社会责任视域下人力资源管理研究

马晓燕

【摘 要】现如今，企业想要发展就离不开社会责任，社会责任这一重要部分将不断推动企业的进步，虽然我们在企业的人力资源管理上一直推进以人为本的理念，但是在实际的管理当中，并没有落实到实处。企业人力资源管理人员没有意识到社会责任的重要性。通常情况下，会将企业的社会责任分为两个层面，外部责任以及内部责任，两个层面都与人力资源管理有紧密的关系，为此，本文将针对社会责任展开论述，阐明社会责任的重要性，并对社会责任视域下人力资源管理的意义进行分析，最后将探究出社会责任視域下人力资源管理的有效性策略。

【关键词】社会责任;人力资源管理;重要性;研究

一、社会责任的重要性

企业的社会责任是指企业在谋取自身利益的阶段所承担的维护以及增进社会利益的义务。企业的社会责任应落在员工身上，对员工负责。企业对员工应承担的社会责任有很多：其一，应按时对员工发放劳动报酬，并根据社会的发展来提高员工的工资;其二，应为员工提供良好的工作环境，对员工进行劳动保护，进而实现安全生产，有效预防员工产生职业病;其三，对员工加强职业教育，提高员工的素质以及工作能力[1]。其次，企业是对消费者承担责任，再生产期间应保证产品的质量过关，并且保证消费安全，做到诚实守信，确保消费者的知情权，为消费者提供相应的售后服务，并对消费者解答疑惑。进而，是对社会公益环境的责任，企业应有节约资源的意识，由此来保护环境，还应主动对环境保护与维护。与此同时，企业还有责任接受政府部门的监督，做到合法经营。

二、社会责任视域下人力资源管理的积极意义及重要作用

（一）有利于协调企业、员工和社会之间的关系

社会责任应当承担相应的责任，并且坚守道德底线，做到遵纪守法，不会出现任何违法行为。社会责任视域下人力资源管理有利于血条企业与员工之间的关系，还有利于协调企业与社会之间的关系，促进三者之间协调发展，为此应对其进行具体实施[2]。

（二）有利于提高经济效益

员工是企业当中最为重要的劳动生产力，员工的作用将直接影响企业整体的生产经营，以及企业的经济效益。人力资源管理应建立完善的系统，这才能有效促进员工对企业加大信任度，提高员工对企业的认可，增强员工的自信心，让员工对工作有强大的兴趣。对于企业来说，也有利于提高企业的经济效益，还能进一步推动企业不断发展。

（三）有利于保障员工的利益

员工的成长将决定企业的发展，因此，要求企业对员工引起高度重视，加强对员工进行日常的培训工作。尤其是员工的职业素养以及专业技能都应进行全方位的提升，加强培训力度，这不仅能够提高员工的整体素质，还能为今后的发展奠定坚实的基础。这种方式能够促进员工的发展，还会促进企业不断发展进步。企业与员工之间的关系会不断变化，两者都是自主选择，两者之间的关系也是不固定的，会随着变化的情况而产生变动。在这种情况下，企业在具备社会责任感的条件下对员工培养责任感，促使员工能够得到应有的保障，并对企业自身也有积极的影响[3]。

三、社会责任视域下人力资源管理的有效策略

（一）提高员工对社会责任的认知，促使员工自觉承担社会责任

企业的社会责任应是企业内部所有员工都应承担的共同责任。企业的工作人员在进行人力资源管理工作时，应将社会责任的意识渗透到日常的管理工作中去。不仅要加大宣传的力度，为员工组织相关的学习活动，并在日常工作中增强员工的社会责任感，不断提高自我认知，培养员工主动承担社会责任的意识。只有做到以上几点才能保证企业将社会责任落实到实处。

（二）激发员工的积极性，帮助企业提高经济效益

在人力资源管理工作中，企业应重点关注员工，并对员工的权益进行保障。确保员工在工作中的安全，让员工由心为企业贡献自己的力量。企业中还应对员工进行公平对待，为员工创造出和谐的工作环境，让员工能够轻松的工作。对每一位员工都应进行重视，不能随意压扣员工工资。很多企业不尊重员工，一味追求自身的利益，没有对员工引起重视，还会强制要求员工进行加班，如果员工不能同意，只能对员工采取措施，不断打压员工。一些企业还会对部门的销售人员采取相应的制度，如果销售人员的业绩不能达到标准将对员工进行体罚，对员工产生很多不尊重的行为，这将严重违反了企业社会责任的原则。如果此现象长时间没有得到改善，将会严重影响企业员工的内心，导致员工人心涣散，最终将严重影响企业的经济效益。为此，应对员工进行积极的引导，不断激发员工的积极性，禁止采用不正当的手段对员工进行压制。这才能将人力资源管理中真正的价值激发出来。

（三）保障员工自身利益

（1）健全员工诉求服务机制

企业应切实保障员工的利益，以及员工的权利，在企业当中应为员工建立起完善的诉求机制，这才能切实为员工解决问题，尤其是员工在工作中会遇到一些困难以及不公平的待遇都能够通过此项机制进行改善与解决。企业当中的诉求服务机制应由相对专业的人员组成，员工应具备职业操守以及职业素养，公平公正的为员工解决问题。健全的员工诉求服务机制，能够降低人力资源管理中不公平现象发生，这才能发挥企业与员工之间的协调作用。

（2）保障员工的健康与安全

我国有一些企业还存在环境较差的现象，员工在工作中无法健康作业，所接触的环境将严重影响了员工的身体健康，极其容易为员工带来伤害。我国每年都会出现尘肺病患者，数量居高不下，这些都是职业病产生的，都是因为员工在高污染的环境下长期作业，最终致使员工患有疾病，此类疾病大多发生在矿井工作中，矿井工作员工病发率很高，此疾病的治疗时间较长，普通人难以承担昂贵的费用，为此，企业应整顿工作环境，为员工的安全提供保障，防止疾病的生成。

结语：

综上所述，人力资源管理在企业中占据重要的地位，企业想要发展还应要求人力资源管理以社会责任为基础。并在社会责任的视域下，人力资源管理还要不断适应未来的发展趋势，开拓创新，为企业、员工提供服务。本文对社会责任视域下人力资源管理进行研究，并为同行业者提供更为有效的科学发展建议。

参考文献：

[1]唐元.企业社会责任下企业人力资源管理的研究[J].中国集体经济，2019，（4）：118-119.

[2]唐孝政.社会责任监督视角下的企业人力资源管理策略研究[J].企业科技与发展，2018，（11）：237-238.

[3]邓志华，杨明英.企业社会责任下企业人力资源管理的研究[J].现代经济信息，2016，（28）：78.

（作者单位：国网北京市电力公司）