新时代加强国有企业财务资金管理的思考

白丽

摘  要：国有企业是我国的重要经济支柱，其中财务资金管理在国有企业发展中占据着重要的地位，良好的财务资金管理方式能够提升国有企业的经济效益，避免资金的浪费，提升资金的使用效率，因此，国有企业要加强对财务资金管理的重视程度。本文分析了目前国有企业财务资金管理中出现的问题，并提出了相关的解决对策，以便加强国有企业财务资金管理水平，促进国有企业实现转型升级。

关键词：新时代;国有企业;财务资金管理;对策

改革开放以来，我国的各行各业有了蓬勃的发展，在市场经济的背景下，国有企业既迎来了发展机遇，也面临着巨大挑战。对于国有企业而言，财务管理具有十分重要的作用和意义，完备的财务管理提升了企业的竞争能力，同时也让国有企业占据优势。不过由于国有企业在发展的时候，长期受到国家财政政策的帮助，因此自身就会对财务管理有所忽视，因此出现了财务管理中的漏洞，这就需要国有企业按照自身发展的动态构建完善的财务管理制度，并确保国有企业的发展。

一、国有企业在财务资金管理中遭遇的问题

首先，国有企业在发展过程中长期受到国家财政政策的支持，在财务资金管理方面的重视程度并不高，很多国有企业将过多的精力放置在企业年终效益以及业务方面，对财务资金管理缺乏明确的认识，同时在财务资金管理方面的投入力度不大，国有企业缺乏专业的财务管理人员，很多财务管理思路以及模式比较落后，主要是因为部分财务人员年龄偏长，对学习新观念以及新技术的能力不足;部分财务人员比较年轻，虽然可以较快的学习新技能，但是缺乏一定的财务管理经验，使得国有企业的财务管理工作效率难以提升。此外，很多国有企业缺少完善的财务管理制度，财务人员缺乏完整的工作流程以及管理方案，在具体的财务预算、投资预算以及经营预算的过程中，目标不明确;加上国有企业财务管理机制不完善，导致财务预算的结果无法在国有企业发展的过程中有效体现，使得国有企业的整体工作质量以及工作水平受到了严重的影响。

二、新时代下加强国有企业财务资金管理的对策

（一）增强对财务资金管理的重视程度

在新时代下，国有企业面临着转型升级的新挑战，国有企业必须要明确认识到财务资金管理的重要性，并制度适合的财务资金管理方案，结合国有企业的发展动态，及时调整并修改相关的财务资金管理模式，借助信息技术，提升财务资金管理的信息化程度。首先，国有企业应该转变传统财务资金管理中比较粗放的思路与模式，要实施精细化的财务资金预算，让国有企业的资金能够合理、科学的使用，避免资金的浪费。比如：财务人员需要在制定预算目标之前，就积极的和企业的各部门进行全面的交流与沟通，然后详细的了解各部门目前的发展现状;同时制定出合理的预算计划。财务人员还应该将预算目标划分在各部门工作的相关流程中，并且让每个部门紧密的根据预算目标进行执行，在实施的过程中及时反馈出现的问题，最终找到方案解决问题。此外，预算审批方面，需要财务人员尽可能的优化设计，避免存在越权以及重复审批的情况，提高全面预算管理的工作效率。

（二）搭建资金风险防范的管理机制

在激烈的市场竞争中，国有企业要提高对资金风险防范的管理力度，提起对企业在运行中可能出现的各种风险进行预估，然后制定相关的风险防范机制，一旦企业遭遇风险就可以启动抗风险预备案，防止国有企业的资金受到损失。首先，国有企业应该预防电信网络风险，目前很多国有企业都使用信息化财务管理方式，因此对企业的重要信息设置管理员权限，加入密钥等，防止盗用企业信息造成的资金损失等。其次，要权责分明，财务管理人员要明确岗位职责，并严格按照财务资金管理的规范程序进行，还要重点审核涉及到资金使用的合同内容，加强大额资金的审批管理;同时还要加大监督，对财务人员的工作流程以及资金的使用情况进行全面的审核，定期组织审计人员进行审计，防止资金在流通的过程中出现浪费的情况，国有企业要提高资金的使用效率，让其在企业中充分发挥价值，为国有企业带来更多的效益，这样国有企业才能在激烈的市场竞争中占据优势，实现资金的稳定运营。

（三）提升财务人员的专业素质

人才是企业发展中的动力，创新型、专业型的人才能够为企业注入活力，推动企业的发展与完善。在国有企业财务资金管理中也应该提升财务人员的专业素质。首先，应该定期对财务人员进行专业知识培训与教育，开展座谈会或者研讨会，培训的内容要尽可能的广泛，涉及的财务知识面要宽，包括最新的财务资金管理模式、精细化财务预算、新会计制度等。其次，还可以邀请高校的教授或者专家来企业进行讲座并指导财务人员利用信息化提升财务资金管理效率;或者派遣财务人员到其他的企业学习先进的财务资金管理经验，并根据本企业实际的发展动态，制定出适合的财务资金管理制度。这样国有企业的财务资金管理就会得到极大的加强，财务人员的专业性也会明显提高。

结束语：

在新形势下，国有企业面临着新的发展机遇，同时也迎来了新的挑战，国有企业的财务资金管理对企业的发展十分重要，能够推进转型升级的速度，提升国有企业的经济效益。因此，国有企业应该加强对财务资金管理的重视程度，首先应该明确目前财务资金管理中遇到的问题，并寻找最佳的方式进行解决。其次，国有企业要建立完善的资金风险防范机制，提升抗风险能力，防止资金的浪费。此外，国有企业还应该加强财务人员的专业素质以及职业道德素质，规范财务资金管理程序，提升财务资金管理效率。

参考文献：

[1]姚盼.新时代加强国有企业财务资金管理的思考[J].现代经济信息，2019（02）：238.

[2]李宇.新时代加强国有企业财务资金管理的思考[J].北京财贸职业学院学报，2018，34（05）：20-22+55.

[3]周大峰.關于加强国有企业资金管理的一些思考[J].中国国际财经（中英文），2017（19）：131.

作者简介：

白  丽（1976.05-）;性别：女;民族：汉族;籍贯：吉林长春人;学历：本科;职称：中级会计师;研究方向：财务管理。