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营销风云

2020-03-19

销售与市场(管理版) 2020年3期
关键词:精品店男装星巴克

营(营商环境)

01

苏宁拼购公布“新质造计划”

近日,苏宁“首个C2M”产业带正式在河北落地。在落地仪式现场,苏宁拼购总经理张奎发布了“新质造计划”,并对首批6 家“拼工厂”进行授牌。根据“新制造计划”,2020年,苏宁拼购将持续落地日化、纺织、纸品三大产业带,拓展200个“拼工厂”。

02

7-ELEVEn首次尝试“无人收银商店”

据悉,7-ELEVEn 正在其美国德州总部首次采用“无收银员”手段,以测试无人零售店与传统实体零售店相比的未来可行性。这家700 平方英尺的商店类似于“Amazon Go”的零售概念,顾客不需要收银员就可以购买产品。

03

国内化妆品市场更细分,B站带货潜力显现

本土化妆品市场中,上市日化企业占据绝大部分市场份额;进口化妆品市场中,国内市场对高端进口化妆品需求看涨;男性化妆品市场也潜力巨大;社交电商成为化妆品销售渠道的新晋黑马。目前来看,B 站也开始在电商领域布局,未来有可能成为下一个化妆品行业营销渠道。接下来,中国化妆品市场将朝着细分化、差异化发展。

04

茶饮行业头部格局稳定,后来者突围艰难

春节原本是旺季的餐饮行业,如今却震荡严重,茶饮品牌也不例外。可预见的是,茶饮品牌2020年一季度业绩告急,而一线的品牌首当其冲。自2017年行业经过两年鏖战,新式茶饮行业已形成喜茶、奈雪の茶和乐乐茶三足鼎立的局面。下沉市场的玩家不仅将迎来喜茶的炮火,还将受到瑞幸的猛烈攻击。

销(销售举措)

01

沃尔玛将添650家“机器人商店”

据悉,在今年夏季结束前美国零售巨头沃尔玛将在650 家商店中设置Bossa Nova 货架扫描机器人,可将之前需要花费两周完成的工作变为每天两次的例行检查,以在降低成本的同时提高商店绩效。据麦肯锡咨询公司去年5月的报告,所有商业零售活动中大约有一半的岗位都可以使用现有技术实现自动化。

02

星巴克宣布将开发植物人造肉

星巴克宣布将开发植物人造肉产品并将其纳入菜单,目的是“开发一个更环境友好的门店菜单”。此外,星巴克还公布了一系列到2030年的长期计划,包括减少供应链碳排放、节约咖啡生产用水和减少垃圾生产等等。过去星巴克的植物奶仅有豆奶选项,但去年起公司开始在一些门店测试燕麦奶,此外还推出了两个新品:巴旦木奶蜂蜜馥芮白、椰奶拿铁。

03

光明乳业携手陈鹏推出运动服系列

光明乳业携手中国独立设计师陈鹏(Chen Peng)合作推出限量联名运动服系列“光明女排礼盒”,该系列以1984年洛杉矶奥运会中国女排夺冠战服为灵感,复刻了1984年洛杉矶奥运会上中国女排夺冠的领奖服,共包含两套复古运动套装,旨在助力中国女排征战2020年东京奥运会。

04

Dior在纽约SoHo开设新的男装精品店

法国奢侈品牌Dior 日前在纽约市SoHo 附近开设了一家新的男装精品店,与其品牌女装精品店相邻,主要发售男装系列成衣、皮革制品和配饰。去年该品牌在夏威夷也开设了一家男装精品店。在完成对Dior 女装的改造后,LVMH 开始把目光转向同样具有增长潜力的男装业务,预计Dior 时装销售额有望在2020年扩大至30亿欧元。

风(行业趋势)

01

黑芝麻汤圆线上销量是去年同期的2.3倍

京东平台消费数据显示,2020年黑芝麻仍是最受欢迎的汤圆口味,其次是花生馅和豆沙馅。经典口味中,黑芝麻汤圆线上销量是去年同期的2.3 倍,花生、豆沙馅汤圆线上下单销量是去年同期的2 倍。

02

餐饮企业数量增长迅速,广东位居全国第一

数据显示,国内餐饮行业注册企业数量自2015年开始大幅稳步上涨,2019年年底已达1107.48万家。4年间,注册企业数量年复合增长率高达35.76%。从地域看,广东省餐企数量位居全国第一,达110.89万家,这主要与该地区流动人口规模位居全国首位、工作节奏快导致快餐需求增长、融合菜创新促进餐饮业发展等因素有关。

03

汽车经销商库存预警指数超62%,线上卖车成行业关键词

数据显示,2020年1月份,我国汽车经销商库存预警指数达到62.7%,同环比分别上升6.5和6.3个百分点,库存预警指数依然位于警戒线之上。这也是该指数自2018年1月份以来,连续第25个月在警戒线之上。如何实现营销创新,解决消费者购车痛点,最大限度满足消费者的购车需求成为车企在困境下实现破局的关键。

04

家电市场迎来又一春,高端化家电成新蓝海

商务部数据显示,在家电以旧换新政策实施两年多的时间里,全国共销售五大类新家电9248万台,拉动直接消费3420 多亿元,有效释放了城市居民的消费能力。伴随着整个行业的消费升级,产品向高端化进阶,成为家电行业的必然趋势。

云(名人说事)

01

第一天想做平台的人,基本上都没做成

——在阿里内部我强调得比较多的,就是防止焦虑,保持战略定力。

首先要考虑客户是谁,你能为他们带来什么价值。这是定义一个新业务时必须考虑的问题。定义得越具体,业务落地就越顺畅,不然客户画像都不清楚,就很难讨论问题。做平台做久了,反而容易迷失自己,忘掉初心。第一天想做平台的人,基本上都没做成。

阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇

华为前人力资源副总裁吴建国

02

40岁从华为辞职创业,只要目标坚定就无所谓困难

——找到自己的长项才能从工作中获得幸福感。

人选择适合自己的职业真的很重要,找到自己的长项才能从工作中获得幸福感。而且只要你选择对了,挣钱就会变得很容易。我现在觉得挣钱越来越简单,因为在这个行业里几乎没有对手,在变化的时代加速成长才是关键。

03

著名企业管理咨询专家包政

心灵鸡汤对企业实践无益处,管理还需体系之器

——企业的管理职能是以体系的方式存在的。

企业是一群人的共同事业,根本大法体现的是共同的目由意志。个人的经验与共同的追求相去甚远,只能算是企业及管理范儿的心灵鸡汤。这些心灵鸡汤无法转化为管理体系的道与器,无法有效地转化为企业的实践。

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