庄子的齐物论思想对企业管理的作用

王健 潘丽

摘  要：健全完善的管理制度在传统的思维模式中，制度出现问题，就一定有漏洞;制度有漏洞，就一定会有人钻空子;有人钻空子，就一定要去堵漏洞。正是抱着这套逻辑，许多的制度制定者，总是一味地在制度完备上下功夫，一味地在细枝末节上做文章，幻想制定出尽善尽美、无懈可击的完美制度，结果反而陷入一个怪圈：制度规定越全，防线拉得越长，出现的漏洞就越多，最后不得不推倒重来，而且重来还是这番景象。庄子的“齐物论”思想对解决这些问题，为我们提供了宝贵的借鉴，深挖庄子齐物论中的合理成分，对今天的管理制度的设计有着非常重要的意义。

关键词：齐物论;管理;庄子;利益分配

一、制度建设中存在的误区

在现代企业管理过程中，任何企业都不存在完美无缺的制度，在管理方面都有漏洞，而存在问题并不可怕，主要的核心在于人是怎么管理制度，完善制度的。目前，比较直接的企业管理制度误区在于企业的权责利益分配不明确，这表现在政企分开后，政府作为企业管理经济的宏观方面，不能直接的对企业的日常经营活动进行干预。政府是国有企业资产的代表者，通过法定的程序来管理企业并从中享受权益，政府作为社会的公共服务人员，也需要创造自身发展条件。因此98年国务院的改革制度中就直接将政企权责分开化，使得企业能够在市场发展中有独立的管理体制。其次，对于人力资源的管理仍然存在误区，最大的问题在于只注重人力资源中的体力劳动，而轻脑力劳动，只重视企业的生产性劳动，而轻视管理劳动，这些偏见左右了企业在制度管理方面的发展，阻碍了企业构建现代资源制度管理的落实，从而不利于企业的正常发展。再次，在人才的选择和应用上也存在误区，企业人才选拔过于集中，权力都集中在用人的体制方面，造成企业发展中视野狭窄，信息不畅，透明度大，企业在使用人才时没有全面性，准确性和客观性。在选人、用人上，企业的人才管理机制缺乏完善的制度规范，造成重德轻才，以德待人，大材小用，任人唯亲等问题，加剧了企业在发展和管理上的组织成本，严重影响了企业的发展。就像庄子《齐物论》中，讲到在一条很长的道路旁边有一片挂着新鲜葡萄的园子，虽然葡萄園的主人将篱笆扎得紧实，细腻，并且有很高的篱笆，但是随着时间的推移，由于管理者没有不断的与时俱进，去完善漏洞，时间长了仍然使得紧实密集，又很高的篱笆被钻的大洞小洞颇多，而离葡萄园不远，有一个烂泥塘，没建篱笆，只是拉了一圈草绳，但从来没有人去钻，所以，重要的不是篱笆，而是篱笆后面是什么。因此一个好的制度可以通过合理的利益分配充分调动起劳动者的劳动积极性，充分发挥员工自身所长，使企业的总体效率达到最大化。

二、庄子“齐物论”思想的主要内容

从古至今人们探索的最热话题仍然是人和自然的关系，我国古代的很多思想家，教育家也都对这一问题进行了思考，试图寻求人和自然和谐统一的关系。其中，庄子的《齐物论》最为著名。庄子《齐物论》中主张的是事物与自然在平等统一的高度，以道来观天地万物，追求物我统一的和谐平等。他的思想破除了生死界限，贵贱界限，试图消除人们在主观上对事物的差别比较和对立，而实现自我和客观世界的完全统一。他告诫人们在是非争论中应该保持本心，达到自然平衡，认为万物的存在都是有价值和依据的，没有什么事情的发展是不可能或不对的。在庄子《秋水》中，庄子认为在对事物进行判断的过程中，应该继承老子道家的思想，并以《齐物论》为理想手段来实现公正的判断，认为如果从自然的立场去观察世界的万物，一切的矛盾发展都是相应的，平等的，因此此方法运用在管理方面也正如此。只有管理者明确个体之间存在的差异，才能在分配中各施所长，从而为企业带来更多的效益。并且，在《秋水》中，庄子也说在与人谈论时不能与学问较低的人谈论大道，因为他的局限和层次不在其所在的空间，也不能与夏虫讲冰凌，因为他们所受的时间制度的限制不同，不能与眼界狭窄，孤陋寡闻的人说大道，因为他们所受的教育背景与你所受到的教育背景不同会受到约束。而这就表明一切的事物都有其属性，其特点要发挥事物的特点，把正确的事物放在正确的位置上。因此，人也一样每一个人由于自身条件、成长环境和所学专业的不同，也会有着不同的特点和专长，在制定制度时保护每一个人的利益，使他们的专长充分发挥出来，可以更好使企业效率提升。

三、如何保护和发挥每一个人的积极性发挥其专长

在企业发展中，企业管理者要想发挥每一个员工的专长，并且保护自身利益的发展是需要一个非常完善的制度管理的，在追求利益的同时，一个人或一个群体利益的大小和其工作动力有直接关系，预期所收到的利益越多，工作的动力性越大，反过来则会降低员工工作的积极性，这也是许多企业在发展过程中无可奈何的问题。这一问题的发展也表现出各方人士在追求利益方面是存在冲突和碰撞的，这既不取决于每个方面的意志，也不取决于每个方面的实力，而是取决于双方的意志与实力之和。因此，在利益分配制度方面会出现两种情况，其一是利益制度的发展符合各方利益的需求，所有人在制度的管理下都会受益，并愿意和遵守合同的规定，并且积极执行。在现实发展中，虽然各方利益存在追求的方面不同，但是，对立也离不开统一，他们都有共同的目标，而这一目标则成为合作构造制度的关键点。其二，在各方利益诉讼中，制度包含其所有方面，这也说明制度在发展过程中不会阻碍任何一方达到利益目标，这样的制度也可以获得自动的运行，而其利益诉讼中的核心点也成为整个制度构造的出发点。

总之，庄子的《齐物论》主张的就是企业在管理过程中要发挥每一个人的专长，将其放在准确的位置上，从而对其利益进行合理的分配，保证每一个人在工作中都有主动性和积极性，以提高企业在发展上的整体效率。