乡镇政府人力资源管理存在的问题及对策

孟令新

摘  要：随着我国社会的飞速发展，政府对于乡镇地区的发展也越来越重视。人力资源管理这一工作在乡镇单位的工作中占据着十分重要的位置，不仅要擅于发现这一方面的优秀人才，还要学会如何分配人才，从而最大化的发挥出人才的效率，提高乡镇政府的威慑力、可信度，更加精准的打造出服务型乡镇政府形象，促进乡镇更好的发展。基于此，本文就乡镇政府人力资源管理存在的问题及对策进行详细介绍。

关键词：乡镇政府;人力资源管理;问题;对策

人力是基于一定程度管理工作单位的核心，结合乡镇政府人力资源管理的实际情况，科学、合理的对资源进行调控的基本条件。现阶段，随着社会的发展，我国乡镇单位存在的问题越来越明显。因此，为了促进乡镇政府更好的发展，必须优化人才资源管理，使其发挥最大的人力资源作用。

一、乡镇政府管理存在的问题

（一）乡镇政府对人力资源管理工作重视不足

随着政府对于乡镇的关注度不断增加，一些乡镇政府不断地对人力资源进行调整和改革，虽然在一定的基础上使得人力结构得到了优化，但是在改革的过程中“人事行政”的问题依然存在，一些基层人员仍然得不到利用与管理，这一问题的存在就导致某些优秀的人才不愿留在乡镇工作、工作时缺乏积极性以及不重视单位利益等问题。

（二）乡镇政府人力资源管理资金不足

对于乡镇政府而言，资金的流通尤为重要。单从资金这一层面看，乡镇政府的资金来源还是相对较为广泛，主要从上级拨发经费、地税以及行政规费等几个方面获取，但是这些经费是有限的。这些有限的经费对于乡镇的发展而言是不足的，这些资金不仅要维持乡镇政府的运营，还要投入一部分于人力资源的培训，很显然资源的缺乏也制约着人力资源的发展。

（三）乡鎮政府人力资源管理措施不完善

对于乡镇政府而言，人力资源管理的重中之重是人才的开发、培训以及人力资源结构的优化。人才的开发在一定的程度上离不开乡镇政府的培训与管理，因此，乡镇政府应完善人力资源的管理措施，更好的发挥出人力资源的价值。但正视目前乡镇政府人力的管理情况会发现许多问题，如：人才缺乏，工作人员工作积极性不高等，导致人力资源管理落后。

二、优化乡镇人力资源管理工作的对策

（一）树立“人力资源”战略，注重对人力资源的开发

与企业相比，乡镇政府单位在引进人才、培养人才方面比较惰性，且对人力资源管理的重视程度较低，基于此，乡镇政府应制定“人力资源”管理战略，注重对人力资源的开发、培训与利用。与相关事业单位作比较，改变传统管理观念，加强对人才的重视，将其作为乡镇政府的形象来对待，从而切实提高乡镇政府的工作效率以及影响力。单从经济学视角来看，人才就是最佳的战略资源，要想发挥出人力资源的最大效率，就是以最小的投入来获取最大的利益。而乡镇政府又处在相对于较弱的基层，人力资源的管理观念相对城市政府来说较为封闭，而乡镇政府要想打破传统观念，一方面要树立效率目标，改变过去的观念，充分考虑人力资源的价值，推动乡镇政府的发展。另一个方面要树立“人力资源”战略，以发展的眼光去审视人力资源，通过聘请专业的人员对人才进行培训来提升相关人力的素养，为乡镇政府的发展提供有力的保障。

（二）加大对乡镇政府人力资源的投资

人力资源能力的系数能够在一定程度上反映出某一个国家或者地区的受教育程度，因此我国政府应该加大对乡镇政府人力资源的投资。乡镇政府应该合理的利用上拨的资金，组建专业的人力资源管理师资队伍，为目前乡镇政府人力资源的管理情况制定相关的改进方案。组建一支优秀的师资队伍，可以更加宏观、清晰地发现单位内部所存在的问题，进而由其根据现阶段的实际情况制定合理、有效的改进措施，推动乡镇政府的发展。除此之外，还需要乡镇政府加大对单位内部所有人员的教育进行投资，扩充其文化知识，深化其思想观念，从根本上增强单位的工作效率。

（三）构建双向的人才开发机制，形成良性激励机制

乡镇政府既是一个公共部门，又是一个服务部门，其具有非竞争性特点，拥有严密的财政与严格的人事管理制度，但是其在人力资源的管理与开发上还存在着诸多不足，因此，就要求乡镇政府及重视人力资源的配置，又重视对人力资源的开发。在人力资源的开发工作上，要做好两方面的工作，一是注重对人力资源管理开发资金的投入，引入优秀师资，推进人力资源培训的管理。相关人员应该结合现阶段乡镇政府的现状，有计划、步骤的开展培训工作，切实提高乡镇政府的人力专业素养和职业道德素养，进而更快的推动乡镇政府的全面发展。二是完善专业的人才引进机制，结合乡镇政府岗位对人才的需求，制定方案，提出要求，拓宽其人才引进的相关渠道，为有需求的部门引进高层次人才。同时，还要做好乡镇政府的人力开发保障工作。例如：对财政进行监督管理，以保证资金能够得以科学、合理的运用，切实提高乡镇政府人力资源管理的科技信息化水平，完善其人力资源相关的管理机制，更好的挖掘人力的潜能，构建双向的人才开发机制，形成良性激励机制，将乡镇政府工作人员的薪酬福利、晋升与人力资源开发管理相结合，可以提高乡镇政府工作人员的人力资源管理积极性，促进乡镇政府的发展。

结语：

综上所述，人力资源管理在乡镇事业单位工作中发挥着重要作用。管理者要加大投入，优化内部结构，发挥主观能动性和创造性，提高人力资源管理水平，促进乡镇政府更好地为人民服务。

参考文献：

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