循本育人初心 开弘内涵发展——辽宁师范大学后勤服务产业集团

循本育人初心 开弘内涵发展——辽宁师范大学后勤服务产业集团

世纪之初，在全国高校后勤社会化改革大幕徐徐开启之际，辽宁师范大学后勤服务产业集团宣告成立，成为一个以学校教学、科研和师生生活服务为主，集管理、服务、经营、生产于一体的独立核算的后勤经济实体。顶着巨大生存压力，应对各种机遇挑战，后勤集团仁智并举，强者自胜，走出一条自主经营、自负盈亏、自我约束、自我积累、自我发展的使命之路。

循本方能开弘。因为坚信以育人为宗旨的后勤服务一定能超越师生对后勤本身的要求，抵达启迪思想、陶冶情操、慰藉情感、联结心灵的境界，所以凝心于把提升服务质量与育人相结合，矢志以优质、高效的后勤服务助推学校内涵式发展。

坚持把改善后勤服务环境与育人相结合。将便捷智能、优美温馨的后勤环境作为开展育人工作的保障，多渠道筹措资金改善硬件条件，提高服务设施质量。先后对8个食堂进行全方位升级改造，加装中央空调、背景音乐系统及“明厨亮灶”设备，将美食、文化交流、学生专业技能实践、休闲娱乐融为一体，打造专属大学生的第三生活空间。建成“鼎•礼”校园文化用品店，以高质量的文创商品彰显师大内涵，提高师生学习休闲场所品质。创新“互联网+”“智能+”后勤服务模式，提升后勤服务软件水平，倾力打造智慧校园，推出“师大慧生活”APP及校园智能化网络报修系统，促进后勤服务模式转型升级，同时设立“24小时服务热线”，使后勤服务无盲时。推动绿色校园建设，推出“计量式自助餐”、公寓“垃圾自提”等，引导学生树立绿色、共享的发展新理念。建成“后勤服务大厅”，学生公寓内设立生活服务中心，以亲情式、细节化服务感动师生。成长于斯，浸润于斯，师大人幸福指数一路飙升。

坚持把打造劳动教育载体与育人相结合。依托后勤服务平台，整合后勤实践育人资源，开设“DIY小厨”；端午、中秋等传统节日，组织学生走进后厨，开展美食节、师生联谊等活动；举办“看中国•辽宁行”饮食文化体验活动，带领十几个国家的友人学习包饺子、包粽子¼¼召开师生座谈会，选聘“总经理学生助理”，精心组织“优质服务月”“烹饪大赛”等各项活动，使学生充分融入到后勤管理中，提高自我服务、自我管理和自我教育的能力。一切努力诚于肺腑，化育之功达致心田。

坚持把后勤保障与学校内涵发展相结合。深挖内部资源，落实精细化管理，使员工牢固树立服务意识，夯实后勤强校基石。不断加强质量管理，明晰职能范围和岗位职责，制定各项服务管理办法和实施细则及工作流程，形成完备的制度体系，促进后勤服务品质提升;加强监督评价,强化内部管理，完善以提高师生满意度为导向的后勤各项服务运行管理。把握自身强项，采取有效措施发展壮大，建成豆制品加工车间，推出“师大外卖”“年货大集”等新款，为师生提供更多的便利服务。为提高饮食安全标准，扩大采购存储空间，先后建成餐具洗消车间和仓储中心。今年新冠疫情突袭之际，第一时间筹建了防疫物资储备库，全员动员严把防疫关口，体现了后勤集团的使命担当。

阳光下深耕物华，书香里精雕岁月，后勤服务产业集团将谨守服务育人初心，助力学校内涵发展，对标新时代高校后勤工作的新要求，为学校发展和社会鼎盛尽最大的努力！