试论财务管理在提高企业经济效益中的作用

张建强

摘要：随着社会的不断发展，在我国各个企业之间也得到了快速的发展和进步，企业在发展的同时经济效益也随之相应得到了提高，经济效益的提高对企业长远发展奠定了良好的基础。现在企业财务管理工作任务量大且工作复杂，涉及各个领域内容。此情况对于财务管理中专业人员的职业技能水平也有了较高的要求，企业如果没有做好财务管理工作，会对企业的长期发展造成很大的影响。进而，在企业发展的过程中，要结合实际对企业进行有效财务管理。通过完善各项财务相关管理制度，促进企业经济效益可以得到明显进步，这样才能让企业更好的进行发展。

关键词：财务管理;企业经济效益;作用

一、财务管理的定义

企业在进行生产经营中使用借鉴价值形式的过程叫做财务管理，财务管理是进行组织财务活动、处理财务信息的管理综合工作。其在企业发生经济活动时都是以资金来贯穿活动的始终，企业运用中借助四个方面有效反应企业经济效益就是通过投入、产出、消费、所得来完成的，以上内容的完成都需要财务管理来与之进行配合，想要自身发展进步就需要做好企业财务管理选取工作，如果企业经营不好则就是因为财务管理存在缺陷所造成的经营损失，让公司的正常运行受到阻碍。

二、财务管理在企业提高经济效益中存在的缺陷

（一）财务管理意识不高

结合当前的财务情况来说，在企业发展中财务人员忽视对财务意识进行培养，认为只要进行有效的资金管理和活动实施，妥善进行账目类别、对财务报表进行认真填写就是完成了财务管理。但是在进行财务管理時，企业大多都设置了财务管理部门，但是却没有专业人员进行负责，其管理人员主要是进行减值，有些甚至没有专门的管理人员进行负责，致使财务管理工作只是局限于形式上，而不能充分发挥决策作业。

（二）财务管理的流程不够规范

对于企业财务管理制度在进行流程和制度过程中，大多数企业只是对其进行表面了解而没有进行实质研究，在进行财务报批的过程中，很多企业都是根据领导人员意愿或者企业资金问题进行审批，在缺失财务管理流程和相关规范的情况下，企业的财务管理质量也没有办法得到提高。当前，有些中小型企业没有设置单独的财务管理人员和组织部门，记账员这项工作主要是由财务内部管理人员来进行完成的，对账务以及税务进行相关记录，通常某些企业上班的会计会出现不在企业进行上班，只是在特定时间内到公司拿去数据报表进行归纳整理工作。进而资料在堆积过程中会出现遗失、不全等情况就会导致产生费用与实际费用不一致的现象发生。另外就是，在进行企业财务管理时，在企业内部没有按照税务要求对所要明确的科目进行设置。

（三）缺乏有效的财务会计监督

企业财务管理工作要建立完善的监督管理机制让管理工作能够顺利进行，在日常工作中，对于财务会计监管环节很多企业存在缺失现象，对于监督管理工作只注重表面，进而无法进行有效监管。没有责任心的人在监管财务会计工作时，会在实际工作中对财务管理应该履行的规章制度不能进行有效管理，导致财务工作在实际运行中存在风险，长期以往企业的正常运行将会受到影响。

三、财务管理在企业经济效益提升中的主要作用

（一）提升企业的产值，提高企业的生产效益

企业内部的生产经营状况需要通过财务管理进行较为科学的预测，以此提升企业的综合效益。

由此得出，财务管理的途中，我们需要把财务管理工作和企业利益进行融合，获得相应的企业高额利润和风险最小化之间的协调关系，财务部门应该加强对于财务法规的调查探究，企业在进行日常工作实施管理时，需要结合企业内部制定相关目标进行妥善安排以及在具体生产过程中重视资本的有效运作和管理。企业财务管理的有效实施可以保证企业内部发展规律正常有序，同时增强生产安全预防工作。其次，要想有效规避生产安全中需要的法律和财务风险就需要借助财务管理工作，在保证生产安全品质的同时，对其稳定性进行提升。保证能够和上游产业链条形成良性互动，同时深化与下游经销商之间的财务关系。

（二）提高企业的综合价值，提高企业的社会形象

企业在实际发展时想要对生产成本进行控制就需要借助财务管理来完成，提高企业的内在价值和企业的良好信誉形象。可以从这几点得以体现：财务管理的有效实施可以使资本在运行过程中发挥优势，确保资金在使用分配中合理适度进行，在企业内部形成具有良好人力资源以及薪资待遇体系，促进人员生产积极性的提高，其次财务管理可以加强企业对于成本的有效控制，在控制的基础上给人们提供数量多质量佳的产品，这可以提升企业在公益性投资的作用进而营造良好的宣传体系，带动企业发展的影响力和知名度进而为企业带来非物质资本的发展。

四、加强财务管理工作提高经济效益的措施

（一）提高财务管理意识

要想企业经济效益得以提升就要正确对财务管理工作的作用进行认识，定期对企业内部的财务管理部门以及相关人员进行专业知识培训，让其掌握专业知识的基础上，正确认识财务管理对于企业来说至关重要的地位和价值，这样才能保证财务管理质量得到有效实施。因而在具体企业工作中，企业管理者要加强企业管理制度的建设，按照相关标准建立财务管理部门和做好队伍管理建设工作，落实、监督和控制财务管理工作，借助相关途径宣传公司人员对财务工作的重要性的认识，以此确保财务工作质量，严格规定财务人员按照国家制定标准进行工作，进而提升工作效率。

（二）优化财务管理流程

企业在运行和发展过程中需要进行财务管理，在进行财务管理时，需要企业强化财务管理制度和部门管理建设。做好财务工作系统有序发展达到优化升级的效果，有健全的财务管理制度体系才能为企业在进行财务管理时对效率进行有效提高，按照这种情况，在财务管理过程中，财务部门需要对领导部门以及决策层所表达的意见进行汇总，有计划，有目的的做好会计制度管理建设工作，为财务管理工作后续发展提供可靠保证。总而言之，我们可以在对企业内部生产状况进行重视，根据企业实际盈利水平和利润给予相应的技术参考和评定，通过制定相关财务管理制度体系，让生产管理状况进行指标量化管理。最后对企业预算体系也要进行完善，对资金投入运行实施等环节进行监管和处理，这样就能充分体现其价值。

（三）充分发挥财务会计控制系统功能

使用财务管理工作在财务管理时想要提升企业经济效益就要发挥财务管理和财务会计控制系统这项功能。第一、对整个业务全程的实时控制系统、今后行为和事物的反馈子系统构成了会计控制系统。前一种是针对日常业务进行处理过程中的审批。核查、预算、等各个方面的内容。后者是对财务信息作出考察分析。把预测信息作为媒介，按照所获得信息对企业今后发展进行分析和规划。

（四）强化财务会计监督职能

企业管理在实施时，对财务管控工作中的监督职能需要进行重视，提高其职能也能提升企业在经济发展中的经济效益。对于财务会计管理监督职能我们要对财务成本进行严格审核其可以对财务管理质量起到保证的重要方法，在进行财务实际管理过程中很多企业不重视其职能，会造成对财务会计管理时使用监督管理职能对企业所消耗成本进行审查，会让企业财务管理工作中出现很多不必要的经济和安全风险，这样会损害企业的经济效益。

（五）提高财务管理人员的综合素质

财务管理人员的技术水平和财务管理工作的质量是相互挂钩的，因此，只有企业财务管理人员综合素质得到提升才能确保财务管理工作的顺利开展，根据企业实际需求，对财务管理人员进行专业能力培训，通过施加教育影响提高医生财务管理人员的整体素质，进而让企业在生产和发展中经济效益得以保障。

五、结论

总而言之，企业在运行和发展过程中需要财务管理的有效配合，但是财务管理對于企业风险收益的平衡以及现金流量的增加是具有影响作用的。根据本文研究讨论可以得出，在对财务管理进行研究时重视提升企业经济效益的作用，可以帮助企业更好的应对发展中的竞争力进而提高企业整体综合实力，以此对企业的投资和分配结构进行优化升级，利用对企业的了解分化企业投资风险。因此，企业发展中企业人员特别是财务人员，要加强学习专业知识，将理论与具体财务实践进行深度融合。

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[3]赵春盈.企业财务管理工作中会计信息化的影响与应对研究[J/OL].现代营销（下旬刊），2019（01）.

（作者单位：枣庄王晁煤矿有限责任公司）