基于AHP-TOPSIS方法的造纸企业绿色供应商评价与选择研究*

□ 廖吉林,张瑞丹

(南京林业大学 经济管理学院，江苏 南京 210037)

1 引言

造纸是国民经济支柱产业之一，是国际上公认的“永不衰竭”的工业。2018年国内规模以上造纸企业主营业务收入8152亿元，利润总额达到466亿元[1]。但造纸也是重污染行业，巨大的经济效益背后是森林、水、电力资源的巨大消耗和大气和水体日益严重的污染。2017年6月，《中国造纸协会对造纸工业“十三五”发展意见》提出“绿色发展的需要”，即造纸行业要充分发挥循环经济的特点和植物原料的绿色低碳属性，依靠技术进步、创新发展模式，在资源、环境、结构等关系到中国造纸工业健康发展的关键问题上取得突破，实施可持续发展战略，着力解决资源短缺和环境压力的制约，提高可持续发展能力[2]。

我国造纸企业为提高市场竞争力，应改变过去“高投入、高消耗、高污染”为特征的传统供应链运营模式，不单从企业自身利润和整个供应链的经济效益最大化的角度出发，而是将环境保护和资源优化的意识纳入到传统供应链的各个业务流程中，以此来促进企业经济效益与环境保护、资源有效利用和生态平衡的有机结合，这也是绿色供应链管理思想在造纸行业的内在要求。而对企业来说，通过对绿色供应商的选择研究有助于将绿色理念融入到供应链管理中，实现向绿色供应链管理模式转变。在生产出高质量、环境友好型产品的同时积极承担社会责任。

绿色供应商评价与选择是绿色供应链管理实践最为关键的环节之一。近年来，国内外学者进行了大量关于绿色供应商评价与选择的研究，从指标体系的构建到具体方法的采用[3]。但具体到行业，尤其是造纸行业的研究并不充分。本文以造纸企业为研究对象，结合国内外关于绿色供应商评价与选择的理论研究成果和实践经验，考虑企业内外环境和发展战略，建立适合我国造纸企业的绿色供应商选择模型，为造纸企业绿色供应商选择提供技术路径，以利于进一步提高我国造纸企业的竞争力。

2 造纸企业绿色供应商评价指标体系构建

2.1 造纸企业绿色供应商评价指标的筛选

①初步筛选。依次按照关键词“供应商选择与评价指标体系”、“绿色供应商选择与评价指标体系”、“造纸企业绿色供应商选择评价指标体系”在相关研究文献中被引用频次进行由高到低的排序，进行统计。选择的数据库为知网、Web of Science、Science Direct筛选范围为期刊、学术论文、研究报告、会议报告等。检索结果中，选取被引频次高、获得广泛认同的代表性指标作为备选指标。

表1 基于文献研究的指标筛选

②综合筛选。在初筛阶段的备选指标基础上，依照科学性、实用性、独立性和灵活可操作原则并结合造纸行业特点，对指标进行分类比较整理。之后结合绿色供应链的特点进行增减调整。

③选定指标。将上一阶段得到的结果交予专家小组评测，根据专家组意见来进行最后的调整，最终呈现为一套完整的指标体系。具体如表2所示。

表2 造纸企业绿色供应商评价指标体系

2.2 造纸企业供应商绿色评价指标的说明

之前的研究已经对质量、成本等传统指标给出规范说明，这里不再赘述。关于绿色指标，基于文献计量研究和企业调研，最终确定以绿色生产、能源消耗度、废弃物回收利用、绿色认同度、生态效率、绿色风险6个因子作为绿色考察指标[4]。

①绿色生产：生产是采用环保技术的有效性。绿色生产主要包括采取环保工艺流程和使用环保机械设备，从而可以提高资源利用率，减少污染的排放。当采取的措施越完善，产品的绿色水平也就越高。

②能源利用率：

③废弃物回收利用：供应商在加工或生产原材料的过程中，产生的废弃物的再利用水平。

④绿色认同度：绿色认同度是用来衡量供应商和环境的相容程度，即企业在生产过程中的每一项活动对环境带来的影响程度。当企业在生产过程中对环境产生的污染程度越低，绿色认同度则越高；反之，则越低。

⑤生态效率：造纸供应商所供应的纸浆等原材料在使用的过程中，即在其全生命周期内，其生态影响和资源强度是不断减少的。

⑥绿色风险：造纸供应商在取得原材料，例如砍伐树木的过程中，对生态环境造成的损失的程度。选择时应优先选绿色风险小的供应商。

上述18个指标中有14个定量指标和4个定性指标。针对4个定性指标：质量管理体系认证、绿色生产、绿色认同度和绿色风险，通过公司高管及行业论文学者根据经验打分，满分10分，从而得出相应分数供实证研究。

2.3 造纸企业绿色供应商综合选择方法

关于供应商评价与选择的方法很多，ANP、AHP、TOPSIS、数学规划法、VIKOR 以及这些方法的改进版都各有优劣。其中AHP能充分吸纳专家意见，但主观性较强，而TOPSIS 能有效避免主观因素影响，且简单易行。因此，本文采取AHP与TOPSIS结合方式，既反映决策者偏好，又可充分保证研究结果的可靠性。

3 实证分析

3.1 供应链核心企业金东纸业简介

金东纸业(江苏)股份有限公司是一家大型文化用纸生产的外资企业，成立于1997年，位于江苏镇江，占地5.33平方公里，现有员工约5300余名，总投资达120亿人民币。公司拥有非常先进的设备和技术，其中包括两条现代化的造纸机生产线、两条先进的涂布机生产线和一条机内涂布生产线，主要生产各类高档的铜版纸、双胶纸、静电复印纸、数码纸等文化用纸，年产铜版纸在200万吨以上。成立至今，金东纸业还先后通过了ISO9002质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证以及国际FSC-COC认证，其产品在全国拥有较高的市场份额。

金东纸业的纸浆主要来自海南金海浆纸、印尼亚太资源公司、加拿大西部纸浆以及美国乔治亚太平洋，现要对四家备选纸浆供应商进行评价与选择，简便起见，按顺序分别标记为供应商A、B、C、D，最终需要对四家进行评价和排序以确定优先选择的制浆企业。

3.2 对目标、指标进行分层

①对目标、指标进行分层。

绿色供应商选择要考虑诸多因素，一方面是经济、效益、效率指标，另一方面是绿色指标[5]。经济效益指标展开为四个层次：质量、成本、服务和发展能力。各个指标又可以展开成更详细的二级指标。

②专家评分。

通过线下问询和线上了解，在专家库中随机选取5-6名造纸行业的专家，让其分别对各项指标进行比较性评价和打分。之后，对专家的打分首先取平均值，再进行化为标度的处理。结果如表3、表4所示(表头为各项指标，表中为专家的比较性评分)。

表3 一级指标判断表

表4 绿色指标判断表

注：质量指标、成本指标、服务能力指标、发展能力同样处理。

3.3 计算指标权重

根据表3、表4的数据分别构建两两判断矩阵并进行求解，然后进行权重传递 (求解过程要注意满足一致性比例CR<0.10)。各层不同指标的权重计算结果如表5、表6所示，最终，各指标对目标层的权重计算过程，以绿色生产指标为例，其对目标层权重。其他指标对目标层权重可同样计算得出，结果如表2权重列所示。

表5 目标层 (一致性比例 CR=0.0150)

表6 绿色指标(一致性比例 CR=0.0105)

注：质量指标、成本指标、服务能力指标、发展能力同样处理。

3.4 TOPSIS进行供应商评价选优

表7 候选供应商的指标情况

注：B1—B5、C1—C18分别为准则层、因子层指标。

③供应商的评优排序。根据相对接近度，由大到小排序为：φ4>φ1>φ2>φ3，因此，美国乔治亚太平洋为最佳的绿色供应商合作伙伴，其次依次为自海南金海浆纸、印尼亚太资源公司和加拿大西部纸浆。

4 结语

本研究通过建立造纸企业的绿色供应商选择模型，为广大造纸企业提供了一种可行的鉴选绿色供应商的方法。在文献总结设定的指标体系基础上，根据专家评分，运用AHP与TOPSIS结合的方法对相应指标进行分析，AHP的主观性通过TOPSIS的结合加以修正，各指标权重也通过了CR(一致性比例)的检验，由此保证了专家评分的客观性。此外，案例实证通过Python软件代码运行计算，确保了研究结论的可靠性。但研究过程也存在不足，例如，指标体系构建所选指标虽是基于既往研究成果，限于文献检索范围，可能存在疏漏和偏颇，仍需进一步检验和完善；其次，与TOPSIS方法的结合虽降低了AHP的主观性，但AHP指标量化过于依赖专家评分，这决定了AHP的主观性并不能完全克服。因此，选择更有资历和经验的专家，增大专家的样本数量，能够进一步降低甚至克服AHP的主观性成分。