管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用探讨
2020-03-23蔡雨达
蔡雨达
摘要:如果建筑施工的企业想要能够真正的让核心竞争力获得提升,那么管理会计必须要能够和财务管理合二为一,相辅相成,只有这样才能够让建筑施工及企业在财务管理方面的工作顺利的进行。基于此,本文主要讨论了管理会计在进行建筑施工企业财务管理过程当中的一些应用的展开,同时也阐述了管理会计在企业财务当中的一些价值。通过建筑企业过程当中财务管理存在问题的剖析,提出了一些相应的可行策略。
关键词:管理会计 建筑施工企业 财务管理 应用
目前我国经济一直以来都朝着全球化不断的发展,建筑施工企业其财务管理的工作也出现了很多更挑战。而提高管理会计的落实力度也变得更加重要。管理会计过去主要是在财务会计方面,给与其需要的资料,并且进行进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要。对于建筑施工企业来说,企业的财务管理工作和会计工作一直来都是极为重要的。只有企业的财务管理水平能够获得提升,财务风险才可以可控,建筑施工企业在经营的范围之内才能够顺利的进行。而建筑施工企业的模式才能够进一步的完善,使其发挥实际的作用。同时管理会计对于建筑施工企业的财务管理也有更多的促进作用,让建筑施工企业能够获得更加广阔的发展空间。
一、管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用价值
(一)建筑施工企业的核心竞争实力提升
在目前的阶段当中,中小型的建筑施工企业其发展速度是很快的,市场的竞争格局也变得更加严峻,大型国企施工企业如果想要在激烈的市场竞争当中能够立足,必须要能够有效地提升内部财务的一些管理工作,同时也要让会计的应用方面能够加强管理。使现代的财务管理系统能够更加完善。让科研成果可以真正地展现出来,不断的提升企业的经济效益以及社会效益,同时也要整理和收集一些企业的财务信息,帮助建筑施工企业能够获得更加新颖的发展道路,同时也要防止一些经营方面的风险,使建筑施工企业能够获得更加切实的目标。
(二)建筑施工企业管理水平的稳步提升
建筑施工企业的财务管理过程当中,要不断的提高管理会计的应用力度,还可以不断地提升一些信息加工的效率。要让数据能够整理到位,在企业经营的过程当中,在应用的时候更加顺利,同时也要让企业内部的一些管理水平获得不断的提升,使建筑施工企业及财务管理方面的工作可以获得更高的效率。
(三)企业内部财务关系进行明确化
通过相关的管理会计的应用,能够让企业其财务预算获得更高的提升,同时也可以制定出更加符合实际情况的实施方案以及相关的工作计划。而且根据管理会计的使用,也可以让企业内部的一些财务编制的预算获得一定的推进,同时也可以制定更多的合理的发展思路,帮助建筑施工的企业,其具体的决策能够提供更加可行的依据。
二、建筑施工企业财务管理中应用存在的问题
(一)理论内容与实践联系性严重缺失
在深入分析我国管理会计的实际情况,可以显著的发现仍然有一些理论性倾向和实践并没能够完全结合。首先建筑性的理论相对而言内容过于丰富,并没有对可行性进行分析,其次理论内容的实践存在很多比较盲目的地方,特别是借鉴国外一些先进经验的时候,经常会盲目照抄,并没有表现出我国的建筑施工特色。因此很难和我国实际情况相符。最后可以发现管理会计及探索的范围也比较狭隘,内容相对而言缺失比较严重,因此其应用以及推广的力度都完全不够。
(二)管理会计信息系统建设严重缺失
目前信息技术的变化是很快的,而企业的管理系统也需要变得更加完善,建筑施工企业需要能够更加广泛地制定相应的计划,同时,管理会计因为其应用比较单一,因此和企业的管理需要难以相互契合,企业在全面的系统思维的影响之下,需要根据实际运行的特点制定一些相应的系统,同时管理会计其系统应用水准需要提升。对我国的建筑施工企业进行剖析,可以发现我国的技术中企业和国家政策是分不开的,建筑行业一般来说都是国有企业,而且很多企业的税收会直接上缴,因此行业环境及主动性相对而言不足。计划预算和管理难以分割,使得财务数据和计划并没有更加合理的财务管理系统。国家政策不断的调整,一些企业其规模也会随之而变化,体制也会跟着改变,很多大型的建筑施工企业摸索出了一些管理方法,而很多中小型的企业对这方面仍然比较空白。这都会影响到管理会计在实际应用当中产生问题。
(三)管理会计人才的专业化水平有待提升
在行业不断的发展过程当中,专业的人才相对而言也比较缺失,但是这个行业对人才的需要是十分严重的,目前建筑企业财务管理在发展的过程当中不可缺乏人才,特别是很多建筑施工企业在进行会计工作的时候,对管理会计起知识的系统学习也给予了更多的重视,可是很多只是内容相对而言理论化比较严重,在实际工作当中应用起来有一些障碍,而且对于管理管理会计无论是专业还是实践性都是比较显著的。可是建筑施工企业其实间空间比较少,很容易会让会计工作人员其工作热情被磨灭,让管理会计在实际施工的过程当中难以发展。
三、管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用策略
(一)加強理论实践的整合
理论和实践一般来说都有着密不可分的关系,理论能够充分的指导实践,而实践也可以反馈在理论上。管理会计其具体的理论内容必须要能够服务于财务管理,因此在建筑施工企业当中需要更加重视管理会计及实际理论的探索。同时也要创造更加优质的平台来进行发展,在实践的时候要涵盖一些更加新颖的管理会计理论成果。通过总结一些实践经验,让理论研探索能够获得更多的依据,同时也可以不断地提升理论的高度以及深度,使理论以及实践可以相互整合。从而使得建筑施工其企业财务管理可以获得稳步的发展。
(二)注重管理会计体系和信息化体系建设
管理会计的整个系统当中,需要重点涵盖的就是一些规划以及评价方面的内容。建筑施工企业需要能够将单一的财务数据的模式突破出去,同时也要提高对于管理会计的系统建设的力度。首先就是要根据企业的实际情况,提高管理会计系统其顶层设计的力度。同时也要让企业的业务管理在实施的时候更加顺利,确定企业的发展目标能够获得实现。其次就是要把管理会计系统起突破口,能够深刻的体会出来。对于建筑施工企业而言,如果想要真正的让管理会计的工具以及方法在应用的时候发挥其工作的价值。那么一个适当的管理方法就是不可缺少的。要防止在实施的过程当中出现一些障碍。同时也要让财务共享中心能够提高构建。财务共享中心的构建,从最初成本驱动逐步发展为管控驱动及战略驱动,从成本控制到价值创造。相关的工作人员要真正的在岗位中负起相关的责任,确定财务共享中心能够被顺利的建造。
(三)加强管理会计专业人才的培养建设
如果想要让会计能够获得更加优质的实施,就必须要能够提升管理专业素养的重视,要对会计人员的专业有更加高度的重视。而在实际施工的过程当中,管理会计的人才相对而言比较少,而且很多管理会计人才也并没有更加正确的理念,对于很多管理会计的人才来说,需要具备更加优质的专业技能以及管理能力。因此,将施工企业必须要能够加深对于专业管理会计人才系团队的构建,同时也要制定更加全面的考核机制,帮助管理会计的人才开展更多的活动,比如说讲座或者是培训。在进行内部考核的过程当中,要和人员的薪资能够相互连接,真正的做到奖惩分明,对一些工作表现比较优质的工作人员,企业要给予更多的物质奖励或者是精神奖励。否则就要给予一定的惩处,要让企业内部的管理会计及团队素养能够提升,人才结构能够更加完整,同时要调动工作人员其积极性以及主动性还有创造性。
四、结束语
综上所述,在企业进行建设管理的过程当中,特别是在财务管理的时候,管理会计的应用是不可缺失的,需要不断地提升财务管理的水准,发挥其价值。使其能够相互联系,同时对于人才的培养也是需要重视起来的,只有这样才能让建筑施工企业获得更多的提升。
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作者单位:中铁电气化局集团西安电气化有限公司