出现大量的错误以及漏洞，严重影响项目的进展和运行质量。此类工作状况往往影响着企业的运作，同时也是管理部门的着重排查项目。同时，因为工作人员的工作能力以及相对应经验存在差异性，会在具体的文件处理工作中出现修改状况不一致的现象，严重影响后期的检验工作。但是采用计算机技术的优势，就能解决上述问题，在处理文件环节中，将文档的校对工作完全交给计算机智能处理系统，并完善相对应的排版工作，不仅有利于节省工作人员的时间，同时也会保障企业整体运作速度，与数字经济时代发展相契合。

三、结论

综上所述，数字经济时代视域下企业的运行若要想保证其发展总体效率和质量，就应当采用计算机技术，强化多个工作流程和环节，才会确保企业高质量发展。

参考文献：

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