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人格化管理及其在少儿图书馆管理中的应用策略分析

2020-03-17伊拉古祺

科学导报·学术 2020年59期
关键词:少儿图书馆管理应用

伊拉古祺

【摘 要】少年是祖国发展的人才基础,自我国提出“人才强国”的战略以后,国家对于教育事业越来越重视,少儿图书馆也成为普及文化的重要组成部分,推动少儿图书馆管理的发展,是社会大众与教育界广泛关注的事。本文从人格化管理的概念与作用进行分析,研究了人格化管理在少儿图书馆管理中的应用策略,以供参考。

【关键词】人格化管理;少儿图书馆;管理应用

引言:

人格化管理是一种新的管理理念与管理方式,属于现代管理学的内容范围,其管理意义在于基于严格的管理基础上,但要比传统的管理水平更高,将以人为本作为服务的核心,与少儿图书馆的管理特点相迎合,可以成为少儿图书馆运营的中坚力量,通过管理效率的提升来优化具体的管理模式。对此,少儿图书馆的管理人员应当结合相关管理要求,对实际的管理工作作出严格的探讨,促进少儿图书馆在现代化管理中得到更好的发展。

一、人格化管理的概念与价值

(一)人格化管理的概念

人类的社会功能被称之为人格,人格是人类在社会环境中产生的情绪反应,也可以通过思维模式来表现出来。人格可以用于区分人个体的特征,而人格化管理就是要从人个体之间的差异出发,承认这种不同并尊重这种不同。在少儿图书馆中应用这种人格化管理的方式,可以使被管理者感受到关心、理解和认同,管理者通过人格化管理的模式,能够与被管理者之间形成有效的交流,将人的主观意识带入其中,从工作中发挥人格的作用。使之能够为管理工作所用[1]。

(二)人格化管理的价值

少儿图书馆是我国图书馆事业的重要组成部分,能够为少年儿童提供丰富的文化资源。少儿阶段的孩子正处于智力发展的黄金时期,对课外阅读的需求十分庞大,少儿图书馆能够为孩子们提供丰富多彩的图书资源,孩子在课外阅读中也可以接受科学的指导,使孩子们的读书生活变得丰富多彩。在良好的少儿图书馆环境中,采用人格化的管理方式可以推动少儿读书馆管理模式的创新,使图书馆的管理方式得到发展,而这种发展是迎合现代社会的管理观念的,逐渐舍去传统的“硬性管理”思想。“以人为本”是少儿图书馆关注人的动态的主要管理原则,使管理者从图书馆员工的角度出发全面考虑问题,激发员工的工作热情,提升其工作效率。

二、人格化管理在少儿图书馆管理中的应用策略

(一)应用人格化管理营造良好氛围

少儿图书馆中的设施包括书架、大厅等,管理者注重对人文环境的营造,能在环境条件上对少儿的阅读形成引导,可以提升读者的阅读兴趣,帮助少年读者更快的进入到阅读状态中。无论是基础设施还是场地布置,管理者都要从读者的角度出发,挑选适合营造良好阅读氛围的构造,将少儿的心理特征与人文情怀融入到少儿图书馆的布置中,要是少儿读者在进入到少儿图书馆中以后产生精神上的愉悦感。少儿图书馆的工作人员与少儿读者之间形成和谐的关系,相互理解和尊重,才能互相得到配合,一方面工作人员要配合少儿,为其提供服务;另一方面少儿要遵守图书馆的纪律,不影响周围的环境。管理者可以在少儿图书馆中设置一些特殊的益智玩具,以迎合不同成长阶段的孩子的阅读需求,可以使孩子在少儿图书馆中更好的享受于文化的氛围中,而人格化管理理念则是从环境营造中体现出来的,管理者对少儿图书馆的设计不再是随机的,而是从读者群体的心理特点出发,营造适合的场景[2]。

(二)应用人格化管理丰富文化资源

少儿图书馆是为读者提供丰富文化资源的场所,少儿读者在少儿图书馆中可以读到许多书籍,帮助少儿认识世界、学习知识。在少儿图书馆的人格化管理建设中,将“以人为本”的指导思想作为背景,工作人员可以与少儿的父母进行沟通,了解当代少儿群体各个年龄阶段孩子对书籍的需求取向,再在少儿图书馆中配置不同的图书区域,用于对应不同年龄段孩子的阅读需求。如已经接受小学教育的孩子,少儿图书馆可以安排一些小学教育中规定的必读书目,选择带有拼音的版本;少儿阶段的孩子则可以安排一些绘本书籍等,注重图书区域的布置、书籍的摆放和分类,从孩子的角度出发,可以为孩子寻找书籍提供便利。

(三)应用人格化管理联系整体工作

少儿图书馆的管理工作包括对文献资料的整理以及编订图书等内容,这些工作都需要人工的方式进行,工作人员在开展少儿图书馆管理工作时,需要从主观意识上具备积极性,才能树立良好的工作责任意识,所以少儿图书馆的人格化也要从工作人员的角度出发,由管理者制定符合工作人员人格需求的工作制度,考虑工作人员的真实想法,将人格化管理贯穿于整个少儿图书馆管理工作中,可以促进少儿图书馆的整体发展。

结束语:

少儿图书馆的服务对象是一些少儿读者,所以少儿图书馆的管理者要结合少年儿童的身心发展特点,将人格化管理应用于少儿图书馆的管理工作中,充分发挥出少儿图书馆的文化教育功能。就我国少儿图书馆事业的发展而言,仅在读者方面应用人格化管理仍然不够,还要从工作人员的角度出发,加强对人员心理动态的重视,尊重其人格,推动少儿图书馆的良好发展。

参考文献:

[1]宋衍.人格化管理在少儿图书馆管理中的应用[J].办公室业务,2018(02):157-158.

[2]林玉洁.人格化管理及其在少儿图书馆管理中的应用策略分析[J].企业技术开发,2016,35(15):133-134.

(作者單位:内蒙古自治区图书馆)

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