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论景德镇陶瓷艺术推广平台的现状与发展策略

2020-03-13杨欣萌张博峰黄玉婷

人物画报 2020年30期
关键词:现状策略

杨欣萌 张博峰 黄玉婷

摘   要:推广平台对于景德镇陶瓷艺术的发展与创新可以起到良性的促进效果,使景德镇陶瓷艺术获得更为广泛的发展空间,拓展其市场受众群体范围。基于此,推广平台的重要性便凸显出来,所以文章将针对于推广平台的发展现状提出对应策略,以期抛砖引玉。

关键词:景德镇陶瓷艺术;推广平台;现状;策略

前言:景德镇陶瓷艺术的推广与发展为我国社会发展注入活力,强化社会发展的效率,而其中的推广平台便显得极为重要,通过推广平台可以实现对景德镇陶瓷艺术的有效推广,促使其面向更多的受众群体,使社会大众了解与知晓景德镇陶瓷艺术,并且能够受到景德镇陶瓷艺术的熏陶,更加青睐于景德镇陶瓷艺术品。而在当前,景德镇陶瓷艺术推广平台的日常运营也存在一定问题,因此需要进行细致的分析与探讨,并且制定有效的发展对策,从而助力我国景德镇陶瓷艺术面向更为广泛的市场,实现经济利润的持续性攀升。

一、景德镇陶瓷艺术推广平台的发展现状——以寒江雪文化传播有限公司为例

(一)寒江雪文化传播有限公司概况

寒江雪文化传播有限公司是一家从事文化传播、日用品、文化用品、工艺品、收藏品等方面产品销售的公司类型,在当前发展与运营的过程中致力于对景德镇陶瓷艺术的推广,同时也有效促进了中国传统文化在当前信息化时代之下的传承与弘扬,对于景德镇陶瓷非物质文化遗产也可以进行有效的推广。在寒江雪文化传播有限公司当中拥有高端陶瓷文化设计、高级项目管理以及移动互联网电子商务等方面优秀人才,其在发展的过程中着力推广与传播景德镇陶瓷艺术,并且将品味上城、花黄色信仰造型多变的陶瓷制品推向更为广泛的市场,使市场当中更多的消费者群体能够逐渐认识到景德镇陶瓷文化,并且升起对景德镇陶瓷文化的兴趣,进而产生购买的意愿,对于景德镇陶瓷文化的创新与发展可以起到良好的助推效果。

(二)寒江雪文化传播有限公司运营现状

1.财务管理机制有待更新

在寒江雪文化传播有限公司日常运营与发展期间,大力开展景德镇陶瓷艺术品的推广,有效助推了景德镇陶瓷艺术品的发展水平,然而在其日常运营的过程中也存在一定的问题,其中首要问题便是财务管理机制存在缺陷,及主要表现为现行的财务管理机制无法充分覆盖到寒江雪文化传播有限公司财务管理工作的各个环节,导致财务管理工作并未受到有效的约束与管控,有可能产生财务管理实效性不足的问题[1]。而产生该项问题的主要因素便是由于公司刚刚步入市场,同时现存的规章制度也不足以完善财务管理机制,从而致使以上问题产生。

2.缺乏风险防控意识

风险防控意识在企业运行与发展的过程中具有至关重要的作用,良好的风险防控意识可以帮助企业有效规避在运营与发展阶段所面临的风险类型,促使企业实现经济效益的持续性攀升。而在寒江雪文化传播有限公司日常运营与发展阶段,缺乏风险防控意识便是其中一项主要的问题,主要表现为并未针对于其中的各项工作开展科学的风险分析,从而导致其无法有效面对其中各项风险。综合分析,出现以上问题的因素便是由于公司内部岗位员工分工职责以及部门上层与下层之间缺乏相互监督的规定,进而致使寒江雪文化传播有限公司风险防控意识不足。

3.并未充分分析市场需求

在寒江雪文化传播有限公司开展景德镇陶瓷艺术推广期间,对市场分析是其中一项极为重要的工作内容,通过科学且合理的市场分析,可以促使景德镇陶瓷艺术得到有效的推广,令市场范围内更多的社会群体认识到景德镇陶瓷艺术。然而在实际当中,其并未注重对于市场的科学分析,进而导致在发展阶段所制定的各项推广策略无法充分发挥效果,同时也无法对于景德鎮陶瓷艺术品进行有效的推广,导致其中各项推广工作的开展效率不足、成效较差。

二、寒江雪文化传播有限公司的发展策略

为了全面助推景德镇陶瓷艺术得到有效的推广,是景德镇陶瓷艺术拥有更多的受众群体,要致力于强化推广平台的日常运营质量以及效率,促使其推广水平以及实效性的提升。而作为景德镇陶瓷艺术推广平台之一的寒江雪文化传播有限公司便需要注重创新发展策略,以此实现对于景德镇陶瓷艺术的有效传播与推广。

(一)完善财务管理机制

在寒江雪文化传播有限公司日常运营与发展阶段,为了实现对于景德镇陶瓷艺术的有效推广,强化公司的运转与发展效率,首先需要构建起完善的财务管理机制,从而实现对于公司内各项资产的科学管控,进而构建起以自身资金实力为基础的科学发展模式,助力寒江雪文化传播有限公司实现稳定且高效的运营。例如:可以在公司内部构建起以财务管理为核心的内控机制,通过财务管理工作有效控制其中各项工作的成本投入,确保其中财务管理工作井然有序的开展[2]。此外,也需要加大力度培养与吸收专业财务管理人才,以此全面提升其中人才的质量以及水平,促使专业人才能够为寒江雪文化传播有限公司的高水平发展贡献出智力因素,全面提升其发展水平与运转效率,且通过财务管理工作为公司的发展战略制定提供数据参考。

(二)构建风险防控体系

构建起风险防控体系也是寒江雪文化传播有限公司在发展阶段一项重要的措施,通过该项措施可以助力其有效防控在市场竞争中有可能产生的风险类型,实现稳定且高效的运营,从而对于景德镇陶瓷艺术进行有效的推广与宣传,使景德镇陶瓷艺术获得更为良好的发展空间。在实际中,需要注重对风险防控体系建设各个工作环节的思考与研究,确保全新的风险防控体系能够实现对于其中各项风险的有效监控与应对,例如:需要结合寒江雪文化传播有限公司的运营情况以及实际发展需求,构建起适合自身的内控体系,防止其中出现财务风险,同时还需要完善财务管理工作制度,实现对于各项工作流程以及环节的规范化管理,避免其中出现资金安全风险[3]。此外,在公司运转阶段也要寻求多个投资方,以此防止部分投资者中途撤资而造成公司的资金链断裂,全面保证寒江雪文化传播有限公司实现稳定且高效的发展,进而助推景德镇陶瓷艺术得到全面的推广。

(三)注重对市场的科学分析

为了实现对于景德镇陶瓷艺术的有效推广与传播,寒江雪文化传播有限公司在日常运营中也要充分注重对市场的科学分析,做到以市场需求为工作导向,科学制定各项发展战略以及推广措施,从而令市场中更为广泛的消费者群体逐渐认识到景德镇陶瓷艺术,进而促使寒江雪文化传播有限公司运营效率以及质量的得到提升[4]。例如:在公司运转阶段,需要有专门的工作人员从事市场分析工作,对于市场的发展趋势以及发展方向进行科学的分析与判断,重点研究公司在发展阶段的初期市场、中期市场以及后期市场,并且在制定公司发展战略阶段以市场为需求开展各项规划,从而促使寒江雪文化传播有限公司能够充分符合市场发展需求,且达到对于景德镇陶瓷艺术的良好宣传效果。

结束语:

综上所述,景德镇陶瓷艺术在发展与传承期间,离不开推广平台的推广与传播,通过推广与传播可以使社会大众更为广泛的群体范围认识到景德镇陶瓷艺术,并且逐渐获得社会群体的青睐以及认可,使景德镇陶瓷艺术拥有更为良好的发展空间。因此,文章以寒江雪文化传播有限公司为例,对景德镇陶瓷艺术推广平台的运营现状做出细致的剖析与探讨,且提出相应发展对策。

参考文献:

[1]计镇华, 陈相明. 景德镇陶瓷文化创意产业发展策略探析[J]. 唐山师范学院学报, 2011(04):116-119.

[2]齐霞, 陈莎莉. 景德镇陶瓷发展战略研究[J]. 江苏陶瓷, 2005, 38(006):1-3.

[3]余晖, 王延天. 论景德镇陶瓷雕塑艺术的现状及发展方向[J]. 景德镇陶瓷, 2012(01):60-61.

[4]丁玲. 景德镇陶瓷产业现状的SWOT分析及发展战略探讨[J]. 学理论, 2011, 000(019):78-79.

作者简介:

1.杨欣萌,女,1997年10月出生,江西景德镇人,景德镇陶瓷大学,2019级设计学专业在校研究生,研究方向:陶瓷艺术设计与理论研究;

2.张博峰,男,1999年11月出生,河北唐山人,景德鎮陶瓷大学2018级电子科学与技术专业在校本科生,研究方向:电子科学技术;

3.黄玉婷,女,1999年7月出生,安徽黄山人,景德镇陶瓷大学2018级日用陶瓷设计专业在校本科生,研究方向:陶瓷艺术设计。

基金项目:本论文系景德镇陶瓷大学2020年国家级大学生创新创业训练计划项目《闪烁其“瓷”-打造中国陶瓷艺术传播新平台》阶段性成果,项目编号:202010408002S。

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